国产精品边做奶水狂喷有码,黄色a免费,成年全黄大色大黄

久操成人,亚洲午夜免费视频,东京加勒比无码av,亚洲五月婷婷,大学生男男gay啪啪网站,狼狼色丁香久久女婷婷综合,午夜视频体验区

本頁(yè)位置: 首頁(yè)新聞中心經(jīng)濟(jì)新聞
    國(guó)企巨額利潤(rùn)難惠及全民 評(píng)論:先是壟斷稅再分紅
2009年04月17日 07:12 來(lái)源:中國(guó)青年報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  中國(guó)青年報(bào):國(guó)資委官員何以“胳膊肘往外拐”

  國(guó)資委要求央企向財(cái)政部上繳利潤(rùn)“真實(shí)準(zhǔn)確”

  中國(guó)工商銀行、中國(guó)石油、中國(guó)移動(dòng)三大企業(yè)名列全球十大賺錢(qián)企業(yè),利潤(rùn)過(guò)千億元,上繳國(guó)家的利潤(rùn)數(shù)額卻只有200多億,上繳比例最高只有10%,國(guó)企利潤(rùn)究竟流向何處引發(fā)質(zhì)疑。民間發(fā)出這樣的詰問(wèn):誰(shuí)來(lái)回答“國(guó)企賺的錢(qián)”都哪兒去了?(據(jù)央視《新聞1+1》)

  事實(shí)上,國(guó)企巨額利潤(rùn)不能惠及全民,是一個(gè)老生常談的話題!罢l(shuí)投資,誰(shuí)受益”的基本原則,異化成了“全民投資,親近者受益”的怪異現(xiàn)狀,公眾對(duì)國(guó)企巨額利潤(rùn)哪有基于股東身份的“共同的利益感覺(jué)”?雖然2007年國(guó)資委發(fā)布政策,結(jié)束了國(guó)企13年不繳紅利的時(shí)代,但上繳比例最高的只有10%。

  公眾也許不清楚的是,即便是這10%,也并非完全納入公共財(cái)政,用于增加社會(huì)公共福利;相反,有一部分“取之于國(guó)企,用之于國(guó)企”,只不過(guò)換了一只籃筐來(lái)裝而已,F(xiàn)實(shí)意義上,公眾所期待的那種落入個(gè)人荷包的國(guó)企分紅,至少目前是根本不存在的。

  租、稅、利是三個(gè)完全不同意義的概念,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下代表不同的制度安排。租是合同收入,稅是法定收入,利是剩余收入。對(duì)于國(guó)企而言,除了上繳國(guó)家的稅收,界定相對(duì)清晰之外,其稅后利潤(rùn)實(shí)際并不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意義上的真實(shí)利潤(rùn),而是包含了租與利兩個(gè)方面。

  我們都知道,壟斷國(guó)企之所以那么能賺錢(qián),不是因?yàn)槠浣?jīng)營(yíng)者格外有才,而是因?yàn)槠渲邪撕芏鄤e人不可企及的資源性利潤(rùn)以及壟斷性利潤(rùn)。換言之,壟斷國(guó)企的稅后利潤(rùn),應(yīng)該明確區(qū)分為壟斷性利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)兩個(gè)部分,前者得益于國(guó)家賦予的壟斷地位和各種資源型、政策性優(yōu)待,理當(dāng)以壟斷稅的形式抽走,并納入公共財(cái)政;后者才是一般企業(yè)意義上的利潤(rùn),這部分利潤(rùn)公司董事會(huì)有權(quán)決定是否分紅,如果確定分紅,則應(yīng)按國(guó)家股份所占比例向公共財(cái)政分發(fā)紅利。

  總而言之,作為一個(gè)企業(yè),國(guó)企有權(quán)決定是否分紅以及如何分紅,并實(shí)行同股同權(quán)的紅利分配;但是,作為一個(gè)享受了各種行政壟斷優(yōu)待的特殊企業(yè),則理應(yīng)先行在稅后利潤(rùn)中扣除相應(yīng)的壟斷稅向國(guó)家上繳。先是國(guó)企壟斷稅,然后才是國(guó)企分紅,惟其如此,國(guó)企賺錢(qián)才真正有可能惠及全民。(盛翔)

【編輯:高雪松

商訊 >>
直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
${視頻圖片2010}
本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社和中新網(wǎng)觀點(diǎn)。 刊用本網(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書(shū)面授權(quán)。
未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像,違者將依法追究法律責(zé)任。

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved