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　　中新網(wǎng)杭州11月20日電(見習(xí)記者 趙曄嬌)今天，第四屆中國網(wǎng)上零售年會(huì)在杭州召開，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平在會(huì)上總結(jié)了中國制造者面臨的“五大內(nèi)憂”和“三大戰(zhàn)爭(zhēng)”。“中國制造業(yè)只有通過電子商務(wù)等資訊系統(tǒng)的建立，整合產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，才能向美國的產(chǎn)業(yè)資本要回定價(jià)權(quán)，最終突圍�！彼�說。

　　“從2006年至今，江浙企業(yè)所面臨的投資經(jīng)營環(huán)境更加惡化。原因就是‘五大內(nèi)憂’和‘三大外患’�！崩上唐秸J(rèn)為中國樓市和股市的泡沫始于2006年的制造業(yè)危機(jī)，而非金融風(fēng)暴�！捌髽I(yè)家害怕投資，他們把更多應(yīng)該投資到制造業(yè)的錢用來炒樓炒股，進(jìn)而造成股價(jià)的上漲�！�

　　有數(shù)據(jù)顯示，由于企業(yè)家的投資偏向，在金融危機(jī)還沒徹底爆發(fā)的2008年，廣東制造業(yè)已經(jīng)倒閉30%，江浙制造業(yè)倒閉20%。伴隨著危機(jī)的到來，中國制造業(yè)更是如履薄冰。

　　“匯率的大幅上升、調(diào)低出口退稅比例、政府推行勞動(dòng)合同法、面對(duì)宏觀調(diào)控的誤判和稅費(fèi)的增加。這五大內(nèi)憂，使得以制造業(yè)為主的民營企業(yè)，面臨的投資經(jīng)營環(huán)境還不如2006年�！崩上唐奖硎�。

　　此外，三大戰(zhàn)爭(zhēng)也在步步緊逼著制造業(yè)，其挑起者無一不是美國。“匯率大戰(zhàn)，在20國峰會(huì)上，奧巴馬一聲令下，七大工業(yè)國聯(lián)合發(fā)表宣言，國際貨幣基金組織施壓，亞太經(jīng)合組織21個(gè)成員國集體要求人民幣升值。貿(mào)易大戰(zhàn)，9月12號(hào)奧巴馬簽署輪胎特保案，引發(fā)世界各國對(duì)華貿(mào)易戰(zhàn)。成本大戰(zhàn)，以青椒肉絲這道菜為例，油、豬肉、蔬菜等原材料成本都被華爾街所操控，中國無法定價(jià)。”郎咸平說。

　　“中國的經(jīng)濟(jì)體系生病了。第一個(gè)病是五大內(nèi)憂三大外患造成的投資惡化，第二個(gè)病是金融海嘯造成的產(chǎn)能過剩�！崩上唐秸J(rèn)為，中國制造企業(yè)無法改變內(nèi)憂外患，無法與華爾街對(duì)抗，特別是在大部分傳統(tǒng)勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)無法升值的現(xiàn)實(shí)情況之下，唯一的出路就是，向美國以及其他國家的產(chǎn)業(yè)資本要回定價(jià)權(quán)。 “如何要回？利用電子商務(wù)資訊系統(tǒng)做整合。”

　　郎咸平還援引了他在著作《模式》中的案例：歐洲新興服裝品牌ZARA從西班牙起步，短短幾年打敗美日各大品牌，就是依靠產(chǎn)業(yè)鏈壓縮的力量，重新讓夕陽產(chǎn)業(yè)煥發(fā)青春。“中國制造業(yè)也應(yīng)該從中學(xué)習(xí)，研究經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型。通過電子商務(wù)壓縮零售、批發(fā)、原料采購、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造這條產(chǎn)業(yè)鏈，這能夠有效地拉動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)�！�(完)