招行歷史上金額最大的一起并購在不到五個月的時間“速戰(zhàn)速決”。昨天,永隆銀行在香港聯(lián)交所暫停買賣交易,招行收購永隆銀行的交易至此正式落幕。這起在次貸危機高潮期完成的收購案,能否在今后的整合中順利完成過渡,成為業(yè)界關注的焦點。
永隆銀行停止交易
昨天,上市28年的香港永隆銀行(0096.hk)在港交所停止交易,27日的收盤價153.5港元已成為歷史。招商銀行共斥資363億港元完成收購永隆,截至10月27日,招商銀行共收購永隆銀行2.27億股股份,約占永隆銀行全部已發(fā)行股份的97.82%。
根據(jù)昨天招商銀行發(fā)布的公告,對于剩余2.18%永隆銀行股份,招行將依照香港《公司條例》和《收購守則》規(guī)定進行強制性收購。公司將于2008年11月13日或之前向每名剩余永隆銀行股份持有人發(fā)出“強制性收購通知”,提出收購其所持有的剩余永隆銀行股份。
永隆銀行成立于1933年,是最悠久的香港本地銀行之一。截至2008年6月30日,香港永隆銀行位列香港第四大本地獨立銀行。今年5月30日,招商銀行與永隆銀行控股的伍氏家族簽署《買賣協(xié)議》,6月27日招行股東大會通過收購永隆議案,9月30日招商銀行以193億港元(約合170億元人民幣)完成了對永隆銀行有限公司53.12%的股權收購,隨后,10月7日起,招行開始按每股156.5港元向剩余股東發(fā)起全面要約收購。
在這期間,招商銀行發(fā)行了300億元人民幣次級債,全面完成要約收購則需363.4億港元(約合人民幣318.4億元),招行還要拿出18.4億元的自有資金作為補充。
招行董事長秦曉對于此番收購表示,這不僅僅是招商銀行迄今金額最大的控股權并購,而且是招商銀行深入推進國際化戰(zhàn)略進程中濃墨重彩的一筆,是招商銀行向海外擴展的一個重要里程碑。他進一步表示,收購永隆有利于招行在短時間內(nèi)在香港獲得一個綜合化經(jīng)營平臺,獲得更好的業(yè)務結構以及更有效推動經(jīng)營戰(zhàn)略調整的能力和契機。
爭議聲中完成收購
金融企業(yè)在次貸危機中進行海外并購受到業(yè)界普遍質疑。在金融業(yè)發(fā)達的香港,第四大銀行永隆銀行未能幸免于次貸風波。受次貸危機影響,永隆銀行中期業(yè)績下降59.1%。此外,受累于次貸危機,該行不得不于上半年再度計提2.85億港元的減值準備,這部分資金將從當期利潤中提取,對此,業(yè)界更加擔心尚未公布的永隆銀行三季報。
一位不愿透露姓名的分析師認為,歷史上的國內(nèi)工行、建行的并購都是在比較順利的國際國內(nèi)環(huán)境下完成的,也是在充分的論證后進行的操作。而招商銀行收購永隆則不同于以往。因為這一收購是在動蕩的國際國內(nèi)環(huán)境下完成,必定在整合中面臨困難。他進一步指出,次貸危機尚未徹底結束,而收購金融公司是否存在風險也沒有印證。
據(jù)悉,招商銀行此番全面收購永隆銀行共斥資363億港元,相當于永隆銀行截至2008年6月30日凈資產(chǎn)的3.07倍。招商證券分析師李珊珊對此認為,收購永隆符合招行的戰(zhàn)略方向,但收購的價格確實略高一些,而收購時機是并購中必須要考慮的因素。
在過去的52周中,永隆銀行在港股價格最低72.08港元,最高156港元。10月27日,永隆銀行收盤報收153.5港元。中信證券分析師朱琰認為,短期而言,高溢價的收購會對招商銀行股價產(chǎn)生一定沖擊。但長期看,招商銀行此次的收購將帶來較好的協(xié)同效應。
招商證券分析師李珊珊認為,招行收購永隆價格問題的質疑前期已經(jīng)在二級市場有所反映,接下來的整合確實存在不確定性,但不應該夸大此舉對招行的整體影響。而且香港銀行業(yè)前景較好,系統(tǒng)性風險不大。
面對近一段時間國際金融市場的波動,招行行長馬蔚華認為,招行和永隆所受影響有限。招行堅定看好中國及香港經(jīng)濟發(fā)展的前景,堅信本次并購永隆銀行符合招行的戰(zhàn)略發(fā)展目標。
招行高管全面進駐
判斷并購成敗的最關鍵因素是并購之后的整合效果。李珊珊認為,招商銀行派駐的強大高管陣容,相信能夠拿出一套精密的整合方案,順利度過磨合期,完成整合。
10月27日,永隆銀行董事會中的伍氏家族成員正式辭去相應董事職位,招商銀行的高管團隊已經(jīng)全面進駐永隆銀行。根據(jù)任命,招行首席執(zhí)行官兼行長馬蔚華將出任永隆銀行董事長兼非執(zhí)行董事,招行副行長張光華將出任永隆銀行副董事長兼非執(zhí)行董事,工銀(亞洲)有限公司前任首席執(zhí)行官朱琦被任命為永隆銀行行政總裁并兼任常務董事。招商銀行三名其他行政人員李浩副行長、投資銀行部鄭先炳總經(jīng)理和戰(zhàn)略發(fā)展部許世清總經(jīng)理也將作為非執(zhí)行董事加盟永隆董事會。
據(jù)悉,未來招行將充分考慮外部環(huán)境、招商銀行和永隆銀行經(jīng)營管理特點,進一步細化提升永隆銀行競爭力的改善與整合舉措,分步實施整合項目,逐步釋放招商銀行和永隆銀行的協(xié)同效應。
“從改組董事會和任命新總裁可以看出,招行對于永隆的控制權正在逐步顯現(xiàn)!焙MㄗC券金融業(yè)核心分析師邱志承表示,招行已經(jīng)制定了對永隆的整體整合方案,之前對招行管理不夠、協(xié)同效應不足的擔心有所減輕。目前招行零售業(yè)務不斷被其他銀行追趕,國際化成為未來企業(yè)國際化的突破口,雖然收購價格較高,短期無法體現(xiàn)收益,但是招行通過收購獲得了很大的國際業(yè)務拓展空間。
一位不愿透露姓名的分析師表示,在整合中可能出現(xiàn)的人才流失、并購成本高企等問題,招行必須一一面對,而在目前的金融危機大環(huán)境下,就更加讓人感到不踏實。(記者王雪瑾)
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