行萬里艱辛路創(chuàng)萬貫富民財
用什么樣的褒獎之詞來形容浙商這一特殊的企業(yè)群落應該都不為過。
20世紀80年代以后,浙江商人作為一個中國經(jīng)濟的獨特現(xiàn)象,慢慢地為人們所矚目。陳天橋、魯冠球、徐冠巨、丁磊、宗慶后、馬云、南存輝、楊元慶……在這些聲名遠揚,在商界如雷貫耳的名字的背后,都有著一個共同的背景,他們都是土生土長的浙江商人。
有一點已毋庸置疑:浙商是當今中國人氣最旺的創(chuàng)富商幫,浙商已經(jīng)成為全國人數(shù)最多、分布最廣、影響最大的創(chuàng)業(yè)群體。
浙江人似乎天生就是經(jīng)商的料,這一點被許多經(jīng)濟學家所認同。經(jīng)濟學家焦新望曾經(jīng)感嘆于浙江人的經(jīng)商意識,他說:“浙江人的經(jīng)商意識是滲透到骨子里面的,即使是菜市場上賣菜的年輕人,也從未把自己看作是一個謀生活費的小販,他們認為自己是在經(jīng)商,是在做經(jīng)理,甚至有名片、有手機!
浙江企業(yè)成功的關鍵是由于浙江商人天生有著一種經(jīng)商的能力資源。浙江沒有良好的工業(yè)發(fā)展所需的自然資源,沒有大規(guī)模的外資投入,但浙江眾多小企業(yè)、個體戶的模式,卻給浙江人提供了高出內(nèi)陸人幾十倍的經(jīng)商機會。浙江商人在這種鍛煉中,資本積累很快,這使得浙江商人在觀念、行為上都走在了別人的前面。
浙商走到哪里,哪里的商業(yè)就活躍起來;浙商聚到哪里,哪里的經(jīng)濟就繁榮起來。浙江商人已經(jīng)成為各地最受歡迎的人群之一,并成為中國財富的一個符號。知名學者余秋雨說:“中國最健康的經(jīng)濟群落就是浙江經(jīng)濟群落。浙江經(jīng)濟已進入許多發(fā)達國家的經(jīng)濟教科書里,就算是再遠的土地上都能找到浙江商人的腳步!
許多人在感嘆浙江人占據(jù)全國各地的市場時,都格外佩服浙商在商場上的大智慧。
為什么總是浙江人呢?浙江人到底是如何成功的?
經(jīng)濟學家的共識是,第一,浙江人會做生意,他們的生意經(jīng)是我們看不懂的,可謂無孔不入;第二,浙江人會做管理;第三,浙江人會盤活人力資源;第四,浙江人總是在不斷的學習中。
一份統(tǒng)計資料表明,浙江有超過500多萬的在外創(chuàng)業(yè)人員,投資總額超過10000億元,其規(guī)模相當于2005年浙江全省的GDP。
“闖出去”向“走出去”的進化“路線圖”
在全國,有500多萬浙江人常駐在外,有300萬浙江人在國外做生意。在海外,如美國、巴西、法國、意大利等國家,浙商的身影也非常多。
在上個世紀末,浙江人更多的是一種闖勁!瓣J”是為了一種簡單的生存!罢f盡千言萬語,歷盡千辛萬苦,想盡千方百計,走盡千山萬水!
如今的浙江人,選擇了更加理智的“走”!白摺钡谋澈笫菫榱税l(fā)展的主動抉擇。
在競爭越來越激烈的市場環(huán)境中,往外走的浙江人創(chuàng)業(yè)的成功,有著相似的步伐。曾經(jīng),浙商大舉涌入各地的主要目的在于爭奪市場,銷售價廉物美的“浙貨”,而如今,由于能源原材料緊缺,浙商紛紛挺進中西部地區(qū)以及東北等資源豐富的地區(qū)進行戰(zhàn)略投資,以搶占資源為第一目標。
與此同時,已經(jīng)具備一定規(guī)模和實力的浙商紛紛延伸產(chǎn)業(yè)鏈,擴大市場份額,融入企業(yè)先進的經(jīng)營理念,從精耕細作向產(chǎn)業(yè)延伸轉變。如傳化集團的物流基地經(jīng)過3年的探索,已經(jīng)形成成熟的現(xiàn)代物流模式,集團根據(jù)沿海地區(qū)物流發(fā)展趨勢,迅速在江蘇、山東等地進行“克隆”,各基地信息聯(lián)網(wǎng),相互補充。
產(chǎn)業(yè)集群,充分發(fā)揮浙商“抱團”的集群優(yōu)勢,以更好地“走出去”。浙江外遷的企業(yè)越來越傾向于規(guī);(jīng)營、聯(lián)合式開發(fā),走合縱化發(fā)展之路。如由現(xiàn)代聯(lián)合控股集團、傳化集團牽頭,義烏中國小商品城、中國五金城、中國皮革城等10多家大型民營企業(yè)共同投資的山東現(xiàn)代國際物流港項目,總規(guī)劃用地面積6000畝,建筑面積302萬平方米,總投資53.65億元,建成后預計年銷售額可達220億元。
品牌化發(fā)展,是企業(yè)走出去的另一個契機。至今,浙江省累計注冊商標21.76萬件,境外商標注冊累計達3493件,是全國境外商標注冊最多的省份之一。民營企業(yè)獲得馳名商標70件,累計認定省著名商標1295件,專業(yè)商標品牌基地22個,知名商號521個。越來越多的企業(yè)意識到自身品牌建設的重要,希望擺脫“中國制造”僅僅是制造工廠的困境。
“走出去”就會有“浙商”的“新大陸”
浙江省個私民營企業(yè)行業(yè)發(fā)展?jié)u趨飽和,同一個行業(yè),企業(yè)數(shù)量越來越多,生存難度日益增強。行業(yè)競爭過于激烈,行業(yè)生長空間擁擠,是不少企業(yè)外遷的重要因素。近幾年來,沿海城市的經(jīng)濟發(fā)展可以說基本上處于飽和狀態(tài),政策已少有彈性、商機空間很小、勞動力成本也越來越高。而相應地,中西部地區(qū)的發(fā)展,勞動力成本低且優(yōu)惠政策頗多。區(qū)域塊狀經(jīng)濟是浙江經(jīng)濟的一大特色和優(yōu)勢,也是浙江省經(jīng)濟的活力所在。小五金、小百貨、領帶、童裝、打火機……在浙江僅有的10萬平方公里的土地上,誕生了數(shù)以億萬計的“浙江制造”。但是浙江塊狀經(jīng)濟行業(yè)過度擁擠、無序競爭激烈的矛盾也日益凸現(xiàn)。
浙江是一個經(jīng)濟大省,但同時又是“缺鐵、少煤、無油”的資源小省。浙江省人均資源擁有量僅相當于全國平均水平的11.5%,居全國倒數(shù)第三;人均耕地只有半畝多。而中西部等地擁有豐富的水電資源、土地資源、礦產(chǎn)資源和人力資源,很多地區(qū)還集中了大量的高校和科研院所,積累了豐富的技術資源。同時,外地政府敏銳地捕捉到了浙江經(jīng)濟發(fā)展的一些瓶頸和限制,紛紛將浙江作為招商引資的首選之地。如四川一些城市,就公開喊出“引溫州資本、承溫州產(chǎn)業(yè)、興地方經(jīng)濟”的口號。這些地方普遍開出地價、稅費、服務等優(yōu)惠條件。
在豐富的外地資源的吸引下和激烈競爭的影響下,很多企業(yè)紛紛選擇走出“家門”。“走出去”的企業(yè)可以分為兩類,一類是被本地惡化的環(huán)境“擠出”,不得不“逃”的;而另一類則是因為本地經(jīng)濟不斷發(fā)展而有向外“擴張”的需求。成本低、優(yōu)惠政策多、發(fā)展空間大、配套條件好、經(jīng)營利潤高的地方,自然就成了企業(yè)競相集聚的地方。一大批浙江企業(yè)帶著資本、品牌和先進的經(jīng)營理念前往中西部投資,在商貿(mào)物流、基礎設施、舊城改造、教育科技、資源開發(fā)、工業(yè)生產(chǎn)、國企改造等領域進行大規(guī)模投資、大手筆開發(fā)、大資本運作。而相對的,中西部地區(qū)因其水系發(fā)達、資源豐富,日漸成為投資熱土。比如四川,是中國西部工業(yè)門類最齊全和優(yōu)勢產(chǎn)品最多的省份,又是中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省。目前在川浙江人已超過30萬,工商企業(yè)近10萬戶,其中具有一定規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)1500家,創(chuàng)辦的各類大型市場150多個,千余家浙江企業(yè)在川設立了派駐機構。浙商在川投資總額近500億元,每年吸納本地100余萬人就業(yè),上繳稅收20多億。據(jù)統(tǒng)計,近年浙江已先后組織10多個企業(yè)家代表團前往中西部地區(qū),與中西部省區(qū)簽訂了555個合作項目,總投資263億元。
無處不在的浙商
“哪里有市場,哪里就有浙江人”。這是指浙江商人們的一種闖勁。
“哪里有浙江人,哪里就有市場”。這是指浙江商人們的一種貢獻。
目前,國內(nèi)浙商的分布走向大致為:西部地區(qū)(12個省市區(qū))有130萬人左右(其中新疆15萬多人,青海5萬多人);華東地區(qū)90萬人左右;東北地區(qū)40萬人左右;中南地區(qū)70萬人左右;華北地區(qū)70萬人左右。浙江在外創(chuàng)辦的各類企業(yè)共有3.3萬家,年實現(xiàn)營業(yè)收入6200億元。
在外浙江創(chuàng)業(yè)人員投資辦廠,以獨資、合資居多。上海、北京、廣東的投資額分別達到或超過2000億元,其中匯集上海的浙商群體已達30萬人,企業(yè)規(guī)模和投資總額居各地浙商之首;作為我國礦產(chǎn)資源富集地甘肅,浙商的投資達到了1000億元。中國西部鞋都是目前為止浙商在西部地區(qū)投資最大的項目,也是中國惟一把整個產(chǎn)業(yè)集群集中在一個工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)園。目前璧山已有制鞋企業(yè)1000多家,年產(chǎn)鞋能力6000萬雙,產(chǎn)值40個億。
浙江商人已在海外創(chuàng)辦了二十多個專業(yè)市場。最先到海外創(chuàng)辦市場的浙江義烏和溫州的商人,目前已在南非、韓國、越南、俄羅斯和瑞典創(chuàng)辦了多個專業(yè)市場。溫州商人充分利用海外溫州人的網(wǎng)絡,到國外創(chuàng)辦專業(yè)市場,目前已在美國、俄羅斯、阿聯(lián)酋、烏克蘭和荷蘭創(chuàng)辦了多個境外市場。浙江嘉興市海寧有中國最大的皮革皮草專業(yè)市場,瞄準了俄羅斯的大市場,在俄羅斯開設了“海寧樓”。現(xiàn)在嘉興市銷往俄羅斯的皮衣等產(chǎn)品,七成以上就是通過“海寧樓”這個貿(mào)易窗口穿到俄羅斯人身上的。浙江臺州商人則在阿聯(lián)酋創(chuàng)辦了中國日用商品城分市場。
隨著經(jīng)濟全球化,越來越多的浙江企業(yè)選擇“走出去”發(fā)展,而香港則是浙企“走出去”的首選之地。據(jù)統(tǒng)計,截至目前,在港上市的300多家內(nèi)地企業(yè)中,浙江企業(yè)就占了30多家。在市場中滾打出來的一批又一批的浙江商人,走出浙江,發(fā)揮浙江市場優(yōu)勢,實施“商人、商鋪、商品”輸出,到外地創(chuàng)辦市場,把浙江市場理念和模式推廣到全國各地乃至海外的一些國家和地區(qū)。
在《福布斯》第6次頒布的中國富豪榜上,20位浙江企業(yè)家形成了這份榜單的“浙江群”;在全國500強民營企業(yè)中,浙江民企達203家,占總數(shù)的40.6%,連續(xù)8年居全國首位。充滿活力的“浙商”,已成為我國第一大商幫,民營經(jīng)濟的一部鮮活教材。
“走出去”成為對浙江的新貢獻
10年來,浙企外遷猶如星火燎原,漸呈加速之勢。當前,浙江對東部、中部與西部地區(qū)的直接投資開始進入一個大發(fā)展時期,對外投資(包括省外和海外)將首度超過外來投資(包括海外和省外),浙江將率先成為我國凈對外投資的地區(qū)。
目前500多萬走出浙江投資的浙商,年產(chǎn)品銷售額逾萬億元,而近年來,省外浙商通過各種形式“反哺”浙江的資金累計已近5000億元。因為浙江是資源小省,卻是市場大省。在外投資的浙商們知道,市場的因素恰恰是浙江最吸引投資者的地方。因此,許許多多的浙商,“跳出浙江”而又回頭“發(fā)展浙江”。
有專家擔心,企業(yè)外遷,可能會導致外移產(chǎn)業(yè)“空心化”問題,對浙江經(jīng)濟發(fā)展有不利影響,應著力提升浙江的產(chǎn)業(yè)層次。不可否認,從直接的經(jīng)濟利益、企業(yè)的競爭力提升、經(jīng)濟秩序和行業(yè)的穩(wěn)定性等方面而言,企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉移在短期內(nèi)的影響是顯著的。
浙江民營企業(yè)外遷,不僅是滿足浙江工業(yè)化進程加快后對短缺資源的需求,促進浙江產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和優(yōu)化,同樣也是保持和擴大浙江產(chǎn)品的貿(mào)易優(yōu)勢,提升浙江企業(yè)和產(chǎn)品的技術水平的有效途徑。例如,溫州一家竹木加工企業(yè)在贛南投資了一家竹木廠,隨著這家工廠生產(chǎn)能力的擴大,原有的加工廠逐步減少并停止了生產(chǎn),完成了產(chǎn)業(yè)外移,原有的母企業(yè)利用廠房、土地,向房地產(chǎn)業(yè)與酒店業(yè)進軍,使企業(yè)規(guī)模迅速壯大。從浙江眾多企業(yè)的轉移結果來看,這些企業(yè)在產(chǎn)業(yè)外移后,或將在浙江本地的產(chǎn)業(yè)轉向了關鍵產(chǎn)品的生產(chǎn)組裝領域,或使浙江本部成為產(chǎn)品設計與貿(mào)易中心,或將產(chǎn)業(yè)轉向第三產(chǎn)業(yè)?梢,這種產(chǎn)業(yè)不僅未減少浙江經(jīng)濟產(chǎn)值,反而通過要素重組,促進了產(chǎn)業(yè)升級,提升了浙江的經(jīng)濟結構,增加了浙江的國民福利。
面對民資洶涌外溢的不爭事實,2006年,浙江省政府力推“浙商回歸工程”,并要求各地將“國內(nèi)引進”納入行政考核體系。使浙資從外流而為外擴,這是政府一直努力引導的目標。在外遷的中小企業(yè)中,在浙公司注冊資本5000萬元以下的企業(yè)有1477家,占89.5%。其中注冊資本500萬元以下的937家,占56.8%。無數(shù)的溫州人在全國甚至世界各地做生意,在當?shù)丶{稅,但到過年時,溫州人帶回家鄉(xiāng)投資的資金達300個億。
“走”在浙江外的浙商從來不曾忘本。僅以慈善事業(yè)為例,據(jù)統(tǒng)計,近5年來,浙江全省慈善組織籌募的18億善款中,有80%是來自民營企業(yè)。
無論是“走出去”還是“請進來”,浙江人相信,在這場資本流動中,浙江一定會是最大的贏家。“立足浙江、跳出浙江、發(fā)展浙江”正成為浙江上上下下的一種共識。(應華根 袁曉琴)
(在成文過程中得到寧波市工商聯(lián)“走出浙江”課題調(diào)研組的資料支持,謹致感謝!)