光大集團(tuán)暨光大銀行昨日召開(kāi)的年中工作會(huì)議明確,做好光大集團(tuán)的重組改制工作,努力打造好第一家國(guó)家持牌的金融控股集團(tuán)公司;完成光大銀行財(cái)務(wù)重組,力爭(zhēng)明年上市;光大證券則要盡早實(shí)現(xiàn)上市。
有關(guān)部門日前批準(zhǔn)光大的重組方案,明確了成立“中國(guó)光大金融控股集團(tuán)”的重組方式,并對(duì)光大提出探索現(xiàn)代金融控股模式、為金融改革探路搭橋的要求。
光大集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記唐雙寧昨日提出了“四抓一帶”工作思路:第一,抓主要矛盾。光大集團(tuán)當(dāng)前面臨的主要矛盾是改革重組,一定要把這件頭等大事抓實(shí)抓好;第二,抓歷史機(jī)遇,要抓住目前國(guó)民經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體向好、資本市場(chǎng)處于牛市的時(shí)機(jī);第三,抓重點(diǎn)企業(yè),在光大集團(tuán)中,光大銀行資產(chǎn)占96%,員工占93%以上,因此光大集團(tuán)改革的重點(diǎn)是光大銀行的改革;第四,抓內(nèi)部管理,嚴(yán)格規(guī)章制度,健全內(nèi)控體系,嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)人員,遏止案件頻發(fā)態(tài)勢(shì)。通過(guò)“四抓”帶動(dòng)集團(tuán)整體向前發(fā)展,提升整體競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
根據(jù)“四抓一帶”的總體工作思路,會(huì)議明確了當(dāng)前改革重組的四方面的工作:一是做好光大集團(tuán)的重組改制工作,努力打造好第一家國(guó)家持牌的金融控股集團(tuán)公司;二是組建光大實(shí)業(yè)集團(tuán)公司,實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;三是完成光大銀行財(cái)務(wù)重組,并在資本充足率達(dá)標(biāo)、資產(chǎn)質(zhì)量良好、撥備充足的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)上,根據(jù)需要引入具有國(guó)際水準(zhǔn)的商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)作為戰(zhàn)略投資者,力爭(zhēng)明年完成股票發(fā)行上市;四是光大證券要盡早實(shí)現(xiàn)上市,光大永明保險(xiǎn)要努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額,實(shí)業(yè)企業(yè)要加強(qiáng)投資管理和業(yè)務(wù)拓展,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
唐雙寧表示,光大銀行下半年要在發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、資本充足和資產(chǎn)安全狀況方面都要有一個(gè)飛躍,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展,只有這樣才能證明改革的成功。證券、保險(xiǎn)和其他機(jī)構(gòu)也都要通過(guò)改革使各項(xiàng)工作有新的起色。(王春霞)