昨天,在吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福的帶領(lǐng)下,剛從瑞典回國(guó)的吉利團(tuán)隊(duì)在北京召開(kāi)了成功收購(gòu)沃爾沃之后的首場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)。李書(shū)福開(kāi)宗明義,“吉利是吉利,沃爾沃是沃爾沃”,這成為整場(chǎng)發(fā)布會(huì)中出現(xiàn)頻率最高的一句話(huà)。第二條被李書(shū)福強(qiáng)調(diào)的規(guī)劃則是“沃爾沃的扭虧為盈”。按李書(shū)福所言,吉利共準(zhǔn)備了27億美元,收購(gòu)所得是沃爾沃的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)和沃爾沃轎車(chē)的全部商標(biāo)使用權(quán)。
效仿西方做法,整個(gè)收購(gòu)團(tuán)隊(duì)在臺(tái)上站立一個(gè)多小時(shí),回答記者提問(wèn)。但當(dāng)看到記者在臺(tái)下說(shuō)話(huà)時(shí),他終于忍不住發(fā)火了:“我們這兒剛下飛機(jī),為了向西方學(xué)習(xí),尊重記者,全都站著呢。”隨之而來(lái)的掌聲才讓李書(shū)福釋然。最終,近一個(gè)半小時(shí)后,所有高層才邁著僵硬的雙腿走下臺(tái)。
為什么選擇了吉利?
不是有錢(qián)就能買(mǎi)來(lái)的
記者:在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中,沃爾沃為什么會(huì)選擇吉利?
李書(shū)福:因?yàn)榧芯课譅栁忠呀?jīng)8年多了,正式跟福特溝通也將近3年多。而且,沃爾沃不是有錢(qián)就能買(mǎi)得來(lái)的,福特選擇新的東家有他自身的價(jià)值取向和標(biāo)準(zhǔn)。未來(lái)將出現(xiàn)擁有東方和西方兩個(gè)完全不同的本土市場(chǎng)的沃爾沃轎車(chē),而其對(duì)抗市場(chǎng)波動(dòng)的能力必將大大增強(qiáng)。同時(shí),中國(guó)在采購(gòu)與研發(fā)方面所蘊(yùn)含的成本優(yōu)勢(shì),必將增強(qiáng)未來(lái)沃爾沃轎車(chē)的全球競(jìng)爭(zhēng)力。
吉利與沃爾沃的關(guān)系?
是兄弟,不是父子
記者:沃爾沃品牌與吉利品牌的關(guān)系怎樣處理?
李書(shū)福:正如我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)的,吉利是吉利,沃爾沃是沃爾沃,我們非常清楚沃爾沃來(lái)自北歐,耕植于瑞典,離開(kāi)了這個(gè)特定的土壤,沃爾沃將不再是沃爾沃。吉利不生產(chǎn)沃爾沃,沃爾沃也不生產(chǎn)吉利。未來(lái)吉利汽車(chē)與沃爾沃轎車(chē)是兄弟之間的關(guān)系,而不是父子之間的關(guān)系。
并購(gòu)資金從哪里來(lái)?
國(guó)際國(guó)內(nèi)各一半,以后要自己造血
記者:請(qǐng)問(wèn)這項(xiàng)交易的資金來(lái)源包括哪些部分?
尹大慶(吉利集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)):在我們?cè)诤透L睾炗喿罱K協(xié)議前,并購(gòu)資金全部都準(zhǔn)備好了。收購(gòu)資金是18億美元,加上后續(xù)運(yùn)營(yíng)的流動(dòng)資金,不超過(guò)27億美金。這些資金一半是在國(guó)內(nèi)融得的,其中有吉利占51%以上股份的資金,還有從國(guó)內(nèi)銀行和其他投資機(jī)構(gòu)所得的融資。另一半資金來(lái)自美國(guó)、歐洲和香港等地。
李書(shū)福:把沃爾沃拿來(lái)以后是要賺錢(qián)的,而不是總給它輸血。我們會(huì)讓它形成造血功能的。
落地問(wèn)題?
那是下集,暫不討論
記者:能不能介紹一下國(guó)內(nèi)工廠(chǎng)的選址情況?與長(zhǎng)安的合作怎樣?
李書(shū)福:這個(gè)問(wèn)題我不能回答,我們只討論上集,而不說(shuō)下集。這個(gè)事情是分上下集的,上集是收購(gòu),下集是落地,現(xiàn)在不討論落地。
扭虧計(jì)劃?
沃爾沃規(guī)模太小,必須多賣(mài)點(diǎn)
記者:您有什么措施幫助虧損的公司盈利?
李書(shū)福:沃爾沃現(xiàn)在最大的問(wèn)題是規(guī)模太小,但它的研發(fā)投入?yún)s跟奔馳、寶馬差不多。所以它在形成大量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)的同時(shí),每輛車(chē)的成本就很高。我們要把這些技術(shù)充分發(fā)揮,促進(jìn)銷(xiāo)量規(guī)模擴(kuò)大,這樣成本就下降了,利潤(rùn)就出現(xiàn)了。
吉利能用沃爾沃什么?
福特很大度,我們很滿(mǎn)意
記者:吉利在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面獲得哪些內(nèi)容?
李書(shū)福:知識(shí)產(chǎn)權(quán)談得比較艱苦,我們?cè)谥R(shí)產(chǎn)權(quán)上是“斤斤計(jì)較”的。但福特公司非常大度,在這個(gè)問(wèn)題上非常通情達(dá)理,我們很滿(mǎn)意。
-花絮
李書(shū)福怒斥現(xiàn)場(chǎng)記者:“你打斷了我的思路”
當(dāng)記者問(wèn)到如何調(diào)節(jié)地域差異懸殊的企業(yè)文化、如何與強(qiáng)勢(shì)的沃爾沃工會(huì)相處時(shí),李書(shū)福在回答時(shí)因?yàn)榕_(tái)下記者的耳語(yǔ)而中斷,他現(xiàn)場(chǎng)發(fā)難,稱(chēng)記者打斷了其思路。而在之后李書(shū)福努力而緩慢的表述中,可以清楚地感到這一問(wèn)題的棘手。劉曉林
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