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　　股票到高位的時(shí)候，大家都進(jìn)；股票到低位的時(shí)候，大家都等。窮困之人多不能得到人的幫助，而富貴起來的人大家都會(huì)趨炎附勢(shì)。這些都屬于周期法。

　　我曾經(jīng)遇到一位跨國公司的老總，他說他們的公司長達(dá)百年，就培養(yǎng)出一種很獨(dú)特的反周期生存發(fā)展方法。在企業(yè)最好最繁榮的時(shí)候，他們總要保留適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金，在發(fā)展的機(jī)會(huì)上做適當(dāng)?shù)墓?jié)制；而到了危機(jī)的時(shí)候，他們就有足夠的子彈去獲得合適的資產(chǎn)，比其他的企業(yè)有更加積極的擴(kuò)展。反周期動(dòng)手法往往超越常規(guī)，需要有冷靜的心理素質(zhì)。

　　法國有位出名的群體心理學(xué)家勒龐先生，他的著作很生動(dòng)地給我們展示了人們混雜在社會(huì)行動(dòng)之中，如何成為失去理性與作為一個(gè)個(gè)體本來應(yīng)該具備的正常智商，而群體化行為，恰恰是構(gòu)成周期性行為的一個(gè)關(guān)鍵機(jī)制。成功的周期化操作是時(shí)尚，我們可以讓流行色、樣式與風(fēng)格操作成為人們普遍追捧的目標(biāo)，這個(gè)時(shí)候我們的內(nèi)心是期望獲得獨(dú)特，而實(shí)際得到的是一種普泛，關(guān)鍵的妙處還在于我們眼睜睜看見卻又渾然不覺。群體行動(dòng)產(chǎn)生一種下意識(shí)的壓力，使得我們?yōu)樽约翰蝗プ冯S而感到不自然和尷尬，而最后又只能自個(gè)去面對(duì)追隨之后而產(chǎn)生的尷尬。

　　反周期法，在一旦成熟多次操作之后，我們就逐漸站到了一個(gè)社會(huì)群體活動(dòng)設(shè)計(jì)者的位置上，就會(huì)產(chǎn)生前后臺(tái)分離的感受，那些前臺(tái)的熱鬧與追隨是可以被操作出來的，而真正對(duì)于導(dǎo)演者有攻擊力與制約力的，恰恰是那些能夠置身事外的旁觀者與反操作者。真正的核心受益者，從來不是那些在群體行動(dòng)最熱鬧與最擁擠、在人數(shù)上最多部分的群眾。