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　　中新社北京三月十四日電題：中國企業(yè)實(shí)行期權(quán)制卡在何處？

　　中新社記者王巖

　　“我們當(dāng)然想帶‘金手銬’，但‘金手銬’可不是這么容易就能帶上的�！币晃黄髽I(yè)老總談起期權(quán)制時(shí)如是對記者說。

　　股票期權(quán)是指企業(yè)允許主要經(jīng)營者在一定期限內(nèi)按照某一既定價(jià)格購買一定數(shù)量的本公司股份，如果企業(yè)經(jīng)營狀況良好，股票升值，持股者就可以通過股票變現(xiàn)獲取更高的收益。如果企業(yè)每況愈下，股票期權(quán)也可能等于廢紙一張。實(shí)踐證明，這是一種有效的激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也對企業(yè)經(jīng)營者有所制約，人稱“金手銬”。

　　據(jù)悉，在美國納斯達(dá)克上市的企業(yè)中，百分之九十以上的公司都推行了股票期權(quán)計(jì)劃。而在中國，股票期權(quán)概念初顯端倪。

　　全國人大代表、濟(jì)南輕騎集團(tuán)總裁張家?guī)X在接受本社記者專訪時(shí)認(rèn)為，中國國企實(shí)行期權(quán)制還有一些障礙。他說，國企的國有股占多數(shù)，而國有股目前暫時(shí)不能流通，國家目前又不允許國企回購股份和留有庫存股票，這樣可以給負(fù)責(zé)人購買的股份比例是相當(dāng)小的，這種激勵(lì)性就很小。

　　人大代表、海信集團(tuán)總裁周厚信同意張家?guī)X的觀點(diǎn)，他補(bǔ)充道，其實(shí)現(xiàn)在中國的人力資源市場化還不夠完善，對人才的市場價(jià)值沒有統(tǒng)一的市場標(biāo)準(zhǔn)，這使企業(yè)在實(shí)行期權(quán)制時(shí)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

　　目前中國主要是在一些高科技的私營和股份制企業(yè)中試行期權(quán)制。普遍實(shí)行期權(quán)制的一大憂慮是國有資產(chǎn)流失，正如朱镕基總理在“十五”計(jì)劃綱要的報(bào)告中指出的，國有上市公司可以試行年薪制和期權(quán)制，但不能把國有資產(chǎn)量化給個(gè)人。

　　國家已經(jīng)給了政策，期權(quán)制是否可以暢通無阻了呢？

　　北京用友軟件股份有限公司董事長王文京不這么認(rèn)為。他說，中國的《公司法》的資本金制度是實(shí)收資本制而不是授權(quán)資本制，加上國家不允許回購和庫存的限制使股票的來源有問題。其次，中國規(guī)定在公司里的高級管理人員任職期間不能出售股票，不能行使期權(quán)，離開公司六個(gè)月內(nèi)出售股票的收益又歸公司所有，這在一定程度上限制了員工的積極性。他呼吁這次《公司法》修改時(shí)應(yīng)該考慮到這些因素，把實(shí)行期權(quán)制的障礙去掉。 (完)