中新網(wǎng)11月16日電 11日，在距離2008年北京奧運(yùn)會(huì)還有整整1000天的時(shí)候，人們翹首以盼的北京奧運(yùn)會(huì)吉祥物終于揭下了神秘的面紗。北京奧運(yùn)會(huì)出人意料地推出了五個(gè)吉祥物，制造了奧運(yùn)吉祥物歷史上最隆重的一次登場(chǎng)�！吨腥A工商時(shí)報(bào)》今日載文指出，五“福娃”是否真能帶來(lái)好運(yùn)？
北京奧運(yùn)吉祥物的推出傳遞出一個(gè)重要信息：聰明的中國(guó)人在吉祥物的選擇上已經(jīng)注入對(duì)商業(yè)因素的思考，商業(yè)價(jià)值因素在吉祥物的選擇過(guò)程中開(kāi)始扮演著重要角色。
隨著奧運(yùn)賽事受到越來(lái)越多的關(guān)注，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的誘惑力日益展現(xiàn)，吉祥物除了“友誼天使”的身份以外，還扮演起了“招財(cái)童子”的角色，被賦予了更多的商業(yè)內(nèi)涵。近年來(lái)，吉祥物竟然超過(guò)了門(mén)票收入以及電視轉(zhuǎn)播費(fèi)，成為奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)催生出來(lái)的一棵最大的“搖錢(qián)樹(shù)”。吉祥物的個(gè)數(shù)也開(kāi)始有所突破。
此次北京奧運(yùn)會(huì)的吉祥物選拔突破了以往傳統(tǒng)，推出前所未有的五個(gè)不同形象，從奧運(yùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的角度來(lái)看，這不能不說(shuō)是一次創(chuàng)意之舉。由于消費(fèi)者的個(gè)人愛(ài)好不盡相同，單一的奧運(yùn)吉祥物顯然不足以承載成千上萬(wàn)人的各種不同偏好。而北京奧委會(huì)推出了五個(gè)福娃，這在很大程度上拓展了市場(chǎng)的潛力，使奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的效益倍數(shù)放大成為一種可能，從而推動(dòng)吉祥物更好地為奧運(yùn)會(huì)的東道主“招財(cái)進(jìn)寶”。
當(dāng)然，這種做法也并非沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于五個(gè)福娃的出現(xiàn)，也有一些人持不同意見(jiàn)。他們認(rèn)為，五個(gè)吉祥物顯得過(guò)于繁瑣和復(fù)雜，削弱了吉祥物本身的核心標(biāo)識(shí)的意義。而且，如果要想把這一套吉祥物完整地搬回家，如今需要付出的成本也大大增加了，這在某種程度上會(huì)加大吉祥物銷售的風(fēng)險(xiǎn)。
五福是否真能帶來(lái)好運(yùn)
這五個(gè)福娃能否為那些緊盯著奧運(yùn)蛋糕的商人們帶去福氣，幫助他們賺得盆滿缽滿？
據(jù)數(shù)據(jù)顯示，最近幾屆奧運(yùn)會(huì)，特許經(jīng)營(yíng)的收入占到了奧運(yùn)會(huì)全部收入的10%左右，都超過(guò)了5億美元。去年剛剛結(jié)束的雅典奧運(yùn)會(huì)，特許商品銷售額達(dá)到7.28億歐元。而在所有的奧運(yùn)特許商品中，吉祥物歷來(lái)是最大的亮點(diǎn)。以最受青睞的吉祥物毛絨玩具為例，單這一項(xiàng)的銷售就可以抵上整個(gè)特許經(jīng)營(yíng)一半以上的收入。2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)時(shí)，澳利、悉德、米利三個(gè)澳洲本土吉祥物帶來(lái)了2.13億美元的收入。到2004年雅典奧運(yùn)會(huì)，名為雅典娜和費(fèi)沃斯的兩個(gè)娃娃為雅典帶來(lái)了2.01億美元的進(jìn)項(xiàng)。
幾乎在五個(gè)福娃正式亮相的同時(shí)，與吉祥物相關(guān)的特許商品開(kāi)始迅速登陸市場(chǎng)，今后會(huì)有六大類、三百種吉祥物系列特許商品陸續(xù)出現(xiàn)在消費(fèi)者面前。目前，七十八元錢(qián)一個(gè)的吉祥物毛絨玩具已經(jīng)在市場(chǎng)上掀起了搶購(gòu)熱潮，吉祥物市場(chǎng)似乎很快呈現(xiàn)一片紅火景象。
但是，福娃是否真的如這位專家所說(shuō)，能成為北京奧運(yùn)會(huì)名副其實(shí)的“財(cái)神奶奶”？這仍然是一個(gè)問(wèn)號(hào)。目前，北京奧運(yùn)商品銷售的起步已經(jīng)略顯遲緩。相比之下，2010年溫哥華冬奧會(huì)的紀(jì)念品自去年開(kāi)始就已經(jīng)上市了。短暫的新鮮感過(guò)去之后，還會(huì)有多少消費(fèi)者愿意花四百元錢(qián)將這個(gè)龐大的吉祥物之家買(mǎi)回去？這種紅火場(chǎng)面在消費(fèi)者逐漸回復(fù)理性之后究竟能持續(xù)多久？如何讓這五個(gè)陌生的福娃迅速地深入到消費(fèi)者的內(nèi)心？這些都是擺在奧運(yùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人士面前的難題，今后，北京奧運(yùn)商業(yè)開(kāi)發(fā)計(jì)劃還面臨著很多考驗(yàn)。(記者 文雪梅)
