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　　面對(duì)224億元“沉睡”的住房公積金，甘肅的職工感嘆貸款難，公積金管理機(jī)構(gòu)卻稱“受商業(yè)房貸擠壓，有款卻貸不出去……”有學(xué)者建議，應(yīng)重新思考住房公積金管理中心的定位，把各地分散的住房公積金管理中心，集中改為政策性的國(guó)有住房銀行，納入國(guó)家統(tǒng)一的金融監(jiān)管體系。

　　一方面是全國(guó)有大約5600億元的住房公積金閑置資金處于“沉睡”狀態(tài)，有錢卻貸不出去，以至于有關(guān)部門計(jì)劃將其用于保障性住房建設(shè)；另一方面卻是真正有購(gòu)房需求的職工遭遇貸款難，現(xiàn)有的住房公積金制度無(wú)疑陷入了一個(gè)怪圈。

　　不可否認(rèn)的是，目前公積金的貸款手續(xù)煩瑣是客觀事實(shí)。相比能在售樓處現(xiàn)場(chǎng)咨詢與辦理的商業(yè)貸款，辦公積金貸款得自己跑公積金管理中心、銀行、貸款擔(dān)保服務(wù)機(jī)構(gòu)、售樓處，的確不太方便。而且公積金貸款本身有時(shí)間、額度等特殊要求，購(gòu)房者往往需要組合貸款，就得花更多的時(shí)間在辦理貸款手續(xù)上。

　　對(duì)于很多中低收入職工來(lái)說(shuō)，由于住房公積金貸款根據(jù)個(gè)人賬戶繳存余額來(lái)確定貸款額度，他們很難達(dá)到公積金的放貸門檻。即便有資格申請(qǐng)，所獲貸款額度也有限。一些城市相繼出現(xiàn)的經(jīng)適房棄購(gòu)現(xiàn)象中，就有相當(dāng)一部分家庭是因?yàn)闊o(wú)法獲得公積金貸款而放棄了“住房夢(mèng)”。

　　公積金貸款難的另一個(gè)重要原因是開發(fā)商對(duì)公積金貸款的“歧視”，這也是房地產(chǎn)行業(yè)較為普遍的潛規(guī)則。由于公積金貸款審批時(shí)間較長(zhǎng)，開發(fā)商資金回籠也相對(duì)較慢，對(duì)急于售樓套現(xiàn)的開發(fā)商來(lái)說(shuō)，當(dāng)然更歡迎消費(fèi)者用商業(yè)貸款購(gòu)房。房地產(chǎn)開發(fā)少不了向銀行貸款，很多銀行向開發(fā)商放貸的條件之一就是開發(fā)商要盡量幫銀行爭(zhēng)取房貸客戶，因此開發(fā)商才會(huì)極力向購(gòu)房者推銷商業(yè)貸款。一些開發(fā)商還通過(guò)在商業(yè)貸款和公積金貸款問(wèn)題上采取不同折扣優(yōu)惠的方式，來(lái)引誘消費(fèi)者放棄公積金貸款，轉(zhuǎn)而到與開發(fā)商有業(yè)務(wù)合作關(guān)系的銀行去辦理商業(yè)貸款。

　　對(duì)于開發(fā)商對(duì)公積金貸款的歧視，各地的公積金管理中心和房地產(chǎn)主管部門并沒(méi)有采取什么有效措施。即便有消費(fèi)者投訴，相關(guān)部門也多以沒(méi)有相關(guān)法律規(guī)定為由加以推諉。監(jiān)管部門的無(wú)所作為無(wú)形中是對(duì)開發(fā)商拒絕接受公積金貸款行為的變相激勵(lì)。這些都是公積金貸款難的原因。（楊國(guó)棟）