深圳成功的最大因素

　　在梁振英看來，學(xué)員們這種不恥下問、愿意聽愿意學(xué)的精神，是深圳在30年里崛起成內(nèi)地人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值最高的城市的關(guān)鍵因素。

　　“不管你是一位老先生，還是從香港來的一位年輕小伙子，只要你對(duì)問題有一定的認(rèn)識(shí)，能有好點(diǎn)子，甚至包括一些在內(nèi)地的制度和思維范圍外的東西，他們都愿意聽、愿意學(xué)，這個(gè)態(tài)度非常重要�！彼�說。

　　梁振英表示，很多伴著深圳走過改革開放初期一段路的香港人，無論是廠商、貿(mào)易商或?qū)�業(yè)人士，都深深體會(huì)到，深圳的改革和發(fā)展最重大的成功因素，就是敢問、敢想、敢學(xué)、敢做。

　　梁振英說，雖然由于自己政治理論水平低，沒有學(xué)員向他問起理論上的問題，不過他能從學(xué)員們的眼神中感受到一種實(shí)事求是的、求真務(wù)實(shí)的精神，沒有過多地糾纏于各種“主義”之爭(zhēng)，只要對(duì)國(guó)計(jì)民生有利的事情就大膽地做。

　　梁振英回憶起上個(gè)世紀(jì)80年代中期時(shí)他主持的一個(gè)由港深兩地官員參加的規(guī)劃學(xué)術(shù)會(huì)議。由于當(dāng)時(shí)香港仍是英國(guó)殖民地，政治環(huán)境不允許，深圳官員只能以某個(gè)學(xué)會(huì)會(huì)員的名義出席。一天半的會(huì)議，深圳的官員提問題提想法提具體建議，十分主動(dòng)，他們發(fā)言的時(shí)間占了將近90%，香港官員的發(fā)言只占10%。此外，深圳的官員還購(gòu)買了很多與規(guī)劃有關(guān)的書籍和地圖，帶回去參考。

　　有了這股闖勁，深圳的官員和規(guī)劃者迅速克服了早期巨大的思想包袱和阻力，在內(nèi)地率先完成一個(gè)個(gè)思想和政策上的跨越，比如外匯進(jìn)出管理、黨和企業(yè)的關(guān)系、工會(huì)與企業(yè)的關(guān)系、土地樓房的屬性等。

　　梁振英說，在8年的講課時(shí)間里，前幾年基本上是他介紹香港的正反兩面經(jīng)驗(yàn)，而到了上世紀(jì)80年代后期，深圳的一些做法或規(guī)劃已經(jīng)有值得香港借鑒參考的地方。

　　深圳過去30年的發(fā)展讓梁振英贊不絕口。他說，如果能把記錄深圳過去30年從無到有的系列照片，用快鏡在5分鐘內(nèi)播放，那一定是個(gè)振奮人心的片段。

　　梁振英回憶說，早期他除了當(dāng)老師，還協(xié)助深圳做城市發(fā)展規(guī)劃，遇到的第一個(gè)問題就是特區(qū)的人口指標(biāo)。一個(gè)成熟的特區(qū)到底需要多少人口？深圳市的官員給出了30萬人的規(guī)劃。他說：“我們認(rèn)為，深圳當(dāng)時(shí)就是幾個(gè)小漁村，哪來30萬人？我們有點(diǎn)不相信，不過還是按照30萬的人口指標(biāo)來規(guī)劃�！比欢�，如今深圳的人口已經(jīng)超過1000萬。

　　作為土地制度和城市規(guī)劃的專業(yè)人士，梁振英感慨地說，人類歷史上沒有一個(gè)這么大規(guī)模的城市，可以在這么短的時(shí)間里建設(shè)到這個(gè)水平。