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　　內(nèi)地娛樂(lè)公司華誼兄弟日前向證監(jiān)會(huì)提交了在創(chuàng)業(yè)板發(fā)行股票的申請(qǐng)，可能成為內(nèi)地第一家上市的影視制作公司。華誼兄弟的股東包括旗下多位明星，其中馮小剛、張紀(jì)中、黃曉明成為明星三大“巨頭”股東。證監(jiān)會(huì)27日將審議這次上市事宜。(9月25日中國(guó)廣播網(wǎng))

　　不得不說(shuō)，華誼兄弟是中國(guó)當(dāng)代娛樂(lè)界的佼佼者。90年代中期投資馮小剛的電影，不僅成功打出了賀歲牌，也讓馮氏喜劇坐上了賀歲檔的頭把交椅，更使其由一個(gè)不知名的小公司一躍成為中國(guó)娛樂(lè)界的龍頭老大。如今更是將要以上市公司的姿態(tài)示人，成功程度可見(jiàn)一斑。

　　其實(shí)，華誼上市也并非內(nèi)地第一，在08年7月，橙天娛樂(lè)就已經(jīng)成為首家上市的娛樂(lè)公司，并成功收購(gòu)了38歲“高齡”的嘉禾，直接接手香港電影市場(chǎng)。而此次華誼將成為橙天最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　做為娛樂(lè)公司，肯定不會(huì)只是投資電影，靜等票房那么簡(jiǎn)單。以華誼為例，旗下就有電影，電視劇，唱片，廣告等多個(gè)投資項(xiàng)目。旗下的藝人和導(dǎo)演更是囊括了像馮小剛，李冰冰，周迅等多位一線(xiàn)大牌藝人，事業(yè)大了，自然不好管理，首先一點(diǎn)便是藝人的合約。

　　從這次網(wǎng)上公布的華誼股東名單來(lái)看，除了王氏兄弟持有大部分股份外，剩下的多數(shù)股東均是華誼的藝人。除了李冰冰和周迅外，幾乎華誼里可以挑大梁的藝人均在其中。而馮小剛，黃曉明，張紀(jì)中更是位列前三甲。華誼這步棋的目的很明顯，以股份為籌碼，盡可能留住現(xiàn)有的成功藝人。其中一個(gè)不得不提的人物便是馮小剛。早在《唐山大地震》開(kāi)機(jī)之時(shí)便傳出了香港某金牌娛樂(lè)公司開(kāi)價(jià)過(guò)億，想挖角馮小剛。而馮小剛與華誼的合約也即將到期，有票房王之稱(chēng)的馮小剛，自然成了各大娛樂(lè)公司競(jìng)相爭(zhēng)取的香餑餑。但從此次華誼上市的股東的名單上來(lái)看，馮導(dǎo)是決心留下了。想想也對(duì)，畢竟是十余年的合作，彼此都有了十足的默契，而且華誼在馮氏電影上的支持也可謂是盡心盡力。馮導(dǎo)能留下也是明智選擇。

　　像華誼這樣“聰明”地留下藝人的公司畢竟是少數(shù)，目前尚不成熟的中國(guó)娛樂(lè)市場(chǎng)讓多數(shù)公司面臨藝人跳槽的潛在危險(xiǎn)。其中最好的例子當(dāng)數(shù)天娛了。按理來(lái)說(shuō)，選秀出來(lái)的超女快男本應(yīng)該是絕好的開(kāi)發(fā)資源，可天娛不但沒(méi)利用好，反而“糟�！钡牟畈欢嗔�。從超女的張靚穎到快男的陳楚生，從周筆暢到何潔，藝人與公司的官司一起接一起，如今，天娛內(nèi)唯一能叫得響的也就剩下李宇春了。最可悲的是，藝人解約后，不但沒(méi)有好聚好散，反而是反目成仇。像何潔和陳楚生，跟天娛打官司還不算，還得在媒體面前哭訴，扮演“楊白勞”。公司與藝人鬧到如此地步，對(duì)娛樂(lè)公司來(lái)說(shuō)真是賠了夫人又折兵。

　　很多人都說(shuō)藝人對(duì)于娛樂(lè)公司來(lái)說(shuō)就是搖錢(qián)樹(shù)，公司只管賺錢(qián)，與藝人絕不談感情。其實(shí)倒不如說(shuō)藝人跟公司的關(guān)系像土地與農(nóng)民，農(nóng)民努力耕植，為的就是能有個(gè)好收成，而土地只有好好利用才能體現(xiàn)出其價(jià)值。

　　由于我國(guó)的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)起步較晚，但發(fā)展卻很快，在立法和監(jiān)督上還不能完全跟上，這就給許多娛樂(lè)公司和藝人以“可乘之機(jī)”。如是說(shuō)用子虛烏有的炒作只是小菜一碟的話(huà)，那么花錢(qián)賄賂登上某某榜單就是精心烹制了。如03年的“舞影事件”，明明是存在黑洞的事件，但最后還是由于缺乏證據(jù)和法律依據(jù)而不了了之。再有中國(guó)娛樂(lè)界最常見(jiàn)的一個(gè)現(xiàn)象就是假唱，而且是不分時(shí)間場(chǎng)合的假唱。歌手在臺(tái)上邊跳邊唱，卻連氣都不用換一下，一看就是個(gè)演技派。如果在國(guó)外，沒(méi)有特殊情況的假唱，就意味著這位歌手只有身敗名裂的份了。但隨著法律和制度的逐漸完善，類(lèi)似這樣的現(xiàn)象會(huì)越來(lái)越少，新出臺(tái)的《營(yíng)業(yè)性演出管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》中就明令禁止假唱。這就給中國(guó)的明星提了個(gè)醒，娛樂(lè)業(yè)不是愚樂(lè)業(yè)，別拿觀眾當(dāng)傻子。

　　如果中國(guó)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)想做出一番成績(jī)，面臨的最大挑戰(zhàn)便是國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)。就拿中國(guó)電影業(yè)為例，每年能占據(jù)票房前幾名的幾乎都是進(jìn)口大片，雖然國(guó)產(chǎn)影片中也不乏號(hào)稱(chēng)大片的電影，可上映過(guò)后總免不了口水成河，板磚成堆的下場(chǎng)。隨著中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)放，會(huì)有越來(lái)越多的境外公司與本土公司競(jìng)爭(zhēng)，如何在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，值得各位老總好好思考一下了。

　　中國(guó)的娛樂(lè)業(yè)到底能走多遠(yuǎn)還不得而知，但從華誼上市的動(dòng)作來(lái)看，似乎預(yù)示著光明的前程。（李文瑞）