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　　8月，中國交響樂團(tuán)的工作人員們感覺格外清閑。在往年，這應(yīng)該是準(zhǔn)備下一個(gè)音樂季工作的最繁忙的日子，但現(xiàn)在，藝術(shù)總監(jiān)湯沐海的“出走”歐洲使一切工作都處于停頓狀態(tài)。

　　誰也不知道他什么時(shí)候回來。湯沐海在7月底臨走時(shí)曾經(jīng)傷感地對(duì)文化部的一位領(lǐng)導(dǎo)說：“再見了，也許是永別了�！贝藭r(shí)距離湯沐�！芭R危受命”，正式接手國交藝術(shù)總監(jiān)一職，差不多整整1年。

　　湯沐海之所以“出走”，直接原因是6月份他精心制作的新音樂季演出計(jì)劃中所有重要內(nèi)容都遭到了團(tuán)長俞松林的否決。湯不能容忍作為藝術(shù)總監(jiān)無權(quán)決定演出計(jì)劃。

　　湯沐海的出走引起音樂界的震動(dòng)，患尿毒癥住院的著名指揮家李德倫，因?yàn)椴≈靥稍诖采喜荒軇?dòng)，已經(jīng)很少說話，但聽說這個(gè)消息之后，突然睜大了眼睛，竟然自己把頭抬起來離開了枕頭，并且接連一兩天不睡覺，老睜著眼睛念叨這件事，還要打電話了解情況，后經(jīng)過家屬勸解才作罷。

　　一些藝術(shù)家自發(fā)到文化部約見有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，要求盡快妥善處理這一問題。

　　就任國交藝術(shù)總監(jiān)一年來，湯沐海做出的成績有目共睹。一年前，中國愛樂樂團(tuán)的成立直接導(dǎo)致了國交流失1／3的人才，其中不少是業(yè)務(wù)骨干，藝術(shù)總監(jiān)陳佐煌其后辭職，使國交面臨成立以來最大的危機(jī)。而湯沐海上任以來的工作堪稱“力挽狂瀾”，他組織了100多場(chǎng)演出，做出了一個(gè)成功的音樂季，將補(bǔ)充了新人的樂隊(duì)迅速提高到一個(gè)很高的水準(zhǔn)。專業(yè)人士認(rèn)為，目前國交藝術(shù)水準(zhǔn)與一年前不相上下。

　　音樂教育家楊鴻年在稱贊湯沐海的時(shí)候不吝詞匯：“湯沐海對(duì)音樂駕馭自如、詮釋準(zhǔn)確。由他推出的音樂季，既有西方音樂史上的‘大手筆’，又有中華民族本土的音樂精華，既利用了國交樂隊(duì)、合唱團(tuán)俱全的優(yōu)勢(shì)，又拓寬了演員和觀眾的藝術(shù)視野。事實(shí)證明，湯沐海的音樂觀是完全正確的�！�

　　湯的指揮風(fēng)格以激情見長，非常富有感染力�！八�不僅能在排練時(shí)感染樂隊(duì)，而且能在演出時(shí)感染觀眾，而在演出時(shí)，對(duì)我們樂隊(duì)成員來說也是一種享受。”一位不愿透露姓名的隊(duì)員說，“如果湯沐海真的走了，中國交響樂團(tuán)一定會(huì)蒙受重大損失，這絕對(duì)會(huì)影響到國交的藝術(shù)地位。目前看來，他是不可替代的。”

　　事件的另一方、國交團(tuán)長俞松林，之前是中央民族樂團(tuán)團(tuán)長，琵琶演奏出身。俞松林經(jīng)常面帶微笑，給人第一印象非常溫和�！昂鼙�歉，我現(xiàn)在什么都不能說，總會(huì)有我說話的時(shí)候�！痹诰芙^記者采訪時(shí)，俞松林也是很得體，似乎帶著笑容。

　　俞在交響樂方面顯然是外行，他甚至不知道“普羅”是樂隊(duì)對(duì)“普羅科菲耶夫”的簡稱。

　　俞松林和湯沐海的搭配，被音樂界的一些人士評(píng)價(jià)為陰差陽錯(cuò)，因?yàn)橛岙?dāng)時(shí)被文化部選派到國交的時(shí)候，本來是為了和藝術(shù)總監(jiān)陳佐煌合作，但是陳意外辭職，湯接任，就成了現(xiàn)在尷尬的“俞湯配”。

　　湯沐海在國交的境況遠(yuǎn)不如他的前任那么有福氣。陳佐煌當(dāng)年回來組建國交時(shí)可謂“冠蓋滿京華”，不僅聲名顯赫，而且實(shí)行的是藝術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制，陳身兼藝術(shù)總監(jiān)和法定代表人，大權(quán)在握。但湯來的時(shí)候不僅是國交風(fēng)雨飄搖之時(shí)，而且體制已經(jīng)改回了“團(tuán)長負(fù)責(zé)制”，現(xiàn)在輪到俞松林集團(tuán)長和法定代表人于一身，湯沒有人權(quán)和財(cái)權(quán)。

　　這種體制是不是必然導(dǎo)致沖突呢？業(yè)界有兩種說法：一種認(rèn)為藝術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制是國外藝術(shù)團(tuán)體行之有效的管理方式，在探索過程中出現(xiàn)了問題是正常的，把體制改回到團(tuán)長負(fù)責(zé)制是歷史的倒退，所以才會(huì)出現(xiàn)今天團(tuán)長否決音樂季計(jì)劃這樣的怪事；另一種觀點(diǎn)認(rèn)為，無論什么體制都是由人來執(zhí)行的，即使是團(tuán)長負(fù)責(zé)制，如果能真正以藝術(shù)生產(chǎn)為中心，充分尊重藝術(shù)家的勞動(dòng)，也不會(huì)出現(xiàn)今天的這種局面。

　　但是，理論上的和諧在現(xiàn)實(shí)中根本沒有達(dá)成。音樂季計(jì)劃沒有通過只是導(dǎo)火索，俞和湯的由來已久的矛盾在樂團(tuán)內(nèi)實(shí)際上已經(jīng)半公開化。俞的觀點(diǎn)是生存第一，而湯認(rèn)為，那根本不是國交的生存和發(fā)展之道。

　　沖突不僅僅停留在觀念上，在日常工作中也顯示出劍拔弩張。俞松林曾經(jīng)親口對(duì)別人說，他“看不上那些像狗一樣圍著湯沐海的人”，而一位副團(tuán)長曾經(jīng)當(dāng)眾對(duì)湯沐海說：“我能讓你來就能讓你走�！边�說，“湯沐海就是個(gè)少爺，是亂花錢的。樂隊(duì)漲不了工資就是因?yàn)闇�沐海把錢花完了。”

　　對(duì)湯沐海舉辦的幾場(chǎng)歌劇音樂會(huì)，也有一些說法，說湯在中央歌劇院指揮不了歌劇，是在拿國交練手、過癮。對(duì)于在國外經(jīng)常指揮大歌劇的湯沐海，這個(gè)說法無疑很可笑。

　　很多人想不到，在舞臺(tái)上光芒萬丈的湯沐海在團(tuán)里其實(shí)是個(gè)受氣包的形象，經(jīng)常面臨各種阻撓。湯沐海的助理、總監(jiān)辦公室主任張小雪說，湯沐�！靶奶�軟”，這在藝術(shù)上是個(gè)優(yōu)點(diǎn)，但在人際關(guān)系處理上則顯得非常幼稚和無力。張?jiān)谝魳芳居?jì)劃被否決后離開了他，臨走對(duì)湯說：“你連自己都保護(hù)不了，更何況我們？”

　　湯沐海的心情之糟糕是可以想象的，有一次在去機(jī)場(chǎng)的路上，湯沐海突然大哭，旁邊的人說他哭得像個(gè)小孩那么傷心。

　　所以，湯之所以能夠有出走歐洲這樣的驚人舉動(dòng)，可以說是一忍再忍之后的爆發(fā)。

　　記者希望就此事采訪俞松林，但他始終三緘其口，所以無法得到他的說法。而國交另一位副團(tuán)長、北京音樂廳總經(jīng)理錢程也稱病拒絕了記者的采訪。

　　時(shí)間很緊張，國交現(xiàn)在還在進(jìn)行例行休假，但9月3日他們就將重新回到團(tuán)里，誰也不知道到那時(shí)事情會(huì)不會(huì)有了結(jié)果。俞松林在湯沐海走后曾經(jīng)對(duì)《長江日?qǐng)?bào)》記者表示說，國交正常工作不會(huì)因?yàn)槟硞�(gè)人的離開受到干擾。據(jù)團(tuán)內(nèi)一些人士告知，如果湯沐海真的辭職，俞松林有意扶植現(xiàn)在的常任指揮李心草填補(bǔ)空缺。李心草非常年輕，也非常有靈氣，曾經(jīng)獲得舉世矚目的“貝桑松國際指揮比賽”第二名，但是幾位藝術(shù)家都告訴記者，他們認(rèn)為李和湯沐海的水平現(xiàn)在還有相當(dāng)距離，李還需要踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)和磨練。

　　據(jù)說已經(jīng)有一些樂團(tuán)趁此機(jī)會(huì)策劃再從國交挖人才，如果事情久拖不決，國交的人心必定受到影響�！拔覀儾粫�(huì)不擊自潰了吧？”一位樂隊(duì)隊(duì)員憂心忡忡地說。

　　(原載《南方周末》作者 楊瑞春)