“漢克的項目”
在出任美國財長之前，鮑爾森就與中國結(jié)下了很深的淵源：2000年，他受時任清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長朱镕基的邀請，出任首任清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院顧問委員會主席。作為美國大自然保護協(xié)會的主席，他多次來到中國云南，甚至和妻子、女兒一起徒步進入中國的山村，住每晚20塊錢的小旅館，告訴村民如何科學(xué)地采松茸，為當(dāng)?shù)卮迕癜惭b太陽能，以免將森林砍成柴燒光。
鮑爾森對中國的經(jīng)濟和政治發(fā)展充滿信心，“中國的領(lǐng)導(dǎo)人非常聰明、務(wù)實，對問題了然于心�！滨U爾森在沃頓商學(xué)院的一次講座時說，“世界上哪里有問題的解決辦法，他們就找到哪里……他們的經(jīng)濟改革很成功。在我看來，這是非常好的第一步，因為如果沒有經(jīng)濟穩(wěn)定，政治自由不會帶來任何改變。”
作為高盛集團的主席和首席執(zhí)行官，鮑爾森更是讓高盛在中國創(chuàng)造了無數(shù)個第一和惟一：第一家獲得上海證券交易所B股交易許可的外資投資銀行；首批獲得QFII資格的外資機構(gòu)；2004年12月2日，高盛公司在中國的證券經(jīng)紀(jì)公司“高盛高華”成立，成為實質(zhì)上首家獨自掌控中國業(yè)務(wù)的外國投行；聯(lián)想并購IBM的PC業(yè)務(wù)的財務(wù)顧問；幫助中興通訊成功登陸H股，開創(chuàng)A股上市公司海外二次上市的歷史。中石油、平安保險、中行等上市事宜，也都由高盛擔(dān)任主承銷商……
鮑爾森對中國市場的厚愛在圈內(nèi)眾人皆知，在他的全球戰(zhàn)略中，中國市場的重要性壓倒了美國、日本、德國和英國市場。高盛人習(xí)慣把中國業(yè)務(wù)稱為“Hank‘s Project”(漢克的項目，漢克是高盛人對鮑爾森的昵稱)，可見開拓中國市場在掌門人心中的地位。
在出任財長前，鮑爾森曾多次拒絕布什的邀請，但后來他卻一改初衷欣然領(lǐng)命，對此外界普遍猜測他一定是得到了布什授權(quán)的承諾，而他對中國的深刻了解和在中國的廣泛人脈，則被認為是“布什打出的一張中國牌”。國內(nèi)也有學(xué)者認為，鮑爾森對中國的熟悉是件好事，可以加強中美兩國之間金融界、銀行界和財政部門之間的溝通。
對華態(tài)度更務(wù)實
在上周關(guān)于中國經(jīng)濟的講話中，鮑爾森沒有一如既往的要求中國政府給人民幣升值，他表示，“對于我們來講，最大的風(fēng)險不是中國將取代美國，而是中國不進行必要的經(jīng)濟改革，不能夠保持它的增長率，”由此，鮑爾森保證，他領(lǐng)導(dǎo)的財政部將會反對美國國會任何因為貿(mào)易逆差而懲罰中國的做法，“保護主義無濟于事，我們不需要孤立主義和保護主義的警鐘”。
但與此同時，鮑爾森也敦促中國繼續(xù)經(jīng)濟改革和開放市場，認為“保守主義情緒阻擋了中國開放競爭的腳步”。他說，從中期的目光來看，中國開放資本市場非常重要。他在講話中尤其強調(diào)“中美有著共同的利益。中美在雙邊和多邊的合作會對全球經(jīng)濟的健康運行產(chǎn)生積極影響”。
對此，復(fù)旦大學(xué)美國研究中心主任沈丁立教授表示，從鮑爾森的講話可以看出，他確實是一個對中國十分了解的高官，知道中國對美國來說是一個“不夠完美”同時又在“不斷進步”的東方大國，對中國有切實的期待，而不是抱著不切實際的目標(biāo)對中國妄施壓力。
沈丁立認為，與其說鮑爾森對中國“更溫和”，不如說鮑爾森的對華態(tài)度“更務(wù)實”。在鮑爾森出任財長之前，他已經(jīng)具有了對中國實際情況的大量積累，對管理這樣一個超大型國家的復(fù)雜性和艱巨性有充分的理解，即使站在美國的立場上，他也明白要中國取得更快的改變幾乎是不可能的，所以，在一些問題上不會過于為難中國。
現(xiàn)在，太平洋兩岸的目光都集中到了鮑爾森的身上，當(dāng)這位布什任期內(nèi)首位有著華爾街從業(yè)背景的“中國通”財長結(jié)束訪華之旅后，棘手的中美經(jīng)濟貿(mào)易問題會有所改觀嗎？
(稿件來源：國際金融報，作者：魏紅欣)
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