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　　2008年，中非貿(mào)易額達(dá)1068億美元，提前實(shí)現(xiàn)了中非合作論壇北京峰會提出的“力爭到2010年使中非貿(mào)易達(dá)到1000億美元”的目標(biāo)。民營資本在其中發(fā)揮的作用不容小覷。隨著金融海嘯波及全球各主要經(jīng)濟(jì)體，非洲成為新的投資熱土。在中國，許多敢想敢干的民營企業(yè)家先后奔赴非洲，在這塊“地球最后的處女地”上掘金�！　�

　　民營資本活躍非洲

　　在非洲最西端的塞內(nèi)加爾，中國民營企業(yè)大通集團(tuán)公司的芝麻種植項(xiàng)目正如火如荼。公司董事長歐陽日坪有超過20年投資非洲農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。他在布基納法索、馬里等非洲國家開展的合作種植芝麻業(yè)務(wù)很有成效，被譽(yù)為“中國芝麻大王”。

　　“2006年的北京峰會讓很多企業(yè)開始把目光投向非洲。投資者對非洲的認(rèn)知度升高，投資興趣也增加了。”中非民間商會培訓(xùn)部部長葛凱勇談到，很多非洲國家的大使館反映，自2006年底開始，辦理簽證的人數(shù)明顯上升，大部分人的目的就是商務(wù)考察。

　　“現(xiàn)在，在肯尼亞、南非、尼日利亞等非洲國家，很多時候會出乎意料地碰到中國商人�！备饎P勇介紹，到目前為止，中非民間商會帶隊(duì)到非洲考察已經(jīng)有19次，而每次代表團(tuán)都有不少于20位企業(yè)家參加。其他通過網(wǎng)絡(luò)、電話，或是上門咨詢的自行出訪團(tuán)還要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個數(shù)字。

　　當(dāng)前，中非貿(mào)易的民間合作主要集中在經(jīng)貿(mào)和加工業(yè)，包括消費(fèi)品、建筑材料、機(jī)電產(chǎn)品、輕工制造業(yè)、食品、醫(yī)藥行業(yè)等。結(jié)合非洲各國的資源和市場需求，中國民營企業(yè)的投資也呈現(xiàn)出多樣化的趨勢。例如，在水處理技術(shù)薄弱的國家發(fā)展飲用水工業(yè)，在水果豐盛的地方展開水果加工、生產(chǎn)果汁等項(xiàng)目。

　　“兩年多來，民營企業(yè)投資非洲已經(jīng)逐漸趨于理性�！备饎P勇表示，民營企業(yè)家現(xiàn)在在“走出去”之前都會做足功課，都會在語言、文化、法律等方面進(jìn)行全面咨詢。更加成熟的民營資本仍然是中非經(jīng)貿(mào)合作中最活躍的一股力量。

　　投資空間仍然巨大

　　目前，中國民營企業(yè)投資非洲還處于試探性階段。“很多在非洲投資的民營企業(yè)正在經(jīng)歷一個轉(zhuǎn)型的發(fā)展。”葛凱勇稱，民間投資一般以貿(mào)易起家，打開當(dāng)?shù)厥袌�。在逐漸了解市場發(fā)展?jié)摿�后，許多企業(yè)開始投資實(shí)業(yè)。在轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)也面臨著一次做大做強(qiáng)的機(jī)會。

　　在尼日利亞發(fā)展的溫州哈杉鞋業(yè)有限公司就是成功轉(zhuǎn)型的案例。2004年，哈杉開始在尼日利亞建廠，將國內(nèi)的半成品運(yùn)去組裝。2007年，哈杉在尼日利亞累計(jì)投資達(dá)到1300多萬美元，成為擁有4萬平方米廠房，年產(chǎn)皮鞋600萬雙的非洲最大制鞋企業(yè)。

　　民營企業(yè)投資非洲也面臨著一系列的問題。首先是缺少懂得國際規(guī)則和語言相通的人才。葛凱勇介紹，目前在非洲投資的企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了員工本地化，只有少數(shù)高級管理人員是中國人，但雙方的交流只能依靠翻譯。同時，中方對非洲當(dāng)?shù)匚幕�、法律的不熟悉，容易造成勞資糾紛。這些民營企業(yè)與中國國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)缺少溝通的渠道和信任度，企業(yè)在進(jìn)一步擴(kuò)張時難以獲得融資支持�！懊駹I企業(yè)在非洲的發(fā)展還需要國內(nèi)的支持�！备饎P勇說，在企業(yè)和銀行之間建立提供信用擔(dān)保服務(wù)的機(jī)構(gòu)已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。

　　危機(jī)中孕育新機(jī)遇

　　受金融危機(jī)波及，四川南充絲綢在歐美市場銷售銳減，對非洲的出口卻基本未受影響，市場依然堅(jiān)挺�！爸蟹墙�(jīng)貿(mào)關(guān)系仍然保持著全面快速擴(kuò)大發(fā)展的趨勢�！眹�家商務(wù)部西亞非洲司的霍維稱，金融危機(jī)對于中非經(jīng)貿(mào)合作的影響可能還需要一段時間才能顯現(xiàn)出來，會給雙方帶來一定的困難，但是合作的基礎(chǔ)并沒有改變。

　　浙江師范大學(xué)非洲研究院執(zhí)行院長劉洪武認(rèn)為，金融危機(jī)是雙方擴(kuò)大貿(mào)易的重要契機(jī)。首先，中非經(jīng)貿(mào)關(guān)系目前主要著眼于民生，不是高科技或金融等高端產(chǎn)品，還有廣闊的發(fā)展空間。其次，過去30年中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式、扶貧經(jīng)驗(yàn)對非洲產(chǎn)生了較大影響。金融危機(jī)發(fā)生后，西方發(fā)達(dá)國家的發(fā)展模式廣受質(zhì)疑，而中國經(jīng)驗(yàn)對非洲的吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)，這也為發(fā)展中非關(guān)系提供了一次難得的機(jī)遇。

　　目前，民營企業(yè)在投資非洲的過程中應(yīng)當(dāng)拓寬思路，開辟新的投資領(lǐng)域。劉洪武指出，除了投資能源礦產(chǎn)，民營企業(yè)還可以在非洲文化、藝術(shù)、民間工藝、生活方式等方面發(fā)力，開發(fā)新興的非洲文化產(chǎn)業(yè)，以此帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、基本商品和勞務(wù)輸出，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展模式從主要依賴資源開發(fā)到文化、環(huán)境等多元開發(fā)的轉(zhuǎn)變。(本報(bào)記者　賴睿)