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國(guó)美之爭(zhēng)已經(jīng)不只是一場(chǎng)商戰(zhàn),它更像是一部充滿懸疑感的電視連續(xù)劇,每一個(gè)男主角背后都有著傳奇的故事,每一次交鋒都跳躍著個(gè)性的智慧或狡黠,每一次等待結(jié)果的時(shí)刻都顯得如此驚心動(dòng)魄……黃光裕能否續(xù)寫(xiě)神話東山再起?創(chuàng)始者能否打敗“海外資本”獨(dú)霸江山?國(guó)美大選是否會(huì)導(dǎo)致兩敗俱傷、輝煌不再?每一個(gè)問(wèn)號(hào)都撥動(dòng)著民眾敏感而又脆弱的神經(jīng)。
如果,把這個(gè)最具有噱頭的話題拋給國(guó)內(nèi)頂尖級(jí)的經(jīng)濟(jì)研究專家、品牌研究專家、流通領(lǐng)域?qū)<、?guó)際貿(mào)易專家、中國(guó)家電行業(yè)的引領(lǐng)者,他們會(huì)執(zhí)著于黃光裕白手起家、獨(dú)打江山的“鐵腕魅力”,還是看好陳曉的“國(guó)際操盤(pán)手”背景?他們會(huì)明確表態(tài)誰(shuí)輸誰(shuí)贏嗎?他們會(huì)用什么方式解讀股權(quán)之爭(zhēng)背后的得與失?
“國(guó)美”值多少錢(qián)?
屋外陰雨濛濛,似乎無(wú)意間呼應(yīng)著這場(chǎng)結(jié)局撲朔迷離的商業(yè)大戰(zhàn);屋內(nèi)氣氛緊張,專家們多次欲言又止、言辭謹(jǐn)慎,神秘感愈演愈烈。然而,“國(guó)美”兩個(gè)字剛剛提及,專家們又難掩感慨,曾經(jīng)的驕傲、寄予的厚望、割裂的痛楚、深切的擔(dān)憂都如同一股醞釀已久的情感熱潮,澎湃而又激烈的奔涌而出。
“國(guó)美走到今天讓我很心痛”、“國(guó)美是中國(guó)民企的血和肉,這種斗爭(zhēng)是撕心裂肺的痛苦”……這些只言片語(yǔ),背后積淀的是專家們對(duì)國(guó)美,對(duì)“18年民企神話”的深厚感情。
有專家認(rèn)為,無(wú)論現(xiàn)狀和結(jié)局如何,自1987年以來(lái),創(chuàng)始人黃光裕對(duì)國(guó)美的貢獻(xiàn)不可否認(rèn)。雖然他觸犯了法律,但單從商業(yè)模式和品牌的角度上說(shuō),“沒(méi)有黃光裕就沒(méi)有今天的國(guó)美”,“國(guó)美模式獨(dú)一無(wú)二”,“在某種程度上來(lái)說(shuō),黃光裕與國(guó)美早已融為一體,密不可分”。
就國(guó)美的商業(yè)模式,有專家認(rèn)為,家電零售行業(yè)是我國(guó)政府逐漸對(duì)外資開(kāi)放的領(lǐng)域,它具有網(wǎng)絡(luò)大、就業(yè)人口多、產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)附加值高的特點(diǎn)。而國(guó)美創(chuàng)造了全球家電流通業(yè)獨(dú)一無(wú)二的新模式,它為上游大部分供應(yīng)商即中國(guó)家電的拼組品牌提供了良好的銷售網(wǎng)絡(luò)合作服務(wù),也使終端消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和價(jià)格有了更多的選擇。正是因?yàn)閲?guó)美的存在,才使國(guó)外的家電渠道零售商進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)遭遇了最強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
從品牌的角度來(lái)說(shuō),“國(guó)美”這個(gè)曾站在中國(guó)頂端、世界前列的中國(guó)名牌承載了中國(guó)民企的厚重期望,這種品牌價(jià)值遠(yuǎn)非股權(quán)、資本、經(jīng)營(yíng)等參數(shù)所能衡量,“國(guó)美的品牌價(jià)值、品牌文化應(yīng)得到尊重和保護(hù)”等,成為專家們的呼吁和期待。
“國(guó)美”是民族品牌么?
在研討會(huì)上,多位專家表示,國(guó)美“內(nèi)訌”的現(xiàn)實(shí)讓人倍感惋惜,但是“按規(guī)矩出牌的斗爭(zhēng)方法”值得認(rèn)可,這是一種商業(yè)文明進(jìn)步的表現(xiàn)。當(dāng)分裂已成現(xiàn)實(shí),專家們只能退而求其次,希望兩方采取一個(gè)體面的、尊重游戲規(guī)則的斗爭(zhēng)方式!坝绕涫屈S光裕入獄后仍保留其身為大股東的合法權(quán)益是一個(gè)很大的亮點(diǎn)”,專家們指出,中國(guó)商界的成熟化程度使他們倍感驚喜。想來(lái),黃光裕能夠有最后的機(jī)會(huì)正是得益于全社會(huì)對(duì)合法權(quán)益的普遍認(rèn)可,文化的進(jìn)步令人振奮。
當(dāng)然,國(guó)美身上也聚焦了太多的矛盾。民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)化進(jìn)程中“符合‘錢(qián)規(guī)’、但不符合法規(guī)”的作為是否是個(gè)案,“打擦邊球”是否是我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然亂象等都引起了專家們的激烈討論。
社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員張世賢認(rèn)為,委托代理關(guān)系本身就存在著委托者與代理者利益目標(biāo)不一致的矛盾,在權(quán)利讓渡過(guò)程中,代理人的道德陷阱難以避免。但國(guó)家行政學(xué)院教授、品牌研究專家李興國(guó)認(rèn)為,大危機(jī)成就大品牌,大事件呼喚大智慧,結(jié)果不可預(yù)料,矛盾可以調(diào)和。多位專家提出,中國(guó)民企逐步發(fā)展,走向世界,學(xué)會(huì)尊重“國(guó)際準(zhǔn)則”將成為中國(guó)民企邁向國(guó)際化的第一步。
關(guān)于國(guó)美是否是“民族品牌”,也成為研討會(huì)的關(guān)注焦點(diǎn)之一。有專家從情感角度分析,認(rèn)為“國(guó)美模式”所代表的“中國(guó)自創(chuàng)品牌”已經(jīng)在人們心中扎根落地,美國(guó)貝恩的介入令人對(duì)“外資掠奪”的顧慮難以釋?xiě)选H缤钆d國(guó)所說(shuō),“品牌就是臉面”,在品牌背后,情感的注入是無(wú)價(jià)的,不可取代的。
也有專家認(rèn)為,國(guó)美自百慕大注冊(cè)之日起,它就是一個(gè)外資企業(yè),其“民族品牌”的血統(tǒng)也已經(jīng)不再純正,外資是否注入并非關(guān)鍵。真正需要關(guān)注和關(guān)心的是,如何保證在令人眼花繚亂的資本運(yùn)作中,國(guó)美品牌不受損害,更不會(huì)因資本未來(lái)可能的撤出而消失。
國(guó)美爭(zhēng)奪戰(zhàn)傷及品牌?
股權(quán)變更是否會(huì)影響“國(guó)美”品牌發(fā)展,是研討會(huì)上專家們最憂慮的問(wèn)題。有專家認(rèn)為,以豐田、福特為代表的企業(yè)在經(jīng)歷了數(shù)次大規(guī)模的產(chǎn)權(quán)變更以后,品牌價(jià)值、企業(yè)靈魂依然如故,“豐田、福特家族持有的股份就很少,但是品牌影響力持久彌堅(jiān)、貫徹始終。因此,黃光裕的股權(quán)份額變化不會(huì)影響國(guó)美品牌!
但也有專家反駁,活力28、郁美凈、小護(hù)士等曾經(jīng)名噪一時(shí)的“中國(guó)名牌”在遭遇了股權(quán)變更之后,淡出直至消失已成事實(shí),國(guó)際資本收購(gòu)中國(guó)民企和中國(guó)品牌,已經(jīng)成為一道生死未卜的“招魂牌”。
國(guó)美股權(quán)之爭(zhēng)之所以如此牽動(dòng)人心,究其根源是因?yàn)閲?guó)美不僅僅是一個(gè)世界級(jí)的家電銷售巨頭,它還是“中國(guó)特色商業(yè)模式”的典范,在它身上烙下的是中國(guó)改革開(kāi)放30年,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的民營(yíng)化企業(yè)演變歷程。
9月28日,國(guó)美大選腳步漸近,眾多網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示,網(wǎng)民們?cè)谄谕S光裕能夠等來(lái)“最后的捷報(bào)”。但是,在紛繁復(fù)雜的“戰(zhàn)場(chǎng)”上,最終結(jié)局依然顯得撲朔迷離,唯一可以確定的是,國(guó)美已經(jīng)給全體中國(guó)民企上了生動(dòng)而深刻的一課,企業(yè)歷程、股權(quán)斗爭(zhēng)、品牌維護(hù)……這些共同構(gòu)成了中國(guó)民企教科書(shū)上具有里程碑意義的一頁(yè)。(實(shí)習(xí)記者 李妍|北京報(bào)道)
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