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“2008年,總說(shuō)房地產(chǎn)業(yè)很難過(guò),但基本沒(méi)有房企是怎么賠錢(qián)的!蹦车禺a(chǎn)業(yè)內(nèi)人士坦言:高地價(jià)項(xiàng)目在2008年基本尚未進(jìn)入市場(chǎng),而真正要清算泡沫時(shí)代的后遺癥,還要等到2009年的成本關(guān)。
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現(xiàn)象 :“被迫高檔”與“精細(xì)化”的悖論
2009年,隨著越來(lái)越多高地價(jià)地塊開(kāi)始滾動(dòng)入市,昨日的瘋狂將殘酷考驗(yàn)開(kāi)發(fā)商的成本關(guān)。面對(duì)這些貴價(jià)地塊,除了退地、停工、封盤(pán)等較消極的方法外,也有開(kāi)發(fā)商以更好利用土地為出發(fā),尋求突破點(diǎn)。目前市場(chǎng)上最常見(jiàn)的方法是提升項(xiàng)目的檔次,以更頂級(jí)的豪宅來(lái)“陪襯”更金貴的土地。
比如花都山前大道某別墅盤(pán),于2006年底協(xié)議轉(zhuǎn)讓?zhuān)?dāng)時(shí)地價(jià)不菲。在歷時(shí)兩年的規(guī)劃中,開(kāi)發(fā)商數(shù)易其稿,每次都往高檔、精細(xì)化上做產(chǎn)品!笆俏C(jī),也是機(jī)會(huì)!痹撻_(kāi)發(fā)商坦言,假如不是成本關(guān)的壓力,他們?cè)诋a(chǎn)品方面不會(huì)如此用心。
但也有業(yè)內(nèi)人士對(duì)此表示擔(dān)憂(yōu):在目前的豪宅市場(chǎng)銷(xiāo)售緩慢的情況下,這種“被迫高檔”的樓盤(pán)一旦定位不對(duì),或者本身并不具備做豪宅的條件,將可能面臨更嚴(yán)重的銷(xiāo)售壓力。
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現(xiàn)象 :“昨日的瘋狂”與今日的“灰色操作”
回顧2006年、2007年拿地之盛況,不少開(kāi)發(fā)商仍心有余悸。對(duì)于這段瘋狂的時(shí)期,某上市公司高層曾表示,那幾年光買(mǎi)標(biāo)書(shū)花的錢(qián),以及把保證金打入土地儲(chǔ)備中心指定賬戶(hù)所損失的利息也有幾百萬(wàn)元!懊娣圪F過(guò)面包了!痹摳吖苓B連搖頭感嘆。
面粉貴過(guò)了面包,怎么辦?除“被迫高檔”外,也有一類(lèi)開(kāi)發(fā)商以“灰色操作”來(lái)度過(guò)成本關(guān)。比如往面粉里多“兌些水”,這就是目前十分常見(jiàn)的“灰色地帶”———改規(guī)劃。
將項(xiàng)目的建設(shè)密度改大,以增加利潤(rùn)率。特別是對(duì)于一些老城區(qū)占地面積不大的地塊,盡量做多一些單位進(jìn)去,增加密度,多賣(mài)出幾套,便分?jǐn)偭顺杀。?duì)此做法,某業(yè)內(nèi)人士坦言,風(fēng)險(xiǎn)非常大,一著不對(duì),全盤(pán)皆輸。
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現(xiàn)象 :“不折騰”與“折騰不起”
“2009年不折騰了!蹦骋恢北煌饨绮聹y(cè)資金關(guān)難過(guò)的地產(chǎn)大鱷,其高管引用了一句很流行的話來(lái)形容前幾年購(gòu)進(jìn)的高地價(jià)土地。所謂“不折騰”就是指“把能退掉的退掉,能不開(kāi)工的不開(kāi)工”。
據(jù)坊間傳聞,已經(jīng)有兩塊地王被退還給政府。地方政府肯收回土地,對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)確是一個(gè)好消息。不過(guò)政府不可能替開(kāi)發(fā)商的所有冒進(jìn)埋單,退地也肯定并非毫無(wú)損失。因此更多的開(kāi)發(fā)商是采取停工封盤(pán)的措施。
但停工封盤(pán)也不是萬(wàn)全之策,至少它是一塊巨大的不會(huì)流動(dòng)的資金,對(duì)于自有資金不足的房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),不動(dòng)也要付出極大的資金壓力。所以,前幾年越“折騰”、越“激進(jìn)”的企業(yè),最近的不利傳聞也就越多,其中多為資金鏈斷裂的傳聞,因?yàn),要“不折騰”也要“不折騰”得起才行。
改規(guī)劃:“灰色操作”做“金面包”
改規(guī)劃,增加建設(shè)密度,在金貴的用地中盡可能塞進(jìn)更多產(chǎn)品,以達(dá)到成本與收成的平衡,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,是某些高地價(jià)土地的“非常手段”。
顯然,改規(guī)劃要征得有關(guān)主管部門(mén)的“綠燈”放行,其中所涉及的灰色地帶的操作,此處暫且按下不提。只論改規(guī)劃后,新規(guī)劃后的房子格局或?qū)⒉豢杀苊獾貛?lái)密度過(guò)大、設(shè)計(jì)不合理等弊端,開(kāi)發(fā)商又將如何應(yīng)對(duì)?
案例:老城某盤(pán)“格局”好奇怪
“又不是爛尾樓改造的,又不是地產(chǎn)‘初哥’,為什么‘格局’做得這么奇怪?”在老城區(qū)某盤(pán)踩盤(pán)時(shí),幾個(gè)地產(chǎn)業(yè)內(nèi)中人不免嘀咕。該盤(pán)兩梯七八戶(hù),格局局促,尤其是一些設(shè)計(jì),客廳狹長(zhǎng)、走廊很長(zhǎng)、有些房間開(kāi)間卻不足2米,擺明放不下一張床,如此設(shè)計(jì)讓業(yè)內(nèi)人士大呼“離奇”,因?yàn)樵撻_(kāi)發(fā)商多多少少在業(yè)內(nèi)也算有口碑,是二線品牌開(kāi)發(fā)商,旗下可圈可點(diǎn)的物業(yè)也不少,怎么會(huì)做出這樣的戶(hù)型?后來(lái),記者探得內(nèi)情方知,原來(lái)該地塊為2007年底拍賣(mài)所得的爛尾地,地價(jià)不菲,樓面地價(jià)接近7000元/平方米,又涉及部分回遷問(wèn)題,可以說(shuō)成本極高。而目前該地頭的樓價(jià)普遍在1.3萬(wàn)元/平方米左右,假如不多做一些單位出來(lái),要做到“有得賺”非常難,因此,才會(huì)擠出一些“離奇”的戶(hù)型來(lái)。
點(diǎn)評(píng):邊角料怎么銷(xiāo)售是個(gè)問(wèn)題
面粉貴過(guò)面包,所以只能做個(gè)“金面包”出來(lái),在有限的空間里,做利潤(rùn)最大化的設(shè)計(jì)。且不論改規(guī)劃的“灰色”設(shè)計(jì)操作性如何?便算是做了出來(lái),能否對(duì)市場(chǎng)胃口仍是未知數(shù)。老城區(qū)的樓盤(pán)還算好,再差的單位只要價(jià)格低一些還是有人來(lái)買(mǎi),但假如是近郊的項(xiàng)目出現(xiàn)類(lèi)似的“邊角料”,又如何才能銷(xiāo)得出去呢?這樣的做法無(wú)異于雪上加霜。 (詹青)
封盤(pán):“面包”賣(mài)不動(dòng)?不做也不賣(mài)!
最近不斷有開(kāi)發(fā)商封盤(pán)、停建的消息傳出,然后又不斷地有開(kāi)發(fā)商出來(lái)“澄清”、“辟謠”。正所謂無(wú)風(fēng)不起浪,其中有部分真如開(kāi)發(fā)商所“澄清”的那樣沒(méi)有停工封盤(pán),但很大部分停工封盤(pán)是存在的事實(shí)。主要原因?當(dāng)然還是資金和成本壓力過(guò)大。
案例:銷(xiāo)售慘淡干脆熄火
去年底,有開(kāi)發(fā)商在公開(kāi)場(chǎng)合表示會(huì)減緩那些無(wú)法暢銷(xiāo)的產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)速度。現(xiàn)在看來(lái),部分開(kāi)發(fā)商不止是減緩速度那么簡(jiǎn)單,甚至干脆就停工封盤(pán)。
位于海珠區(qū)的某大開(kāi)發(fā)商的大型項(xiàng)目,從幾年前就開(kāi)始傳出規(guī)劃、動(dòng)工的消息。但直到去年,據(jù)說(shuō)才開(kāi)始默默地進(jìn)行了一波銷(xiāo)售,銷(xiāo)售情況如大市般非常不理想。結(jié)果,開(kāi)發(fā)商干脆停止了該樓盤(pán)的銷(xiāo)售及建設(shè),全力投入目前銷(xiāo)售得仍不錯(cuò)的幾個(gè)樓盤(pán)當(dāng)中。同樣,位于番禺的某大開(kāi)發(fā)商樓盤(pán),去年底推了一輪,一方面是價(jià)格因素,另一方面是產(chǎn)品因素,銷(xiāo)售非常慘淡。目前到該樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)去看,基本處于熄火狀態(tài)。
點(diǎn)評(píng):開(kāi)源困難只能節(jié)流
開(kāi)發(fā)商要度過(guò)困境,一方面要開(kāi)源,一方面要節(jié)流。但在成本壓力下,樓盤(pán)的價(jià)格難以大幅下調(diào),市場(chǎng)接受度不高,要開(kāi)源非常困難。因此,開(kāi)發(fā)商只能從節(jié)流方面著手,所以造成目前部分樓盤(pán)停工封盤(pán)的局面。(張秀欽)
死扛:雇新軍換新腦賣(mài)“面包”
在前幾年的牛市中,無(wú)論拿地成本、開(kāi)發(fā)成本多寡,開(kāi)發(fā)商總能以種種招數(shù),將成本轉(zhuǎn)移到購(gòu)房者身上,加價(jià)、加裝修、賣(mài)概念等,收回大把利潤(rùn)。而今市場(chǎng)熊態(tài)畢現(xiàn),能挺住不降價(jià)已屬不易,更沒(méi)人膽敢逆勢(shì)提價(jià)轉(zhuǎn)移成本。不能開(kāi)源,只能節(jié)流。于是一些發(fā)展商在代理銷(xiāo)售環(huán)節(jié),放棄使用名牌代理商,而改用一些“新軍”做代理,省下一筆大費(fèi)用,還能換人換新思維。
案例:請(qǐng)代理商棄“大”用“小”
海珠區(qū)工業(yè)大道南某樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)商,是房地產(chǎn)界的新軍,該樓盤(pán)是該公司的“處女作”。據(jù)了解,開(kāi)發(fā)商是在2006年前后拿下的地塊,當(dāng)時(shí)的地價(jià)“很不便宜”。該區(qū)域2008年新盤(pán)林立,樓價(jià)從高位大幅下滑,目前售價(jià)在8000元/平方米左右。但該樓盤(pán)的價(jià)格仍定在1.1萬(wàn)-1.3萬(wàn)元/平方米,帶3000元/平方米的精裝修!安皇遣幌虢,而是2006年拿地成本高,已經(jīng)沒(méi)多少降價(jià)空間!敝槿耸客嘎墩f(shuō),再降就是虧本生意了。據(jù)了解,該公司老板原本是做貿(mào)易出身,轉(zhuǎn)行做地產(chǎn),本來(lái)很想讓第一件作品一炮打響,但在現(xiàn)時(shí)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下已無(wú)力支付過(guò)高的代價(jià),因此在挑選銷(xiāo)售代理商時(shí)只能另辟蹊徑,啟用了一支新軍,代理傭金結(jié)算更為靈活。
點(diǎn)評(píng):省錢(qián)、求新一舉兩得
發(fā)展商本身是新軍,一入行就碰上惡劣的生存環(huán)境,如果過(guò)多地依賴(lài)要價(jià)高的品牌代理商,恐怕成本會(huì)更加不堪重負(fù)。如今既節(jié)省了成本,又在銷(xiāo)售思路上注入新鮮血液,可謂一舉兩得。(趙亞洲)
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