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    建外SOHO物業(yè)陷入陰謀論 潘石屹駁早晚真相大白
2009年11月23日 10:49 來源:北京商報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  越來越亂的建外SOHO物業(yè)糾紛似乎已演變?yōu)橐粓鲫P(guān)于“陰謀”的爭論。昨日一大早,潘石屹就忙著在自己的博客上發(fā)布澄清文章,稱攻擊和辱罵只能促其成長,“不久一切真相都會昭然若揭”。

  事情源于上周六央視播出的經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播節(jié)目中,驚爆建外SOHO東區(qū)停電停暖的物業(yè)矛盾全是SOHO中國董事長潘石屹一手策劃,原因只是為其自己成立公司接盤物業(yè)做鋪墊。報道同時指潘石屹住著880平方米的房子卻欠著10萬余元的物業(yè)費(fèi)。

  停電斷暖是內(nèi)部原因

  央視在報道中指出,小區(qū)里根本就沒發(fā)生過停電斷暖事情,潘石屹是為了自己接手小區(qū)物業(yè)而制造了一些新聞。

  對此潘石屹回應(yīng)稱,建外SOHO雖然拖欠了兩年的供暖費(fèi),拖欠了500多萬元的電費(fèi),已經(jīng)發(fā)生了多起供電部門拉閘和物業(yè)保安的沖突事件,包括分管警力的介入,但最終電還是保住了,熱力部門也沒有停止供暖。造成停電、停暖是建外SOHO內(nèi)部的原因,有設(shè)備老化、缺乏維護(hù)的原因,也有人為故意的因素。

  記者了解到,目前小區(qū)沒有停電,但面臨著停電風(fēng)險。記者此前曾前往現(xiàn)場采訪過建外SOHO東區(qū)業(yè)主,看到了供電所下發(fā)的欠費(fèi)停電通知書,顯示小區(qū)欠繳電費(fèi)達(dá)到520多萬元(截至11月10日)。

  而東區(qū)停電的事件也曾出現(xiàn)。建外SOHO公寓1號樓業(yè)主昨日向記者表示,本月11日至13日,東區(qū)A座的金杜律師事務(wù)所就遭到了物業(yè)公司的停電。而對于目前的供暖情況,該業(yè)主表示,今年的供暖拖得很晚,11月2日開始,別的小區(qū)陸續(xù)都來了暖氣,而東區(qū)直到11日才來暖氣,而且暖氣的溫度要比去年低了很多。

  潘石屹表示,有業(yè)主要提供證據(jù)來幫其反駁。但他表示:“沒有必要,不久一切真相都會昭然若揭的。”

  建外SOHO現(xiàn)在“水很深”

  在潘石屹昨日發(fā)布的博客中有這樣一段話耐人尋味:“建外SOHO出現(xiàn)危機(jī)的幾個月來,有不少朋友勸我,你不要管建外SOHO的事了,小區(qū)交出去已經(jīng)五年多了,與開發(fā)商沒有任何關(guān)系了,建外SOHO現(xiàn)在水很深,你惹不起。”

  建外SOHO糾紛的根源是,小區(qū)原物業(yè)公司賽特物業(yè)在管理小區(qū)期間挪用小區(qū)千萬元物業(yè)費(fèi),隨后業(yè)委會解聘賽特物業(yè),并委托給新的物業(yè)公司賓至物業(yè)。而兩家物業(yè)公司互不承認(rèn)對方的合法性,引發(fā)一系列矛盾,許多業(yè)主也對物業(yè)公司失去信任,拒交物業(yè)費(fèi)。在大量欠費(fèi)面臨停電、停暖的危機(jī)下,大部分業(yè)主要求潘石屹出面成立了應(yīng)急繳費(fèi)平臺。

  對于欠費(fèi)指責(zé),潘石屹回應(yīng)稱,賓至物業(yè)進(jìn)駐小區(qū)后,業(yè)主們很快發(fā)現(xiàn)這是一個只有三級暫定資質(zhì)的企業(yè),不具備管理建外SOHO社區(qū)的資質(zhì),并且目前三級暫定資質(zhì)已經(jīng)過期,現(xiàn)在是無證經(jīng)營。“在政府認(rèn)可應(yīng)急繳費(fèi)平臺后,我已于第一天將最近一期的物業(yè)費(fèi)直接交給這個應(yīng)急賬戶,以應(yīng)對建外SOHO可能出現(xiàn)的斷電、斷暖的危機(jī)!

  成立物業(yè)公司維護(hù)品牌形象

  潘石屹是否為了接盤物業(yè)而一手捏造停電停暖一事,或許除了當(dāng)事人,沒人知道真相,但潘石屹想成立物業(yè)公司確是真的。面對建外SOHO東區(qū)物業(yè)的亂象,潘石屹曾表示自己要成立物業(yè)公司。SOHO中國副總裁許洋也曾表示,SOHO中國的確有意籌建物業(yè)管理公司。由于沒有相關(guān)經(jīng)驗,他們可能會與香港地鐵公司進(jìn)行合作,成立物業(yè)公司后將參與建外SOHO東區(qū)的物業(yè)競聘。

  業(yè)內(nèi)有分析認(rèn)為,建外SOHO東區(qū)事件暴露了SOHO中國商業(yè)模式的風(fēng)險和問題。由于該公司物業(yè)均采取散售模式,最終的物業(yè)由多名小業(yè)主持有。但這些小業(yè)主則多將項目用于出租獲利,無論是在小區(qū)管理方面,還是繳費(fèi)方面都缺乏積極性。成立物業(yè)公司可能改變管理模式。

  “建物業(yè)公司可能還是從品牌形象和情感上考慮的更多,作為上市公司,其開發(fā)的產(chǎn)品物業(yè)老出問題,對公司的品牌是不利的影響。”明天地產(chǎn)業(yè)務(wù)總監(jiān)賈玉鵬向記者表示。

  “建外SOHO物業(yè)糾紛讓潘石屹有了成立物業(yè)公司的想法,但應(yīng)該不會為自建物業(yè)而制造這種糾紛。”賈玉鵬表示。

  記者 潘建

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直隸巴人的原貼:
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