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　　近日，中海發(fā)展以70.06億獲得上海普陀長風居住用地，成為今年新的“中國地王”。新“地王”的誕生把央企重新置于整個社會的聚光燈下，大家驚詫莫名地、充滿畏服地盯著一個個大鱷一樣的央企巨頭，眼前如電影鏡頭一樣回放起這場由寬松貨幣政策導演，具有國資背景的大房企做主要演員的大制作，心情卻變得無比復雜。

　　資金雄厚，氣魄驚人，出手不凡。像是根本不用算賬一樣，又像是很準確地判斷了未來，央企拿地的瀟灑或瘋狂已經(jīng)成為2009年房地產(chǎn)市場一個突出的印記。唯一需要檢驗的是，這樣的大手筆證明的是市場化多年后央企的前瞻自信還是面對“肥肉”必欲豪吞的盲目與噬利？

　　眾所周知，央企是國有企業(yè)的主力軍，主要集中在關系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域，是共和國經(jīng)濟領域的“長子”，有著特殊的歷史使命和社會責任。做強做大央企也一直是中國經(jīng)濟生活領域的頭等大事。經(jīng)過多年的發(fā)展，卸掉了歷史包袱，又進行了大規(guī)模重組，實現(xiàn)了和資本市場對接，并享受各種財稅優(yōu)惠和金融支持的央企已經(jīng)成為各自行業(yè)的巨無霸，在房產(chǎn)領域就有中海、保利、華潤、招商、中遠等著名企業(yè)。

　　按說，以房地產(chǎn)這樣一個關系民生、資金又高度密集的行業(yè)來說，央企大規(guī)模進入，開發(fā)出大量品質(zhì)樓盤正可以起到穩(wěn)定市場和切實執(zhí)行中央政策的雙重作用。但房地產(chǎn)市場也是一個競爭性市場，央企以一個完全市場化的身份介入，高舉高打，也難免有抬高市場、與民爭利，并且有使中央關于房地產(chǎn)市場民生方面的政策屬性面臨失效的可能。

　　以中海發(fā)展此次拿地為例，按總價折算的樓面價高達2.24萬元/平方米，而周邊在售樓盤的價格大部分在2.2萬-2.6萬元/平方米。在這樣的背景下要賺錢，除了房地產(chǎn)整體價格繼續(xù)上揚外，中海還必須確定面向高端人群的精品開發(fā)思路。于是，中國房地產(chǎn)市場兩個基本問題——高房價和面向富裕階層的房屋供應偏大的結(jié)構問題只會日益凸顯。而目前開發(fā)無利潤又總會引起遲開發(fā)、捂盤這樣的市場行為，這一系列不健康的行為無一不累積著市場的整體風險。

　　據(jù)《中國證券報》報道，目前國內(nèi)住房總價值按統(tǒng)計可能超過90萬億元,超出GDP近200%，而城市居民需要花掉近22年的工資(不吃不喝)才能買一套房。 因此，很難不用泡沫和不良性形容目前的市場。格林斯潘最近論述世界未來十大泡沫時把中國的房地產(chǎn)泡沫也算了進去。雖然我們有強大的隱富階層，有史無前例的城市化，每一次泡沫的擔憂都被新一輪漲價催滅，但泡沫始終在積聚，而不是釋放，危險只是被拖后而已。

　　高價拿地，所期待的無非是又一場盛宴，盛宴后，又是更高價拿地。以央企來說，參與這樣的循環(huán)很容易，但如何漂亮收場才是關鍵。并且在這個過程中，經(jīng)受住社會對央企責任的拷問尤為重要。

　　□陳聯(lián)科