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　　對(duì)于外資并購(gòu)，商務(wù)部外資司司長(zhǎng)李志群表示，并購(gòu)是跨國(guó)投資大勢(shì)所趨，外資并購(gòu)不應(yīng)被視為威脅，而應(yīng)看作是機(jī)遇。關(guān)于并購(gòu)可能引發(fā)經(jīng)濟(jì)環(huán)境安全的問題，李志群表示，政府會(huì)加強(qiáng)這方面的監(jiān)管，充分利用《反壟斷法》，維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全。

　　“果汁肯定要漲價(jià)了，因?yàn)榭煽诳蓸芬�收�?gòu)匯源了�！痹谝患冶憷�店，服務(wù)員對(duì)記者說。

　　9月3日，國(guó)際飲料生產(chǎn)巨頭可口可樂公司宣布，將以每股12.20港元、總計(jì)179億港元收購(gòu)匯源果汁，再次觸動(dòng)了外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的敏感神經(jīng)。

　　可口可樂中國(guó)公關(guān)負(fù)責(zé)人表示，如果收購(gòu)成功，可口可樂會(huì)繼續(xù)保留匯源品牌及其現(xiàn)有的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，日后再對(duì)業(yè)務(wù)和協(xié)同效應(yīng)作評(píng)估�？煽诳蓸饭�司首席執(zhí)行官及總裁穆泰康透露，匯源公司現(xiàn)任董事長(zhǎng)朱新禮同意出任并購(gòu)后公司的名譽(yù)董事長(zhǎng)。

　　“經(jīng)營(yíng)模式、管理團(tuán)隊(duì)、品牌等都不變，朱新禮仍然是公司的董事長(zhǎng)。”對(duì)于可口可樂的并購(gòu)，匯源方面表示，這是一個(gè)雙贏和多贏的合作。據(jù)了解，被可口可樂收購(gòu)后，朱新禮“將更多地投入到公益、慈善方面，并致力于果樹的改良、提高水果產(chǎn)量和附加值，以提升果農(nóng)的收入”。

　　并購(gòu)難通過？

　　前不久，凱雷剛剛宣布撤出對(duì)徐工的并購(gòu)，現(xiàn)在可口可樂又宣布要并購(gòu)中國(guó)知名品牌匯源果汁，一場(chǎng)事關(guān)中國(guó)知名品牌商標(biāo)可能消失、危及中國(guó)經(jīng)濟(jì)安全及是否造成壟斷等諸多問題的討論被再度掀起。

　　那么，可口可樂能否順利拿下匯源果汁？

　　“并購(gòu)能否獲得批準(zhǔn)，主要看并購(gòu)以后企業(yè)所占的市場(chǎng)份額是否會(huì)違反法律的規(guī)定�！睎|南大學(xué)法學(xué)院教授張馬林表示，由于匯源在開曼群島注冊(cè)，所以此次并購(gòu)涉及兩家外資企業(yè)，其所在的食品飲料行業(yè)又與國(guó)計(jì)民生息息相關(guān)，為了維護(hù)公共利益和正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，主管部門的審查將會(huì)更加嚴(yán)格和謹(jǐn)慎。

　　據(jù)記者所掌握的資料，目前，匯源果汁的純果汁占到純果汁市場(chǎng)50%左右的份額，中濃度果汁占38%左右，果汁飲料份額最低，大約在20%左右。如果可口可樂并購(gòu)匯源成功，那么，其在中國(guó)果汁領(lǐng)域?qū)⒄紦?jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　“作為中國(guó)果汁行業(yè)的龍頭企業(yè)，在老百姓心目中的認(rèn)同度非常高，應(yīng)該說初步具備了成為‘領(lǐng)導(dǎo)品牌’的潛質(zhì)，但從品牌形象上看，匯源不夠時(shí)尚�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示，而可口可樂的品牌時(shí)尚、充滿活力，幾年來可口可樂的碳酸飲料在中國(guó)市場(chǎng)仍然保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。但面臨著碳酸飲料銷售下滑席卷世界的趨勢(shì)，對(duì)于全球最具活力的消費(fèi)市場(chǎng)——中國(guó)，可口可樂不會(huì)掉以輕心，所以，他們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)出擊茶飲料、果汁飲料，并借由這些品種打出健康牌。該公司于去年底推出美汁源100%果汁系列(此前是果粒橙的果汁飲料)，并在市場(chǎng)上著力推廣，但隨后便偃旗息鼓。相比之下，匯源果汁在純果汁市場(chǎng)的主導(dǎo)地位短期內(nèi)仍難以撼動(dòng)，所以此次并購(gòu)可謂一箭雙雕，既融入健康品牌，又取得了純果汁市場(chǎng)及中濃度果汁市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

　　外資加速并購(gòu)民族品牌

　　就記者所掌握的情況來看，匯源并不是可口可樂在中國(guó)第一家并購(gòu)目標(biāo)，最近后者還聯(lián)系過達(dá)能與娃哈哈，試圖把達(dá)能手上的娃哈哈股權(quán)買過來。從可口可樂的舉動(dòng)來看，其進(jìn)一步控制中國(guó)飲料市場(chǎng)的企圖十分明顯。

　　其實(shí)除了可口可樂，許多外資企業(yè)都在打中國(guó)民族品牌的主意。從2004年日本朝日收購(gòu)康師傅飲品控股公司50%的股權(quán)，到沃爾瑪宣布購(gòu)買臺(tái)資超市好又多35%股權(quán)(該公司控股101家臺(tái)資好又多超市)，并稱計(jì)劃于2010年實(shí)行全面控股，再到今年快樂蜂餐飲集團(tuán)將收購(gòu)北京宏?duì)钤�連鎖粥店100%股權(quán)的傳聞，外資大舉并購(gòu)我國(guó)企業(yè)已成“家常便飯”。

　　對(duì)于外資并購(gòu)，商務(wù)部外資司司長(zhǎng)李志群表示，并購(gòu)是跨國(guó)投資大勢(shì)所趨，外資并購(gòu)不應(yīng)被視為威脅，而應(yīng)看作是機(jī)遇。關(guān)于并購(gòu)可能引發(fā)經(jīng)濟(jì)環(huán)境安全的問題，李志群表示，政府會(huì)加強(qiáng)這方面的監(jiān)管，充分利用《反壟斷法》，制裁壟斷行為，維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全。

　　不過也有專家表示，出于國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全需要，國(guó)家應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)民族品牌的保護(hù)。(記者傅光云 實(shí)習(xí)生劉珊琳)(來源:國(guó)際金融報(bào))