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于是,溫州民間資本主要分成了兩股力量。一股力量是從實業(yè)到實業(yè),比如從制鞋、制革、打火機、電器等,要么把工廠搬到西部繼續(xù)生產(chǎn),要么向上游產(chǎn)業(yè)鏈延伸;另一股力量是集資款轉化為“投機資金”,到處炒煤、炒房等。
不管是哪一種資本,其在投融資過程中如果回報需求被過分放大,甚至摻進投機,就不可避免含有“灰色”成分。
浙江省浙商研究會執(zhí)行會長楊軼清說,礦產(chǎn)投資并不是產(chǎn)業(yè)轉型的最差選擇,因而大量的溫商資本積聚于此。但礦業(yè)風險的確很大,既要承受價格波動風險,也要承受政策調控風險,還有“潛規(guī)則”風險。礦產(chǎn)投資中,官商勾結的現(xiàn)象比較嚴重。
據(jù)了解,在山西投資煤礦的浙江資本,比如與村鎮(zhèn)合作開礦的,較大一部分既不是股權,又不是債權,一旦煤礦被兼并或重組,其權益很難得到保障。
戴志敏說,“灰色”投資很容易血本無歸。
而對于“投機資金”來說,其風險程度就大得驚人。
比如,溫州“太太炒房團”所掌握的資金,并非只有幾個老板太太的錢,還有湊分子來的錢,她們的資金模式同樣是“金字塔”式的。有的甚至是從銀行貸款或借高利貸而來的,一旦被套牢,有些家庭就會傾家蕩產(chǎn)。
山西省浙江企業(yè)聯(lián)合會秘書處有關人士說,中央電視臺記者來采訪山西煤礦兼并重組之事,他們想邀請一些浙江煤老板來訴訴苦,但沒有一個愿意來。
“誰敢來?”浙江澤大律師事務所吳族春律師說,這種“金字塔”式的股權結構,一旦說煤礦企業(yè)不行了,溫州老家要鬧翻天。所以,他們會私下里想辦法解決問題,決不會把“危機”公之于眾。
作為浙江投融資領域的專家,戴志敏教授認為,溫州商人的投融資策略、水平以及駕馭能力,或許通過市場風險的磨礪有較好的提升。不過,對于民間資本“灰色”風險的控制,政府有關部門是可以加以引導的。
溫州資本的轉型之惑
其實,“鞋王”王躍進到廣西投資賀州礦業(yè),踏準了商品期貨牛市的節(jié)奏,并早了一年進入。因種種原因,沒有及時規(guī)模化生產(chǎn),錯過了時機。
“王躍進的失敗,是溫州資本投資制造業(yè)困境的一個縮影!”楊軼清認為,這種困境還不僅僅是溫州商人所遇到的。
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