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消費(fèi)券一經(jīng)提出,就引發(fā)了理論界廣泛爭議。從最初照搬外國模式開始,到2008年12月25日筆者在接受CCTV專訪時首次提出獎勵式消費(fèi)券的理論和方法,再到2009年1月20日杭州發(fā)放獎勵式消費(fèi)券取得良好效果,最后2009年2月9日商務(wù)部肯定消費(fèi)券是“可行的選擇”。針對消費(fèi)券的理論之爭(諸如沒有乘數(shù)效應(yīng)、可能有替代效應(yīng)、不可持續(xù)、應(yīng)等社保措施跟進(jìn)、不好操作等問題)已告一段落。在該不該發(fā)的問題解決后,接下來的主要問題將是如何進(jìn)行制度創(chuàng)新,更好地發(fā)揮消費(fèi)券促進(jìn)消費(fèi)、撬動內(nèi)需的作用。對此,筆者提出如下十點(diǎn)建議:
第一,要樹立“發(fā)行”消費(fèi)券的觀念,不要只依靠財政全額“發(fā)放”消費(fèi)券。不可否認(rèn),使用消費(fèi)券的形式發(fā)放財政資金,而不像以往發(fā)現(xiàn)金或?qū)嵨铮拇_是非常有價值的工具創(chuàng)新。但是完全依賴財政資金全額發(fā)放消費(fèi)券的話,其規(guī)模終究有限。這也是眾多持不同意見專家的疑慮所在。從根本上講,消費(fèi)券是貨幣的替代物,我們應(yīng)該樹立“發(fā)行”的觀念,像貨幣、股票、債券一樣,大規(guī)模、全方位、系統(tǒng)化地嚴(yán)格管理和廣泛發(fā)行。
第二,要獎勵式消費(fèi)券,不要與現(xiàn)金等價的消費(fèi)券。假如消費(fèi)券與現(xiàn)金是100:100的價值比例,可能出現(xiàn)替代效應(yīng),人們也許會把原本計(jì)劃支出的貨幣替換為消費(fèi)券,社會總體消費(fèi)水平可能不會有特別大的提升。假如消費(fèi)券與現(xiàn)金的比例是110:100的,既有面值又有額外優(yōu)惠獎勵,人們就愿意主動購買消費(fèi)券,從而產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng),降低替代效應(yīng)。特別值得注意的是,消費(fèi)者購買消費(fèi)券,要完全自愿,不能也不應(yīng)該強(qiáng)迫。
第三,要擴(kuò)大消費(fèi)券的發(fā)行范圍,不要僅針對特殊群體。消費(fèi)券的發(fā)行對象,應(yīng)該盡可能廣泛地涵蓋主流消費(fèi)群體。例如杭州消費(fèi)券的適用人群,從特殊群體擴(kuò)展到中小學(xué)生和外省游客,日前還準(zhǔn)備增加公務(wù)員,擬將其部分工資轉(zhuǎn)發(fā)為消費(fèi)券。由于邊際消費(fèi)傾向的關(guān)系,獲取工資收入的就業(yè)者,是社會消費(fèi)的主體。因此“部分工資轉(zhuǎn)消費(fèi)券”,將是擴(kuò)大消費(fèi)券規(guī)模的有效方法。
第四,要以主流業(yè)態(tài)為重點(diǎn),不要局限于非主流業(yè)態(tài)。主流業(yè)態(tài)商品或服務(wù)的價格具有剛性,例如商場、超市、餐飲、家居城、家電連鎖零售店等主要消費(fèi)場所,這也是消費(fèi)者日常消費(fèi)的重點(diǎn),其價格優(yōu)惠的程度更明顯、更直接。而目前的旅游券和培訓(xùn)券等,其價格相對不透明,很可能出現(xiàn)道德風(fēng)險,例如企業(yè)暗自提價、降低服務(wù)質(zhì)量等。當(dāng)然,不是說非主流業(yè)態(tài)不需要消費(fèi)券,只是強(qiáng)調(diào)主流業(yè)態(tài),拉動內(nèi)需的作用更強(qiáng)。
第五,要可持續(xù),不要一陣風(fēng)。消費(fèi)是日復(fù)一日的長遠(yuǎn)的事情,拉動內(nèi)需的任務(wù)也不可能一蹴而就。所以消費(fèi)券的可持續(xù)性非常重要,春節(jié)前后的確是消費(fèi)券的用武之地,但是平時的日常消費(fèi)更需要也更值得消費(fèi)券來撬動。傳統(tǒng)消費(fèi)券模式之所以無法持續(xù),主要原因在于沒有獎勵。筆者建議的獎勵式消費(fèi)券一箭三雕:消費(fèi)者自付一部分,買到了優(yōu)惠商品;廠商折扣一部分,獲得了額外的規(guī)模需求訂單;政府財政補(bǔ)貼一部分,既改善了民生,又拉動了內(nèi)需。
第六,要保證有限但足夠的選擇權(quán),不要過度限制或缺乏指向性。以前福利發(fā)實(shí)物,缺點(diǎn)是選擇權(quán)過少,后來發(fā)現(xiàn)金了,卻又選擇權(quán)過多,可能被挪用或儲蓄。如今發(fā)消費(fèi)券,不應(yīng)該類似于實(shí)物(例如只能買油和面的消費(fèi)券),也不應(yīng)該類似于現(xiàn)金(比如日本和臺灣的消費(fèi)券)。面值100元或200元的消費(fèi)券,配套10個商場、50個超市店面、100個餐廳、1000家其他服務(wù)企業(yè),基本可以保證有限但足夠的選擇權(quán)。這樣既能保證選擇的多樣性,又能取得較高的優(yōu)惠度。當(dāng)然,這些企業(yè)的確定,事先需要進(jìn)行公開、透明的招標(biāo)。
第七,要多種形式因時因地制宜,不要一刀切或簡單模仿。獎勵式消費(fèi)券應(yīng)具有如下特點(diǎn):既有票面,又有優(yōu)惠;既有較強(qiáng)的限制性,又有相對充分的選擇權(quán);既可以由財政免費(fèi)發(fā)放,也可以由消費(fèi)者自由購買;既可以由政府埋單,也可以由企業(yè)提供折扣;既可以采用紙質(zhì)券,也可以采用電子券(即電子卡);既給消費(fèi)者真金白銀的剛性優(yōu)惠,又使企業(yè)增加銷售、拉動內(nèi)需。
各地區(qū)的情況不同,可以采用適合自己的方法發(fā)消費(fèi)券。目前成都的消費(fèi)券只發(fā)放了票面,沒有足夠的優(yōu)惠和選擇權(quán),但依然是重大的工具創(chuàng)新;“家電下鄉(xiāng)”提供了13%的優(yōu)惠,卻沒有發(fā)票面,雖然農(nóng)民反映只能買指定的家電,選擇權(quán)不足,但也是行之有效的拉動內(nèi)需的方法;德國發(fā)行的消費(fèi)券(強(qiáng)制與現(xiàn)金1:1配比使用),確切說是優(yōu)惠券,但總比傳統(tǒng)的消費(fèi)券有所進(jìn)步。所以,盡管發(fā)行消費(fèi)券的初期,由于有各種客觀原因或者設(shè)計(jì)不完善導(dǎo)致的不盡如人意,我們還是要給予一定的耐心和支持。
第八,要允許和鼓勵多主體發(fā)行,不要政府財政包辦。補(bǔ)貼式的消費(fèi)券,只能由政府來發(fā)。而獎勵式消費(fèi)券并不是一定要政府發(fā)。拉動內(nèi)需需要調(diào)動各方面的力量,尤其是消費(fèi)券天然具有市場化屬性,應(yīng)該允許甚至鼓勵多主體發(fā)行,例如鼓勵大型商業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)行“山寨版”消費(fèi)券,以此減輕政府財政成本和運(yùn)營風(fēng)險,增加消費(fèi)券的針對性和靈活性,進(jìn)一步提高消費(fèi)券對消費(fèi)者的優(yōu)惠率。
第九,要出臺辦法加強(qiáng)監(jiān)管,不要好事變壞事。消費(fèi)券是新生事物,在實(shí)踐過程中可能產(chǎn)生各種各樣意想不到的問題。這就要求我們必須在制度設(shè)計(jì)上未雨綢繆,在實(shí)際執(zhí)行上嚴(yán)格監(jiān)管,提早動手安排,集中力量嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)防,保障市場消費(fèi)安全,維護(hù)市場秩序,確保消費(fèi)者合法權(quán)益。同時,我們要運(yùn)用各種高科技手段,防止消費(fèi)券的偽造,并采用電子方式,降低發(fā)行、使用、結(jié)算等操作成本。
第十,要在理論和實(shí)踐中把獎勵式消費(fèi)券推而廣之,不要止步于新年紅包。獎勵式消費(fèi)券不僅是內(nèi)需乏力時提振消費(fèi)的有效手段,更可以推而廣之,應(yīng)用于其他各類特定的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中。比如住房公積金、公務(wù)卡、賑災(zāi)減災(zāi)撥付資金,農(nóng)村小額貸款(具體方案參見筆者相關(guān)文章)……總之,在產(chǎn)能過剩、需求不足的今天,獎勵消費(fèi)的思路,將為很多經(jīng)濟(jì)疑難問題的解決開啟另一扇門。
隨著杭州1月20日發(fā)放獎勵式消費(fèi)券取得良好效果,以及2月9日商務(wù)部肯定消費(fèi)券是“可行的選擇”。針對消費(fèi)券的理論之爭(諸如沒有乘數(shù)效應(yīng)、可能有替代效應(yīng)、不可持續(xù)、應(yīng)等社保措施跟進(jìn)、不好操作等問題)已告一段落。接下來的問題將主要是如何進(jìn)行制度創(chuàng)新,更好地發(fā)揮消費(fèi)券在促進(jìn)消費(fèi)、撬動內(nèi)需過程中的作用。對此,作者提出了諸如“不要完全依靠財政發(fā)放”、“不要與現(xiàn)金等價”、“不要僅針對特殊群體”等十點(diǎn)建議。(王吉緋)
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