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　　解保新，1963年生于北京。曾獲密歇根大學(xué)安娜堡機(jī)械工程碩士學(xué)位，并在美國(guó)戴姆勒-克萊斯勒工作11年，于2006年3月加盟奇瑞，現(xiàn)任奇瑞汽 車股份有限公司汽車工程研究院副院長(zhǎng)。放棄一份兒很多人夢(mèng)寐以求的工作而來(lái)到奇瑞，在外人看來(lái)并不容易理解。解保新自稱“想干點(diǎn)自己喜歡的事情”，因?yàn)?“對(duì)錢不是特別在乎”。

　　解保新

　　奇瑞汽車股份有限公司汽車工程研究院副院長(zhǎng)

　　●密歇根大學(xué)安娜堡機(jī)械工程碩 士

　　●供職戴姆勒-克萊斯勒達(dá)11年

　　“我愛(ài)人的工資比奇瑞給我的高五六倍”

　　新京報(bào)：當(dāng)時(shí)怎么考慮回國(guó)到奇 瑞工作，是你找到奇瑞還是奇瑞找到你？

　　解保新：我們海歸都有線人的，當(dāng)時(shí)我有三個(gè)同學(xué)已經(jīng)在奇瑞了，來(lái)奇瑞看過(guò)幾次，了解了一些。當(dāng)初回 來(lái)的時(shí)候也不是沒(méi)有別的選擇，我們同時(shí)回來(lái)的人有自己開公司的，也有到合資企業(yè)的，但是對(duì)我來(lái)說(shuō)，我不是特別在乎工資，我想干點(diǎn)自己喜歡的事情。國(guó)內(nèi)車身 開發(fā)方面的人才比較缺，而自己的專業(yè)干了幾十年，比較容易上手，所以還想從事這方面的工作。但合資企業(yè)在國(guó)內(nèi)基本沒(méi)有開發(fā)，一般只是把國(guó)外的產(chǎn)品拿過(guò)來(lái)國(guó) 產(chǎn)化。于是最后選擇了奇瑞。

　　新京報(bào)：你到奇瑞之后，專業(yè)方面的技能發(fā)揮到了極致嗎，有沒(méi)有得到相應(yīng)的回報(bào)？

　　解保新：我個(gè) 人的知識(shí)發(fā)揮得比較好。但對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)、對(duì)自己的進(jìn)一步開拓和學(xué)習(xí)，不如在國(guó)外企業(yè)里得到的那么多，國(guó)外公司的實(shí)驗(yàn)設(shè)備等設(shè)施畢竟比較完善。我現(xiàn)在基本 每天都在輸出，在這兒基本上都是我在教別人。因?yàn)槠綍r(shí)比較忙，自己想做點(diǎn)研究也很難實(shí)現(xiàn)。

　　新京報(bào)：這種情況實(shí)際上不利于你個(gè)人的發(fā)展，如 果一直存在下去，你會(huì)不會(huì)選擇跳槽？

　　解保新：這是相對(duì)的。當(dāng)我感覺(jué)自己分量不足了，沒(méi)有什么能教給別人的，我會(huì)抽出更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)，自 己做一些額外的工作。

　　新京報(bào)：除了個(gè)人的發(fā)展還遇到哪些困難？

　　解保新：很多海歸回到自主品牌企業(yè)，但做一段時(shí)間就離開 了，我覺(jué)得主要還是管理方式和思維方式上的沖突：開發(fā)流程、采購(gòu)模式等管理方式跟國(guó)外都不一樣，摩擦?xí)�比較大。但是我比較開放，有的人特別追求理想和完 美，他可能遇到的挫折就更大一些。像奇瑞和其他新發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，不可能一步做到像國(guó)外企業(yè)那么完善，這需要一個(gè)過(guò)程。

　　新京報(bào)：如果現(xiàn)在 有合資企業(yè)或海外企業(yè)來(lái)挖你，你會(huì)動(dòng)心嗎？

　　解保新：其實(shí)有好多人挖我，比如麥格納這樣的大公司。但是我覺(jué)得奇瑞車型比較多，可干的事情也 比較多，能夠用到我的地方也就比較多。另外我也不太在乎錢，我愛(ài)人的工資，比奇瑞給我開的工資高五六倍。

　　“奇瑞開始念大學(xué)了”

　　我們不可能一步做到像國(guó)外企業(yè)那么完善，這需要一個(gè)過(guò)程。

　　我估計(jì)，要趕上日本至少需要十五年，歐美的話要十二三年。

　　新京 報(bào)：你覺(jué)得奇瑞現(xiàn)在的研發(fā)水平比你剛來(lái)的時(shí)候有沒(méi)有質(zhì)的提高？

　　解保新：那是肯定的。做開發(fā)主要分三個(gè)階段：抄襲、抄完了能做出來(lái)，這剛小 學(xué)畢業(yè)；不抄、自己正向開發(fā)也能把東西做出來(lái)，中學(xué)就畢業(yè)了；最終做出有質(zhì)量有性能的產(chǎn)品，才是大學(xué)畢業(yè)。我剛來(lái)的時(shí)候，奇瑞剛剛小學(xué)畢業(yè)，現(xiàn)在應(yīng)該開始 念大學(xué)了。他現(xiàn)在知道追求質(zhì)量和性能，國(guó)內(nèi)很多靠抄襲為生的企業(yè)還不知道這一點(diǎn)呢。

　　新京報(bào)：你認(rèn)為國(guó)內(nèi)的自主品牌企業(yè)與通用、豐田這樣的 國(guó)際大公司相比，還存在哪些差距？

　　解保新：一個(gè)是研發(fā)人員的差距。在國(guó)外，你很容易找到有二三十年工作經(jīng)驗(yàn)的老工程師，在中國(guó)，你很難找 到有5年設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的。中國(guó)真正開始設(shè)計(jì)車也就是在2000年以后，但大部分也都是抄，研發(fā)人員還相當(dāng)年輕。

　　還有供應(yīng)商體系和研發(fā)設(shè)備 的差距�，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多供應(yīng)商都是剛剛成長(zhǎng)起來(lái)的，他們的人員配備跟不上，管理體系也比較差。我們要和供應(yīng)商一起成長(zhǎng)，這需要一個(gè)過(guò)程。

　　新 京報(bào)：那你認(rèn)為我們中國(guó)的自主企業(yè)真正趕上國(guó)外的先進(jìn)水平，還需要多長(zhǎng)時(shí)間？

　　解保新：這要看趕上什么樣的水平。要是日本的水平，我們至少 還需要十五年；要是韓國(guó)的水平，可能七八年；要是歐美的水平，我們要十二三年。這是我總結(jié)的。

　　“我這次來(lái)美國(guó)也是參加他們一個(gè)安全法規(guī)的討論會(huì)。”上周三上午9點(diǎn)半，記者連線身在美國(guó)的湯曉東進(jìn)行了54分鐘的電話采訪。談話期間，他從當(dāng)年在 福特開發(fā)第一輛全鋁車身的經(jīng)歷，談到了曾參與美國(guó)關(guān)于提高汽車頂部強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)將近兩年的立法討論。

　　1982年在重慶大學(xué)取得結(jié)構(gòu)工程學(xué)士學(xué) 位的湯曉東，隨后在密歇根大學(xué)相繼完成碩士和博士學(xué)位。他曾在美國(guó)福特汽車公司工作近20年，前后主要?dú)v經(jīng)車身與耐久分析部、鋁車身開發(fā)部和汽車沖撞安全 部三個(gè)部門。

　　最值得一提的是，他開發(fā)了第一輛豪華轎車捷豹XJ8的全鋁車身以及捷豹X150新一代跑車。2007年8月，湯曉東歸國(guó)加盟 上汽，現(xiàn)任上汽技術(shù)中心安全工程與虛擬技術(shù)部總監(jiān)，負(fù)責(zé)上汽所有車型的主被動(dòng)安全設(shè)計(jì)、虛擬CAE分析、CAE平臺(tái)建立及技術(shù)開發(fā)。