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　　三、 房價低于成本仍可有豐厚利潤

　　從2008年下半年起，的確不少樓盤在降價銷售，在一些城市中，降價的幅度還比較大。甚至有些開發(fā)商明言，價格已經(jīng)降到了成本之下。這是否意味著這些企業(yè)在做“賠本買賣”？

　　降價銷售，即使是價格降到了成本之下，開發(fā)商也未必沒有利潤可圖，更不要說是“揮淚大甩賣”了。

　　如上所述，重置成本才是企業(yè)再生產(chǎn)的真實成本。而重置成本實際上存在著與當初的購入成本相比提高或降低兩種可能性。在重置成本降低時，即使開發(fā)商以低于財務成本的價格賣房子，仍有可能賺取利潤！

　　舉個例子說。假定開發(fā)商當初以每平方米5000元的樓面價購入土地，現(xiàn)在同樣土地的樓面價降到3000元；如果開發(fā)商的現(xiàn)售樓盤單價降低1000元，即使銷售價降到了財務成本以下，也不意味著真實意義的“虧本”。因為重新獲取完全相同的生產(chǎn)要素，也即重置成本已經(jīng)降低了2000元。這時，房價降價1000元的開發(fā)商實際獲取了1000元的利潤，同時可擁有與未降價前完全相同的再生產(chǎn)條件！

　　上述例子可以用一個更通俗、簡單的比喻來說明。假定一個股民以10元一股的價格買入了股票。如果這個股民確定有機會可以6元價格再買入時，以8元價格賣出所持股票賠本與否？沒有賠。因為這個股民在持有同樣股票的同時，還獲取了每股2元錢的現(xiàn)金。表面看起來，這個股民的資產(chǎn)與當初的買入價相比畢竟縮水了，但每一個股民都懂得，這種操作叫做“攤低成本”。8元賣出，6元價位時可以買回1.3股，只要股票再漲回8元，這個股民已經(jīng)盈利！其實，那些降價銷售的開發(fā)商都心知肚明這個簡單的盈利模式，盡管他們對購房人說的都是“揮淚大甩賣”。在這個比喻中，開發(fā)商實際上比股民更有利的是，由資源的有限性決定，從發(fā)展看，土地價格回升比股價回升的確定性要大得多。