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宮學斌:行走在鄉(xiāng)間“大道”上(2)

2010年09月07日 17:35 來源:中國企業(yè)報 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  “不能小富即安,機遇來了要‘貪心’,最大限度地利用機遇帶來的好處,才能永遠利于不敗之地!1989年以來,宮學斌抓住機遇,千方百計引進外資,相繼與日本、美國、瑞典等國的企業(yè)合資,創(chuàng)辦了20家中外合資合作企業(yè),建成了設施一流的膠東地區(qū)最大的養(yǎng)殖、屠宰、肉累加工基地,全國最大的龍口粉絲生產出口基地、醬類產品生產出口基地,國內一流水平萬噸氣調庫保鮮庫,全國最大的、標準最高的調理食品加工廠和最先進的水產品專業(yè)加工廠等等。從初期產業(yè)單一化,發(fā)展到如今的精、深加工,多行并舉,龍大集團的產業(yè)鏈進一步延伸和壯大。

  不斷學習,使宮學斌這位地道的農民企業(yè)家戰(zhàn)略運營能力大大提升。他一貫倡導改革和創(chuàng)新,這給龍大不斷注入新的活力,提升了核心競爭力。

  2002年以來,日本政府相繼推出農藥殘留和食品添加劑檢測等技術貿易壁壘,特別是2006年,日本出臺了“肯定列表制度”,如此苛刻的技術壁壘給中國食品加工出口企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn),農產品對日出口大幅下降。龍大作為以出口為主的大型企業(yè),受到的沖擊更大。

  “打鐵要先自身硬,肚子痛不能埋怨灶王爺!蔽C時刻,宮學斌及時調整思路,不等不靠,主動出擊,以市場需求為準則,及時建立起嚴謹?shù)氖称钒踩WC體系,從綠色源頭管理、到加工過程,直至成品發(fā)貨,構筑起一條“綠色通道”。依靠這一嚴密的食品安全保證體系,2003年2月和2004年3月,龍大集團作為中國冷凍菠菜加工行業(yè)的代表,先后兩次代表國家迎接了日本厚生勞動省的全面檢查,為中國冷凍菠菜的兩次解禁起到了決定性的作用。目前,該體系已經被日本、歐盟的官方機構和知名公司廣泛認可,并成為日本客戶評估中國食品工廠時的參照的重要質量標準。2006年10月,國家質質檢總局組織的促進全國食品農產品出口現(xiàn)場會召開,把農大作為首站示范觀摩點。

  龍大以其慎密、科學的食品安全保證體系,榮膺全國首批“食品農產品出口免檢企業(yè)”。在日本實施極為苛刻的“肯定列表制度”當年,龍大集團完成銷售收入33.33億元,出口創(chuàng)匯2.03億美元,實現(xiàn)利稅2.47億元,創(chuàng)歷史最好水平。

  宮學斌深知市場競爭日益激烈,“綠色壁壘”會不斷加高,正所謂“水漲船高”,這是自然法則。居安思危,宮學斌的目標是把龍大品牌由“中國馳名商標”鍛造成“世界品牌”,為中國農產品加工出口行業(yè)樹起了標桿!皰晖鈬说腻X養(yǎng)活中國農民!睂m學斌說。

  內外并舉謀發(fā)展

  人生有時像個偌大的賭局,誰也不可能總是贏家,誰也不可能老是輸家。在經歷了“綠色壁壘”之后,宮學斌逐漸認識到市場存在風險,兩條腿走路穩(wěn)當,尤其是做食品的,絕不能把銷售市場全部放在國外,因為國際風云變幻,一旦有個風吹草動,那可真要在一棵樹上吊死。

  實際上,宮學斌根據(jù)市場的變化一直在為企業(yè)發(fā)展作著調整。1995年,北京、上海等35個大中城市的超市里,人們驚奇地發(fā)現(xiàn),國內首批精裝粉絲在貨柜上亮相。這批粉絲的制造商就是老大集團!褒埧诜劢z龍大造”的廣告語一夜之間響切大江南北,龍大集團與龍大粉絲聲名鵲漆。這是龍大集團打響開拓國內市場的“第一槍”,從此,龍大結束了產品全部出口的歷史,構建起外貿出口和國內貿易“兩條腿”走路的新格局。

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【編輯:王槊】
 
直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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