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　　近年來，旅游演藝在全國各地遍地開花，然而在旅游演藝看似繁華之下，是否真正紅火？近日筆者對陜西旅游演藝市場進(jìn)行了調(diào)查。

　　仿唐歌舞就像街頭

　　隨處可見的兵馬俑

　　自陜西省歌舞劇院1982年9月推出了第一臺《仿唐樂舞》以來，該演出曾出訪過40多個國家，接待過數(shù)以百計的國家首腦、政府要員和國外游客。從1988年駐場唐樂宮并推出“穿唐裝、觀唐戲、品唐餐”后，《仿唐樂舞》已演了20多年。

　　經(jīng)過20多年的發(fā)展，《仿唐樂舞》是否依舊光鮮？在調(diào)查中，筆者聽到對陜西旅游演藝現(xiàn)狀頻率最高的概括是：慘淡經(jīng)營，裹足不前，缺乏創(chuàng)新。盡管一些演出單位出于保護(hù)自己，不愿意過多訴及目前的困境，有些甚至說演出很好，諱疾忌醫(yī)的心態(tài)卻無法掩飾以《仿唐樂舞》為主的旅游演藝遭遇的尷尬事實。

　　不良競爭、觀眾稀少、資金回籠不暢、產(chǎn)業(yè)鏈銜接不順等問題困擾著陜西旅游演藝單位。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，在一些以演藝來拓展旅游市場的景區(qū)內(nèi)，旅游演藝收入占整個旅游業(yè)收入不到1/5。但劇場建設(shè)、劇目排練的投資卻都是大手筆，動輒幾千萬元甚至上億元，演出陣容和服裝也都富貴華麗，投入與產(chǎn)出比異常懸殊。

　　盡管陜西旅游演藝業(yè)有些低迷，但是演藝劇場建設(shè)與發(fā)展的態(tài)勢不減，一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，陜西旅游演藝的黃金時段遠(yuǎn)未到來，為了迎接旅游演藝黃金季節(jié)，必須提前布局。

　　面對陜西旅游演藝的現(xiàn)狀，陜西省歌舞劇院副院長劉慶說，演出內(nèi)容單一化是陜西旅游演藝業(yè)停滯不前的主要原因，以《仿唐樂舞》為藍(lán)本，原來的一家演出很快就演變成了許多家演出，仿唐歌舞就像街頭隨處可見的仿兵馬俑一樣，處處與游客碰頭了。

　　一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，西安是十三朝古都，每一個朝代都有其獨特的文化和風(fēng)俗習(xí)慣，值得去挖掘、去展示。但如今，《仿唐樂舞》、《大唐賦》、《夢回大唐》、《長恨歌》全都擠在唐文化上，唯一一臺展示周文化的《周頌》卻由于與寶雞旅游市場結(jié)合不夠緊密、定位不準(zhǔn)等，受藝術(shù)水準(zhǔn)和演出隊伍的限制，目前還沒有能夠擁有長期上演的市場能力。

　　有觀眾才有市場，觀眾多了市場才能火起來。陜西知名編劇冀福記分析說，陜西省旅游演藝的觀眾定位主要是外賓，國內(nèi)游客被當(dāng)成了一個可有可無的群體。然而據(jù)統(tǒng)計，來陜西旅游的游客中，國內(nèi)游客占了絕大多數(shù)，而國外游客不到1/10，將少數(shù)當(dāng)成多數(shù)來重視，造成了陜西旅游演出市場的冷清。

　　陜西省歌舞劇院音樂舞蹈團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人也認(rèn)為，客源不足是造成陜西旅游演藝事業(yè)“火”不起來的重要原因。雖說陜西每年接待的游客數(shù)量在3000萬以上，但是看演出的人并不是很多，陜西旅游演藝缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和管理，陷入同質(zhì)化的惡斗中，市場營銷最常用的就是靠回扣導(dǎo)游將游客帶來，或者承接一些政府的接待任務(wù)，演藝并沒有成為游客爭相觀看的節(jié)目。

　　如何打破旅游演藝僵局

　　旅游演出須�？闯Ｐ�，而陜西旅游演出最大的弊端在于抄襲和模仿，內(nèi)容、形式、規(guī)模、演出水平、接待規(guī)格等大同小異，缺少對市場的調(diào)查和細(xì)分，要發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急就是創(chuàng)新。西北大學(xué)教授李剛點破了陜西旅游演藝的病癥所在。在陜西如此璀璨的資源稟賦中，如何整合旅游文化資源，確立產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“引爆點”，已成業(yè)內(nèi)人士必須思考的問題。

　　旅游產(chǎn)業(yè)要想深度開發(fā)，就必須與文化充分融合。陜西作為中華文明重要發(fā)祥地之一，十三朝帝都輝煌、陜北高原風(fēng)情、延安紅色精神、關(guān)中平原特色民俗、陜南秀山綠水，個個都可以將其與旅游有機(jī)結(jié)合。然而，到現(xiàn)在為止陜西還沒有一臺可以彰顯其厚重文化的標(biāo)志性演出產(chǎn)品。

　　許多專家提出旅游演藝要想打破僵局，根本還在于旅游業(yè)的發(fā)展和繁榮。陜西旅游資源遍布全省，統(tǒng)計數(shù)據(jù)卻表示，來陜西旅游的游客七成只游西安。陜西旅游區(qū)域發(fā)展不平衡，對外宣傳力度不夠是造成這種狀況的主要原因。此外，陜西旅游資源開發(fā)中只注重硬件建設(shè)，鋪攤子上規(guī)模的力度和廣度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對軟件建設(shè)和文化內(nèi)涵的開發(fā)挖掘，往往忽略了旅游靈魂——文化的塑造與引入，成為陜西旅游發(fā)展與資源不適應(yīng)的原因之一。

　　雖然陜西旅游演藝靠著《仿唐樂舞》的金字招牌一度徘徊，但陜西旅游演藝事業(yè)借著體制改革與機(jī)制創(chuàng)新也開始了求變求新的歷程。據(jù)悉，陜西已經(jīng)開始著手籌劃建設(shè)文藝路演藝一條街，投資100億元，將其建成集演出、旅游與文化創(chuàng)意為一體的陜西“百老匯”。它將以演出為主營業(yè)務(wù)，以劇目為核心，延伸產(chǎn)品開發(fā)，豐富陜西旅游演出品牌及內(nèi)涵，著力打造聞名全國乃至世界的演藝街。

　　秦 文