中新網(wǎng)8月29日電 據(jù)中華工商時(shí)報(bào)報(bào)道,本月上旬,上海合作定制建房的發(fā)起人上海家圓咨詢有限公司盡管面對(duì)近千名會(huì)員意見(jiàn)不統(tǒng)一,為了安撫部分會(huì)員的迫切需求,還是于8月22日推出了一個(gè)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目。
“我們將盡力爭(zhēng)取優(yōu)惠幅度,但團(tuán)購(gòu)價(jià)格與參與者數(shù)量相關(guān),在人數(shù)不能最終確認(rèn)的情況下,價(jià)格還不好說(shuō)。”上海家圓咨詢有限公司董事長(zhǎng)朱劍向記者表示。“有一部分成員需要盡快購(gòu)房,所以公司正計(jì)劃成立一個(gè)團(tuán)購(gòu)部”。但他同時(shí)強(qiáng)調(diào),“這不是我們的主業(yè)!
據(jù)悉,“家圓”的定制建房有三種模式:一是參加土地一級(jí)市場(chǎng)公開(kāi)招拍掛拿土地,然后建房;二是與開(kāi)發(fā)商進(jìn)行股權(quán)合作,共同開(kāi)發(fā)建房;三是團(tuán)購(gòu)團(tuán)簽。前兩種模式屬于深層次的定制建房模式。
對(duì)于團(tuán)購(gòu),“家圓”的會(huì)員內(nèi)部有較大分歧,一位會(huì)員在論壇上寫(xiě)道,“團(tuán)購(gòu)與家圓的目標(biāo)有所背離。在目前的情況下,團(tuán)購(gòu)到底能得到多大的實(shí)惠呢?如果我們?yōu)榱诵∮?%-10%的優(yōu)惠,而被招安了,那其實(shí)是很失敗的!
事實(shí)上,在“家圓”現(xiàn)在面對(duì)的諸多問(wèn)題中,會(huì)員的“分歧”最讓人困擾!肮久孔鲆粋(gè)計(jì)劃,會(huì)員同意和反對(duì)的比例都很大。我們每選一塊地,由于會(huì)員的傾向不同,每次都不能達(dá)成一致。這個(gè)問(wèn)題我還不知道該如何解決”。朱劍坦言。
上層操作團(tuán)隊(duì)和下層會(huì)員的溝通渠道不通暢,讓“分歧”也很難事前解決。朱劍說(shuō),我們現(xiàn)在買(mǎi)地,開(kāi)發(fā)商會(huì)問(wèn)我你們到底多少人,因?yàn)橐匀藬?shù)決定價(jià)格。但由于事先和會(huì)員溝通不夠,心里沒(méi)底,我只能回答不確定。
“家圓”希望通過(guò)更多溝通來(lái)解決分歧,但在操作層努力完善的當(dāng)口,一些會(huì)員已經(jīng)萌生退意。一位會(huì)員向記者表示,購(gòu)地暫難完成,自建房周期太長(zhǎng),未來(lái)樓市走向又不確定,萬(wàn)一跌了怎么辦?我們這樣耗著沒(méi)意思。
朱劍說(shuō),“家圓”已經(jīng)面向開(kāi)發(fā)商發(fā)出要約,我們也在四處出擊,希望能以股權(quán)合作的方式完成“自建房”的初衷。
也有專家表示,和開(kāi)發(fā)商合作可以很好地解決專業(yè)分工的問(wèn)題,但這也要建立在“樓市長(zhǎng)期穩(wěn)定的前提下”。合作定制建房不失為對(duì)高房?jī)r(jià)的一種抗?fàn)幨侄,但在上海,熱度已?jīng)過(guò)了。(鄭盎、楊聯(lián)民)