中新社北京二月七日電 題 ：光大銀行轉(zhuǎn)型漸顯輪廓 折射股份制銀行發(fā)展前路
中新社記者 魏晞
在日前國(guó)內(nèi)一系列金融、財(cái)經(jīng)年度評(píng)選中，此前表現(xiàn)低調(diào)的光大銀行連獲“最具創(chuàng)新銀行”獎(jiǎng)、“百姓最認(rèn)可的理財(cái)品牌”、“最受歡迎的理財(cái)產(chǎn)品”等大獎(jiǎng)。在這一系列“巧合”的背后，包括光大銀行在內(nèi)的股份制商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的輪廓亦逐漸顯現(xiàn)。
回顧中國(guó)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的話題，時(shí)間可追溯到二00五年。
當(dāng)年九月二日，在云南騰沖召開的全國(guó)股份制商業(yè)銀行行長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，把“資本約束與商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型”的主題推到了臺(tái)前，十二家股份制商業(yè)銀行行長(zhǎng)取得一個(gè)共識(shí)：必須進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，早日實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的外延粗放型增長(zhǎng)方式向內(nèi)涵集約型增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，走一條較低資本消耗、較高經(jīng)營(yíng)效益的發(fā)展新路子。
這次會(huì)議，是中國(guó)銀行業(yè)開始積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性事件，也拉開了各商業(yè)銀行推進(jìn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的大幕。正是在一系列內(nèi)外因素的推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行，特別是股份制商業(yè)銀行紛紛踏上轉(zhuǎn)型的探索之路。
此后的兩年多來(lái)，多家股份制商業(yè)銀行紛紛踏上轉(zhuǎn)型之路，或瞄準(zhǔn)對(duì)私業(yè)務(wù)，或調(diào)整客戶戰(zhàn)略，或不惜重金人力、攻城掠地于信用卡市場(chǎng)，更掀起轉(zhuǎn)型背景下的“同型化”問(wèn)題的討論。
“作為一家中等規(guī)模的股份制商業(yè)銀行，在資本約束機(jī)制的條件下，要實(shí)現(xiàn)‘在選擇的領(lǐng)域上成為同行業(yè)的領(lǐng)先者’的發(fā)展戰(zhàn)略，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上與同行硬碰硬，顯然并不可取。只能揚(yáng)長(zhǎng)避短，走創(chuàng)新的道路，始終領(lǐng)先一步，培育比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”光大銀行負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略與創(chuàng)新的關(guān)系做了如此闡釋。
與成功轉(zhuǎn)型相伴的，二00六年光大銀行對(duì)私存款余額超過(guò)一千億元，對(duì)公網(wǎng)銀業(yè)務(wù)較上年增長(zhǎng)兩倍，負(fù)債結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。作為國(guó)內(nèi)理財(cái)市場(chǎng)第一家“吃螃蟹”者，光大甚至以其開創(chuàng)性的意義進(jìn)入中國(guó)金融業(yè)發(fā)展的史冊(cè)。
對(duì)此，有業(yè)內(nèi)專家中肯地指出，傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式正在走向盡頭，難以適應(yīng)變化的市場(chǎng)，實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是股份制商業(yè)銀行抓住眼前發(fā)展機(jī)遇的關(guān)鍵。目前，國(guó)內(nèi)股份制商業(yè)銀行亟需一次戰(zhàn)略調(diào)整與經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型，“揚(yáng)長(zhǎng)避短”、“各謀出路”，這才是股份制商業(yè)銀行發(fā)展前路所在。完
