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    一汽集團:不做中國汽車“大哥”很多年
2009年09月09日 08:58 來源:中國經營報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  一汽長蛇陣

  用于行軍或追擊的一路縱隊,機動力強,戰(zhàn)斗力弱。

  中國第一汽車集團公司的生產企業(yè)和科研院、所(全資子公司和控股子公司)分布在全國14個省、市、自治區(qū)的19個城市。

  自東北腹地延伸至大連灣、渤海灣、膠東灣、長江三角洲、海南島和廣西、云南、四川,形成東北、華北及膠東、西南三大生產基地,生產中、重、輕、轎、客、微多品種寬系列的整車、主機和零部件。

  揉了揉有些酸脹的眼睛,股民小A憤然在股吧上留言,“上汽又開在前面了……可憐的一汽”。這一天,上海汽車(600104.SH)收盤價17.38元,漲幅2.84%,一汽轎車(000800.SZ)15.72元,微漲0.45%。

  不斷有新的跟帖,“就是啊,上汽快18(元)了!一汽怎么就甘于落后呢。 薄

  不過,被超越的何止是股價,自2005年、2006年年產銷量分別被上汽集團超過后,“共和國長子”稱號的一汽就已經徒有其名了。當廣汽抱得長(豐)菲(亞特)歸,長安吸納新中航汽車業(yè)務后,一汽集團連“老二”的地位都變得岌岌可危。

  南北雙輕

  牽手通用一汽了償心愿南北雙飛搭建巧妙格局

  8月30日,一汽集團掌門人徐建一分外忙碌。不僅要接待來自省市兩級政府的高管和新合作伙伴通用汽車的高層,還要不時抽空和自己熟識的人打招呼。

  “8月30日,一汽通用輕型商用汽車有限公司在長春掛牌成立。新公司由一汽集團與通用汽車公司各持50%股份。一汽集團總經理徐建一、通用中國總裁兼總經理甘文維分別出任董事長和副董事長。一汽通用公司總投資為20億元人民幣,至2010年,新公司產能將達到20萬輛。”在發(fā)給媒體的新聞稿中,一汽憧憬著這家新成立的合資公司的未來。

  “本來3月份就要簽的,但由于中國審批程序和通用破產危機拖到了現在。”一汽集團宣傳部新聞中心主任高源告訴《中國經營報》記者,“都談了兩年了,一切都是水到渠成!

  其實,為了這一天,一汽早有準備。2007年12月20日,一汽在青島舉行了一汽輕型汽車有限公司成立儀式。新成立的一汽輕型汽車有限公司,是一汽集團對所屬直接從事輕型車生產和銷售的一汽紅塔,以及中國一汽哈爾濱輕型車廠之間進行的一次資源整合,在追加了2.95億元人民幣后,一汽組建的一個全資子公司。

  “這次整合在一汽內部被稱為‘南北雙輕’。從目前曝光的資料看,通用實際看上的是一汽紅塔,但在一汽巧妙的運作下,哈爾濱輕型廠也被打包進來!庇袠I(yè)內人士評述,一汽利用通用急于在華尋找商用車合作伙伴的機會,盤活了資產、利用了閑置產能,不得不說是一步妙招。

  一汽往事

  敗績不堪回首業(yè)績重頭再來

  不過,與通用汽車組建合資公司,只是一汽在當下風生水起的汽車業(yè)大整合背景下鮮有的實質動作。

  有關一汽將收購華晨的傳聞,最終被沈陽方面予以了否認。

  更早時候,從一汽內部曾傳出,一汽欲收購馬自達、與福特成立合資公司。“一汽曾和福特方面談過很多次,只是最后沒想到馬自達日本方面斜刺殺出,最終讓這一計劃流產!鄙鲜鰞炔咳耸空勂疬@段經歷時仍唏噓不已。種種傳聞之下,一汽官方一直諱莫如深,但借機并購整合的心卻一直沒能放下。

  2008年底,一汽終于抓住“機會”。于2006年10月與日本大發(fā)按技術轉讓方式成立的一汽吉林公司,因大發(fā)品牌的羸弱在2008年下半年陷入了困境。2009年7月17日,大發(fā)公司發(fā)布公告稱,商品品牌由大發(fā)品牌變更為一汽品牌,并將繼續(xù)現行的技術許可合同。

  “與其說是大發(fā)主動退出,倒不如說是一汽在‘逼宮’!避囋u人賈新光分析說,大發(fā)的弱勢,恰好給了一汽借力發(fā)展自主品牌的機會。

  不過,吉林大發(fā)化身自主,不足以讓一汽重拾昔日的輝煌。

  “徐總(徐建一)的任期只有一屆,他知道事情的輕重緩急!币黄麅炔咳耸扛嬖V記者,商用車一直以來是一汽的長項,與通用合資只不過是錦上添花;從政多年的徐建一知道,唯有迅速做強乘用車板塊才具有現實意義。

  短板之痛

  乘用車艱難攻關資金鏈尚需輸血

  紅旗、奔騰、夏利三大品牌各自扼守不同市場,卻無法形成合力,這也導致了一汽在乘用車領域的“跛足”。

  “從上海車展到長春車展,一汽集團自主品牌陣容都是單獨亮相,這標志著一汽自主品牌整合大幕已經正式開啟!币黄瘓F副總經理許憲平表示。而事實上,比集體亮相更具實際意義的是一汽內部曾多次討論過的“三網合一”計劃。

  所謂“三網合一”,是指將一汽旗下乘用車板塊的三大品牌渠道整合為一。倘若并網,奔騰可以借助夏利遍布全國的終端迅速提升銷量,而夏利則可以借奔騰改善形象。

  “我沒聽說有這方面的計劃。三個品牌定位各不相同,怎么可能牽扯到一起?”已經從合資公司“回歸”一汽的一汽轎車副總經理王法長否認了這種可能。但另有一汽轎車人士告訴記者,“集團公司對自主品牌整合寄予很高期望,自主品牌是一汽集團目前工作的重中之重,但同時也是短板,這讓我們壓力很大!

  事實上,對徐建一來說,在任內他有兩大心愿未了,做強自主與整體上市。

  “一汽不是不想上市,可它(指一汽集團)背負的包袱太沉了!鄙鲜鰳I(yè)內人士表示,做強自主可以最大限度的盤活一汽資產,盡快完成主輔剝離,而IPO上市又可以為一汽發(fā)展自主創(chuàng)造更好的融資環(huán)境。兩項交織在一起,互為利弊,讓徐建一動彈不得!爸劣诋斚聼衢T的并購,估計一汽還自顧不暇!

  苦悶的一汽,“不經意間”已錯失中國汽車界頭把交椅近三年;再有三年時間,他能重返第一的寶座嗎?

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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