“他(黃光裕)主要是想控制公司董事會(huì)，但目的并不是為了公司穩(wěn)定發(fā)展�！标悤苑Q，黃光裕一直是國(guó)美電器第一大股東，從經(jīng)濟(jì)利益上來說，董事會(huì)的決策并未對(duì)其造成任何損害，但黃光裕的一些舉措?yún)s是不顧國(guó)美電器死活。

　　2010年5月11日，在國(guó)美電器召開的股東周年大會(huì)上，黃光裕夫婦在12項(xiàng)決議中連續(xù)投了五項(xiàng)否決票，導(dǎo)致委任貝恩投資董事總經(jīng)理竺稼等三名前任董事為非執(zhí)行董事的議案未能通過。而根據(jù)此前簽署的協(xié)議，如果貝恩投資在國(guó)美董事會(huì)中失去董事席位，將造成公司違約并須做出賠償，相關(guān)賠償額高達(dá)人民幣24億元。國(guó)美電器隨后緊急召開董事會(huì)，強(qiáng)行委任貝恩三名高管加入董事會(huì)，并首次公開指責(zé)黃光裕夫婦將國(guó)美陷于重大危機(jī)之中。

　　“黃光裕寧愿公司賠償24億元來達(dá)到他個(gè)人的目的，這讓公司管理層徹底失望�！标悤苑Q，國(guó)美電器是黃光裕一手締造的公司，是國(guó)美第一大股東，原先董事會(huì)成員也大都是他安排的，從經(jīng)濟(jì)利益上來說，現(xiàn)有董事會(huì)的決策并未對(duì)其造成傷害，但董事會(huì)最后一致認(rèn)為黃光裕僅是為了取得對(duì)董事會(huì)的控制權(quán)和滿足個(gè)人意愿，與公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略越走越遠(yuǎn)。

　　據(jù)介紹，黃光裕最大的擔(dān)心是自己持有的國(guó)美股權(quán)被稀釋到30%以下，因?yàn)楦鶕?jù)相關(guān)法規(guī)，股東持有股份超過30%時(shí)，要發(fā)起要約收購(gòu)。貝恩投資進(jìn)入國(guó)美董事會(huì)后，提出在2011年4月國(guó)美電器股東大會(huì)時(shí)提前轉(zhuǎn)化2016年可轉(zhuǎn)換債券的計(jì)劃，債轉(zhuǎn)股之后，黃光裕家族所持33.98%的股權(quán)將被稀釋到31.7%，日后若貝恩資本再退出，黃光裕家族所持股權(quán)很有可能下降到30%以下。這也是黃光裕力阻貝恩投資進(jìn)入國(guó)美董事會(huì)及撤銷董事會(huì)發(fā)行新股授權(quán)的主要原因。

　　國(guó)美不少員工支持董事會(huì)

　　陳曉告訴記者，6日上午國(guó)美電器召開了分公司總監(jiān)以上人員會(huì)議，通報(bào)了董事會(huì)的決定，會(huì)上不少員工站出來表示支持董事會(huì)�！艾F(xiàn)在國(guó)美電器是一家公眾公司，董事會(huì)和管理層必須維護(hù)所有股東的利益并必須擔(dān)負(fù)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任�！�

　　記者在上海國(guó)美電器一些賣場(chǎng)采訪時(shí)了解到，一線員工對(duì)董事會(huì)與大股東之間的糾紛很關(guān)心，認(rèn)為當(dāng)前管理層與大股東應(yīng)當(dāng)為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，而不是把自己的利益放在首位，不要節(jié)外生枝。國(guó)美旗下永樂家電連鎖公司一位高層也向記者表示，支持董事會(huì)，穩(wěn)定壓倒一切。

　　針對(duì)一些媒體報(bào)道稱陳曉在黃光裕事件中從總裁到出任董事會(huì)主席執(zhí)掌大權(quán)，是最大的贏家，陳曉向記者表示，這種看法比較片面，董事會(huì)成員在此期間承受了非常大的壓力，并帶領(lǐng)企業(yè)走出困境，這是最大的成功，個(gè)人得失已經(jīng)看得很淡。換句話說，任何一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)家，在此期間都會(huì)堅(jiān)守底線——讓公司穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，這也是他與黃光裕分歧越來越大的主要原因。

　　陳曉坦言，黃光裕此次要求他本人出局，說明自己已經(jīng)是黃光裕心中最大的障礙。此前陳曉對(duì)媒體曾說過過激的話，如黃光裕想“魚死網(wǎng)破”，但結(jié)果只會(huì)是“魚死網(wǎng)不會(huì)破”。當(dāng)時(shí)說這句話是想向外界表明對(duì)黃光裕阻止貝恩成為非執(zhí)行董事的擔(dān)憂�！捌鋵�(shí)并不想把矛盾公開，畢竟國(guó)美是一家上市公司，還有30多萬在職員工，誰都不愿成為一場(chǎng)鬧劇或者悲劇的參演者�！�

　　國(guó)美電器公司系黃光裕于1987年在北京創(chuàng)立，2004年6月，國(guó)美電器有限公司(0493.HK)在香港上市。2006年7月，國(guó)美電器有限公司與永樂(中國(guó))電器有限公司合并，永樂董事會(huì)主席陳曉出任國(guó)美電器總裁。

　　復(fù)旦大學(xué)企業(yè)研究所所長(zhǎng)張暉明接受記者采訪時(shí)稱，由于國(guó)美電器在收購(gòu)永樂家電后引入了陳曉作為公司總裁，在公司治理結(jié)構(gòu)上更加完善，才使得國(guó)美電器沒有在黃光裕被羈押及判刑后出現(xiàn)大的動(dòng)蕩，這也恰恰說明科學(xué)的制度可以避免民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)始人和控制人案發(fā)帶來的危害性。從目前雙方糾紛的焦點(diǎn)來看，黃光裕所持接近31.7%的股權(quán)成為公司治理的弊端，大股東可以利用投票權(quán)為所欲為，應(yīng)當(dāng)予以稀釋。