近期,美國金融海嘯重創(chuàng)全球經(jīng)濟,就連以前被全世界看好的金磚四國的金字招牌也難以保住,使國內(nèi)外眾多企業(yè)一并受到牽連。而最近,廣東沿海地區(qū)出現(xiàn)的外向型企業(yè)倒閉潮標志著金融危機已經(jīng)侵入國內(nèi)經(jīng)濟實體。國家經(jīng)濟宏觀調(diào)控、股市急轉(zhuǎn)直下、原材料成本一路走高、新勞動法實施帶來人力成本的攀升……以樓市為代表的繁榮景象也劃上了一個休止符,購房者嚴重的觀望情緒,讓投資者垂涕嘆息的銷售量,更將與樓市唇齒相依的下游行業(yè)也進入了不可預(yù)測的深谷!昂睂⒅痢叭龁枴卑l(fā)展
對中國而言,2008是非常特殊的一年,經(jīng)歷了太多的起起伏伏。在國際金融風暴沖擊下,中國的GDP從去年保持11%以上的增長,到今年前三季度只有9.9%的增長,形勢變得越來越嚴峻。自去年10月起,全國樓市就一直處于疲軟狀態(tài),春節(jié)過后,房價一路下跌,令得許多消費者對樓市都處于一種觀望狀態(tài),二手房成交量更是一路跌至谷底。然而呈現(xiàn)低迷的行業(yè)也并非房地產(chǎn)一家,農(nóng)業(yè)、重輕工業(yè)、進出口行業(yè)等同樣受到了“蕭條”的洗禮。作為房地產(chǎn)下游的家裝建材行業(yè),由于“裝修滯后的因素”目前還未顯示出明顯的“寒冬”跡象,但家裝行業(yè)如何在“秋季”做好御寒工作以備不時之需?
回首1997年至2007年,這是房地產(chǎn)和家裝業(yè)舉案齊眉,共同發(fā)展的十年。以京派家裝公司為代表的家裝業(yè)迅速完成了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,憑借獨特鮮明的產(chǎn)品特色、高人一籌的質(zhì)量品質(zhì)和獨立完善的服務(wù)體系,搭乘著房地產(chǎn)這趟特快專列快速擴展,取得了萬人矚目的成績。然而當大環(huán)境開始惡化的時候,作為家裝建材行業(yè)的“晴雨表”房地產(chǎn)業(yè)率先遭遇冰河期的減速風暴,上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展停滯,下游行業(yè)如何應(yīng)對未來,這對于家裝建材業(yè)的每個人來說都將是一個值得深思熟慮的問題。與樓市疲軟導(dǎo)致市場需求減少相似,股市的低迷套牢了不少家裝行業(yè)的主流消費群體。而基材以及人力成本的上漲則更直接減少了利潤,木材、鋼材、五金等原材料的價格近幾年每年上漲幅度都超過10%。而去年下半年人工費又進一步上漲,直接加大了企業(yè)的運營成本。近日,相關(guān)政府又提出了關(guān)于“逐漸推廣精裝房”的規(guī)定,這一規(guī)定的出臺看似關(guān)系到家裝行業(yè)的生死,但由毛坯房到精裝房又并非一夜之功,如何利用精裝房推廣期完成轉(zhuǎn)型,增強抵御風險的能力,又將是家裝人所面臨的一個重要問題。
政策出臺“雪后放晴”
慶幸的是,新的一年即將開始前,國際經(jīng)濟組織和各國政府已經(jīng)努力挽救經(jīng)濟,局面也開始有了明顯好轉(zhuǎn)。10月以來,在契稅減半、央行連續(xù)降息、公積金貸款利率下調(diào)、房貸首付降至兩成等利好政策的刺激下,消費者的剛性需求終于有了釋放的跡象。據(jù)北京市房地產(chǎn)交易管理網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示,11月,本市期房網(wǎng)上簽約13027套,而10月份僅簽了8267套,二者相比,漲幅達到58%。相對9、10月樓市的低迷態(tài)勢,11月京城房地產(chǎn)市場出現(xiàn)回暖跡象。
而國家也已經(jīng)出臺了十項刺激內(nèi)需的具體政策,11月9日國務(wù)院宣布:國家要在3年多時間內(nèi)投資9000億元,建設(shè)400多萬套經(jīng)濟適用房和200多萬套廉租房,同時還將在2010年年底之前投資四萬億元,其重點在于加快投資和改善民生,從而進一步解決中國國內(nèi)城鄉(xiāng)居民消費的后顧之憂,更進一步激發(fā)中國城鄉(xiāng)內(nèi)需市場的巨大消費潛力。而對于目前的家裝公司來說想要真正適應(yīng)這個容量巨大的市場,轉(zhuǎn)變觀念,提供真正適合市場需求的產(chǎn)品和服務(wù),又成為可預(yù)見的戰(zhàn)略機遇和嚴峻挑戰(zhàn)。
中國的家居裝飾行業(yè)正在經(jīng)歷一場前所未有的變革,企業(yè)經(jīng)營的“縮”和“擴”已經(jīng)開始分化成為兩個極端。保守型企業(yè)認為當下的市場蕭條一時難以回暖,企業(yè)需要減負保存實力,進行適當?shù)氖湛s;另一種觀點認為金融危機給有實力的企業(yè)提供了難得的擴張良機,可借助經(jīng)濟和行業(yè)的大洗牌低價收購業(yè)內(nèi)的弱小企業(yè),儲備人才,為迎接“春天”做好準備。如何走,或許更多的是要依據(jù)企業(yè)自身的實力,但我們可以看到的是有實力的家裝企業(yè)在步履維艱的謹小慎微中,也不乏尋找機遇的雄心壯志。
行業(yè)搭臺合力抗“寒”
對于市場是否“回暖”狀況,人們或許還有所爭議,但就11月份北京房產(chǎn)交易數(shù)據(jù)來看,溫暖似乎離我們已經(jīng)不遠。一年之際在于春,2009年家裝行業(yè)該如何進一步發(fā)展?專業(yè)立身做強做大,有效的進行自我完善才是發(fā)展硬道理,而進一步促進家裝建材企業(yè)彼此形成合力以應(yīng)對“寒冬”,才更符合當前的發(fā)展需求。因此,為溝通搭建一個平臺,為發(fā)展打開一扇窗口,才是家裝行業(yè)時下的迫切需求。
以構(gòu)建家裝企業(yè)交流平臺,強化展覽展示功能,服務(wù)終端消費的第二屆“北京家居?裝飾?建材博覽會”將于明年2月在北京舉辦,該展會由中國商業(yè)聯(lián)合會、中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會、中國木業(yè)流通協(xié)會地板委員會、中國建筑學會室內(nèi)設(shè)計分會共同發(fā)起。對于大多數(shù)家裝企業(yè)來說,在目前的市場情況下,借此機會進行企業(yè)內(nèi)部調(diào)整,改變經(jīng)營策略,蓄勢待發(fā),尋找新的長久發(fā)展的利潤增長點才是最實際的。而它是否能使北京的家裝行業(yè)可以融洽得抱團取暖,家裝企業(yè)又否能借助這一平臺進一步強身健體、加強內(nèi)力,發(fā)現(xiàn)機遇,創(chuàng)造新的發(fā)展空間?我們將充滿期待。(海海)
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