近日，被譽為“中國最大包工頭”的知名企業(yè)家嚴介和在一次論壇上，談及房地產行業(yè)時語出驚人：房地產行業(yè)的調整嚴冬已經(jīng)來臨，明年有九成房企死掉。他認為樓市猶如中國家電行業(yè)，經(jīng)過十多年發(fā)展從4.6萬家品牌淘汰到200多家品牌，房企也必須經(jīng)過優(yōu)勝劣汰的廝殺。

　　新政背景下，嚴介和這一言論引起了諸多爭議。房地產行業(yè)是否將出現(xiàn)家電業(yè)式的洗牌調整？為此，我們邀請南京潤創(chuàng)置業(yè)投資顧問有限公司副總經(jīng)理宋娟和江蘇東恒置業(yè)顧問有限公司策劃總監(jiān)黃亮就此進行探討。

　　“九成房企死掉”是危言聳聽

　　宋娟 南京潤創(chuàng)置業(yè)投資顧問有限公司副總

　　政策對于不夠專業(yè)、未來發(fā)展?jié)摿η啡钡姆科蟮拇_影響較大，但對整個行業(yè)的調整不會那么激烈，九成房企被調整出局可能性不大�！�

　　房地產行業(yè)在這輪調控中所受關注度非常之高，每一次市場周期的出現(xiàn)，或者宏觀政策調整都對地產行業(yè)會產生各種各樣的影響，這一次同樣不例外。嚴介和認為房地產行業(yè)調整將開始所言不虛，但說9成房企將死掉，則太過極端和危言聳聽。

　　事實上，房地產行業(yè)的洗牌是必然的。經(jīng)過這幾年的市場起落，行業(yè)洗牌的變化一直在進行中。比如以前很多涉足地產行業(yè)的企業(yè)，在面臨越來越復雜和專業(yè)的房地產市場時，選擇了剝離房地產業(yè)務，那些專業(yè)從事房地產的企業(yè)如果要在目前的市場環(huán)境下生存、求發(fā)展，就更需進一步自我提升。市場本身的發(fā)展對房企的資本運作、流程管理、產品品質、后期服務等諸多層面提出了更高要求，門檻的進一步提高也在逐步淘汰那些不專業(yè)、賺一把就走的小企業(yè)。

　　我們看到，此次調控政策打壓的投資投機性需求，遏制高房價的過快上漲，其可能的結果是將使房價回歸到理性水平線上，也使房產行業(yè)調整到理性發(fā)展軌道上。政策對不夠專業(yè)、未來發(fā)展?jié)摿η啡钡姆科蟮拇_影響較大，對整個行業(yè)的調整不會那么激烈，但9成房企被調整出局可能性不大。調整也將進一步剔除整個行業(yè)的浮躁和開發(fā)過度，對行業(yè)的健康發(fā)展是有利的。

　　反過來看，如果所謂9成房企出局，那么剩下的僅一成的房企是不是會在未來形成壟斷？壟斷一旦形成，房地產行業(yè)就會被少數(shù)企業(yè)操控，市場化可能就成了一句空話。地產行業(yè)的多元化競爭就應該交由市場來決定。實際上，在市場環(huán)境和政策環(huán)境越來越復雜的情況下，地產行業(yè)牽涉層面太過廣泛，不論是什么誘因，很難因為一次政策調整或市場變化而發(fā)生根本性轉變。

　　中小型房企仍有發(fā)展空間

　　黃亮 江蘇東恒置業(yè)顧問有限公司策劃總監(jiān)　

　　房地產行業(yè)與家電行業(yè)恰恰相反，是一個區(qū)域及產品包括消費行為極其個性的行業(yè)，未來的房地產市場應該是百家爭鳴、風格各異，全國領導性品牌與區(qū)域品牌并存。”

　　個人認為房地產行業(yè)不會迎來如家電業(yè)式的洗牌局面。家電行業(yè)屬于制造業(yè)，同一類型產品具備單一、嚴格的制造標準，擁有國家標準及行業(yè)內部標準雙重約束，具有很強的行業(yè)控制性。另一方面實力快速膨脹的大型流通商在營銷終端市場擠壓式的控制，也使得家電制造企業(yè)的淘汰率極高，往往一個標準的出臺或者某一營銷渠道的扼制便能使眾多中小型家電企業(yè)被迫遭遇出局，整個家電制造業(yè)逐漸形成幾大品牌為核心的實力聯(lián)盟系統(tǒng)。

　　反觀房地產行業(yè)則不同，房地產行業(yè)與家電行業(yè)恰恰相反，是一個區(qū)域及產品包括消費行為極其個性的行業(yè)，房地產行業(yè)市場化運作，極少部分企業(yè)遭遇優(yōu)勝劣汰是正�，F(xiàn)象，但“明年將有9成房產企業(yè)將被淘汰出局”個人覺得為時尚早。早在2008年，同樣面臨政策打壓的情形下，也有業(yè)內人士提出房企將遭遇“大洗牌”的觀點，2年之后的今天來看，并未所言如此。

　　目前，中國的房地產市場的確在向集中化發(fā)展，目前國內幾大發(fā)展迅猛的“房產巨頭”到達一定的階段也將進入緩慢調整期，但絕對形成不了所謂的“行業(yè)壟斷”。美國作為房地產開發(fā)市場非常成熟的國家，也沒有形成所謂的地產行業(yè)壟斷，多元化的競爭發(fā)展是房地產行業(yè)適應區(qū)域特征的重要表現(xiàn)。

　　未來中國的房地產市場應該還是一個百家爭鳴、風格各異，全國領導性品牌與區(qū)域品牌并存，大型企業(yè)與中小型企業(yè)擁有屬于各自的企業(yè)定位的格局。一些“雜牌”開發(fā)企業(yè)亦勢將被淘汰，而這一個過程應該是緩慢有序地進行，不會因為幾個政策的出臺所造成，而是因為市場化運作的模式所導致，與家電行業(yè)的“大洗牌”不能相提并論。