賀歲檔大幕剛一拉開,就被一個“局外人”攪了局。11月13日與全球同步公映的好萊塢災(zāi)難片《2012》上映至今,票房突破3.5億大關(guān),在其上映第三周與首部賀歲大片《花木蘭》的正面PK中,票房完全壓制對手(周末三天5600萬對3200萬)。
《2012》第三周單周票房仍過億,較第二周跌幅只有36%,根據(jù)影片的票房跌幅曲線預(yù)測,至少還應(yīng)有7000萬的上行空間。這就意味著,《泰坦尼克號》保持了十年之久的中國內(nèi)地票房在短短一年之內(nèi)第二次被超越,又一部“現(xiàn)象級”影片就此誕生。在這個“現(xiàn)象”的背后,恐怕大家最大的疑問是,這個“現(xiàn)象”從何而來?和本年度的另一部“現(xiàn)象級”影片《變形金剛2》相比,《2012》沒有品牌優(yōu)勢,沒有狂熱粉絲,沒有廣告商的協(xié)力營銷,沒有熱門檔期,甚至在上映前的本土宣傳也寥寥無幾,它到底憑什么能大賣?
首先,靠實(shí)力說話!2012》據(jù)說投資超過兩億美元,片中沒什么超級巨星,導(dǎo)演把預(yù)算都砸在了特效制作上,南加州沉沒,夏威夷變成了一鍋熱氣騰騰的火鍋,約翰·肯尼迪號航母撞翻白宮、巴西“北國天使”倒掉、梵蒂岡大教堂的坍塌……于是堪稱史上最壯觀、最豪華、最不講理的影片誕生了,全世界觀眾一起high了。
第二,災(zāi)難片很對中國觀眾的胃口。遠(yuǎn)的有艾默里奇的災(zāi)難片前作《后天》,在市場遠(yuǎn)未成熟的2004年就拿下8000萬票房,近的有災(zāi)難小片《龍之戰(zhàn)》和《水嘯霧都》都讓發(fā)行方賺得盆滿缽滿,就連國外大銀幕都上不了的《章魚:東河驚魂》這樣的“山寨”災(zāi)難片都能在中國撈去上千萬票房,號稱全球“第一災(zāi)難大片”的《2012》如此受捧也就不足為奇了。
第三,導(dǎo)演的品牌號召力。除了剛才提到的《后天》曾在中國“于無聲處聽驚雷”般地掠走8000萬,艾默里奇的上一部作品,被戲稱為《“屎”前一萬年》在2008年也有近億收入,由此兩部作品墊底,一手制造《2012》人間慘劇的艾默里奇自然就成了本片的頭號明星。
第四,發(fā)行方的助力!2012》在海外由索尼哥倫比亞發(fā)行,該公司在國內(nèi)最擅長運(yùn)作同步公映,從《達(dá)·芬奇密碼》到《蜘蛛俠》系列、《007》系列,再到《2012》,同步公映,既保證了影片票房最大程度上免受盜版、網(wǎng)絡(luò)下載的影響,又成為觀眾踴躍觀影的動力,最重要的是,讓一向在國內(nèi)宣傳受制的進(jìn)口片得以借勢國外的營銷公關(guān),獲得媒體的自發(fā)關(guān)注,事實(shí)證明,同步公映的影片票房無一失手。
第五,也是最重要的,《2012》保持如此完美的票房曲線,影片的實(shí)力是一方面,另一方面就是口碑。制造口碑的就是中國元素。這個有虐美傾向的導(dǎo)演這次依舊虐美,同時頗合時宜地對中國示好。影片中有兩句關(guān)于中國的臺詞最為國人津津樂道,我認(rèn)為這是2009年最值錢的兩句臺詞,兩句頂一個億!前兩天在MSN上跟一個希臘朋友聊天,我開玩笑問他2012年有什么打算,他不假思索地說:“來中國坐大船!
口碑成就票房,口碑成就“現(xiàn)象”。對于《2012》的如此佳績,相信投資方華誼兄弟會很開心。明年暑期,馮導(dǎo)的國產(chǎn)災(zāi)難大片《唐山大地震》將接受市場檢驗(yàn),以成就《2012》“現(xiàn)象”的五大法則逐一比照,小剛導(dǎo)演喊出的5億票房口號,越來越不像是一句玩笑話了。
□張文泊(電影工作者)
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