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    解決財富分配不公 如何給壟斷企業(yè)高管定薪酬?
2009年12月28日 07:36 來源:中國證券報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  壟斷國企薪酬福利問題一直是輿論熱議的焦點(diǎn),尤其是對壟斷央企高管們超高薪酬的批評更是不時見諸報端。最近,中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出了“加大國民收入分配格局調(diào)整力度”的任務(wù),改進(jìn)壟斷國企薪酬制度已刻不容緩,利益的調(diào)整雖然會比較艱難,但改革的緊迫性已形成倒逼,建立以價值創(chuàng)造為分配依據(jù)的薪酬體系,是進(jìn)一步推進(jìn)國企改革的關(guān)鍵之舉。

  改變既得利益剛性弊端

  壟斷國企薪酬和福利制度關(guān)乎社會分配和國民利益,合理的薪酬激勵制度是企業(yè)發(fā)展的助推器,但如果薪酬激勵過度失控,就有失公允,將侵蝕股東和民眾的利益。筆者認(rèn)為,對微觀層面反映出的問題,應(yīng)從社會公平、管理體制、宏觀政策、股權(quán)管理、公司治理及外部監(jiān)管上予以反思。

  雖然2009年美國高盛等金融機(jī)構(gòu)仍然創(chuàng)下了發(fā)放超高薪酬的記錄,但這決不應(yīng)是我國國有控股企業(yè)應(yīng)仿效的。中國與西方不同的社會制度和國情,特別是政府在資源配置和政策上的傾斜性,決定了我國在國有控股企業(yè)的薪酬制度及標(biāo)準(zhǔn)上,并不具備與發(fā)達(dá)國家接軌的土壤。盡管政府過多的政策和資源傾斜,使計算國企盈利能力及合理薪酬較為復(fù)雜,但這不能成為分配不公的理由,更不能成為政策、制度缺陷和監(jiān)管漏洞的借口。當(dāng)前,貧富差距懸殊已成為我國社會的主要矛盾之一,利益均衡化原則成為社會關(guān)注的焦點(diǎn),亦應(yīng)作為深化改革及政府制定政策并進(jìn)行監(jiān)管的重中之重。

  加大對收入分配格局的調(diào)整力度,既要使GDP增量分配向貧困群體傾斜,更要對侵蝕國民利益的分配結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,改變不合理的既得利益剛性弊端。如果說改革之初在政策上允許一部分人先富起來是必要的,那么三十年后,面對GDP一直保持高速增長和貧富差距不斷拉大的現(xiàn)實(shí),社會主義制度優(yōu)越性則應(yīng)從社會公平與民富國強(qiáng)中得到體現(xiàn),這是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ),是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長有待破解的突出瓶頸。

  并非簡單地重新切分蛋糕

  透過一些壟斷國企過高薪酬和福利現(xiàn)象,應(yīng)著力研究解決在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、市場化改革尚未完成情況下,如何建立起兼顧社會公平、又有利于提升企業(yè)競爭力的國企薪酬體系及確實(shí)能夠有效發(fā)揮激勵作用的機(jī)制,改變在薪酬激勵中存在的失衡和大鍋飯等各種問題。積極應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)一體化挑戰(zhàn),增強(qiáng)企業(yè)競爭力,離不開薪酬激勵,這無可非議,但作為一項重要制度、體系和機(jī)制,關(guān)鍵要明確和把控好以下四點(diǎn):

  一是國企的國有性質(zhì)是制定薪酬政策的前提,國企或國有控股企業(yè)最大的利益相關(guān)者就是提供資源的全體國民。政府應(yīng)通過強(qiáng)化稅收、上繳紅利、薪酬政策等調(diào)控手段,平衡壟斷國企與一般國企、國企與國民的收入分配差距。比如,將上繳紅利企業(yè)的范圍擴(kuò)大至金融企業(yè);提高國企上繳紅利比例;對紅利征收及監(jiān)管立法規(guī)范;細(xì)化、公開資本預(yù)算,征收紅利納入公共預(yù)算由民眾分享等。國企則應(yīng)立足國情、把控好共和國長子的責(zé)任和義務(wù),練好內(nèi)功,增強(qiáng)競爭實(shí)力,在不斷提高對國民回報能力中改善社會形象,如果不改變貢獻(xiàn)給國民的收益不及分?jǐn)偨o社會成本、與民爭利的情況而自肥過度,難免被公眾輿論詬病。

  二是全面推行企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)績效考核辦法。EVA績效考核辦法是國際上先進(jìn)的企業(yè)管理工具,其合理性在于考核企業(yè)的稅后凈利潤,扣除了股權(quán)及債務(wù)成本,是對企業(yè)真正創(chuàng)造價值的考核。國資委經(jīng)多年準(zhǔn)備和試點(diǎn),2010年將在央企中全面推行,這無疑是深化國企改革的重要舉措。據(jù)媒體報道,該辦法實(shí)施后,至少有一半以上的企業(yè)EVA為負(fù)值。而關(guān)鍵在于考核如何與激勵緊密掛鉤,對EVA為負(fù)值的企業(yè)在薪酬上如何做減法,這的確是個挑戰(zhàn),但這對于央企轉(zhuǎn)變觀念、提高經(jīng)營效率和發(fā)展質(zhì)量、避免盲目追求擴(kuò)大規(guī)模和控制風(fēng)險、降低經(jīng)營成本、專注于價值創(chuàng)造,會具有較強(qiáng)促進(jìn)作用。這也表明,國資委的股權(quán)管理向現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)邁出了實(shí)質(zhì)性步伐,有必要在整個國企中試點(diǎn)并盡快推行。

  三是對官員“企業(yè)家”不應(yīng)實(shí)行市場化薪酬政策。企業(yè)家是市場上的稀缺資源,是決定企業(yè)競爭力的核心因素,納稅人為國企改革支付了巨額成本,理應(yīng)由最具價值創(chuàng)造能力和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的真正企業(yè)家擔(dān)任。正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家華生最近所指出的,“國有企業(yè)體制改革關(guān)鍵是要政資分開,不能用官員管理國有資產(chǎn),應(yīng)聘用職業(yè)經(jīng)理人,用現(xiàn)代企業(yè)的辦法管理企業(yè),這一點(diǎn)至今都沒有做到!庇捎谄髽I(yè)家配置機(jī)制改革滯后,導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)中一些官員“企業(yè)家”的思想理念、業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和管理能力都無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,有些官員“企業(yè)家”并未真正脫離公務(wù)員身份,干不好還可另有任用。因此,政府安排、調(diào)動的官員“企業(yè)家”,不應(yīng)享受市場化薪酬制度,政府部門應(yīng)制定明確具體的薪酬政策,使準(zhǔn)公務(wù)員性質(zhì)的“企業(yè)家”不能好處兩頭占;同時,股權(quán)管理單位對國企或國有控股企業(yè)高管超高薪酬的現(xiàn)象也應(yīng)加以抑制,兼顧長期利益。最近,中央辦公廳發(fā)文要求對不勝任工作的干部進(jìn)行工作調(diào)整,如何貫徹對不勝任工作的官員“企業(yè)家”調(diào)整工作,按照市場競爭原則,優(yōu)化對國企高管人力資本配置,對提升國企全球競爭力至關(guān)重要。

  四是防止激勵過度助長短期逐利行為,實(shí)施績效工資遞延發(fā)放辦法。華爾街瘋狂逐利助推了金融危機(jī)爆發(fā)的悲劇,留給世人的警示不應(yīng)隨形勢好轉(zhuǎn)而淡忘,反思我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行多年來存在的突出問題,短期行為無疑是頑癥之一,由此導(dǎo)致的資源損失和浪費(fèi)不知可以提升貧困階層的消費(fèi)多少個百分點(diǎn),這個弊端不能再持續(xù)下去了。那些擁有百年歷史的國際知名企業(yè),CEO和員工換了一代又一代,但企業(yè)名聲和品牌之所以能夠延續(xù)下來,根本原因在于企業(yè)不變的核心價值觀和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)制。文化與機(jī)制是企業(yè)競爭力的源泉,國企的缺陷不僅在于缺乏使全體員工自覺奉獻(xiàn)的企業(yè)價值觀和對激勵與約束的把控力,更源于內(nèi)生缺乏追逐長期利益最大化的理念和機(jī)制,“今朝有酒今朝醉”,這任不管下任事,無論在經(jīng)營規(guī)劃和薪酬發(fā)放中,短期行為都十分突出。所以,治理短期行為須從完善法規(guī)制度和具體措施入手,對績效獎金實(shí)施遞延發(fā)放,不失為防范后續(xù)風(fēng)險及潛在損失的好辦法,應(yīng)不斷加以完善。

  收入分配調(diào)整并非簡單的重新切分蛋糕,根本方向在于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系和轉(zhuǎn)變政府職能。經(jīng)過三十年的改革實(shí)踐,阻礙改革與發(fā)展的深層次矛盾如浮在水面的冰山,大家都看得很清楚,政府及有關(guān)方面必須有足夠的決心、魄力去攻克分配格局改革難關(guān),才能有效解決財富分配不公問題!踮w險峰

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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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