中新網(wǎng)3月16日電 據(jù)香港《大公報》報道,金融海嘯爆發(fā)后,香港各行各業(yè)的裁員減薪潮不絕于耳,手法更層出不窮。工聯(lián)會透露,不少企業(yè)逐漸采用“陰干式裁員”,即以逐一裁員方式,降低社會及工會注意,其中以銀行、酒店、航空公司等情況最為普遍。
面對金融海嘯,工聯(lián)會去年共處理1047宗勞資糾紛個案,較2007年的736宗,大幅上升42%,涉及追討金額高達(dá)1.83億元,也較2007年的7600多萬元,飆升1.4倍。工聯(lián)會常務(wù)理事葉偉明表示,追討金額當(dāng)中,以追討遣散費、長期服務(wù)金及代通知金的個案升幅最大,分別較2007年上升1.38倍、1.52倍及1.36倍,主要涉及服務(wù)業(yè)、制造業(yè)等行業(yè)。
此外,工聯(lián)會勞工服務(wù)中心去年接獲的電話查詢達(dá)13135人次,較2007年的10960人次,上升20%。葉偉明透露,電話查詢當(dāng)中,詢問遣散費的數(shù)字有上升趨勢,由2007年的782宗查詢,增至去年的1026宗,其中有436宗查詢,是在金融海嘯后10月至12月期間出現(xiàn),占總數(shù)逾42%,反映金融海嘯后不少公司紛紛選擇裁員,以減少經(jīng)營成本。
葉偉明說,在現(xiàn)時的經(jīng)濟環(huán)境下,不少公司逐漸采用“陰干式裁員”,透過每星期或每月逐少裁員,降低社會及工會注意,減低公司聲譽受損,并且避免在大規(guī)模裁員后,出現(xiàn)集體員工的抗?fàn)幮袆印?/p>
“不過實際上公司只是花較長時間裁減原先訂立的員工數(shù)目”,當(dāng)中以銀行、酒店、航空公司等情況最為普遍,“特別是銀行,由于分行較多,每間分行減少一兩人,都有數(shù)十人被裁”。葉偉明指出,這種做法只會造成更大反感,“是制造白色恐怖,只會對整體勞資關(guān)系造成更大損害,而且令其它員工感到人心惶惶”。
雖然金融海嘯打擊多個行業(yè),不過也有部分行業(yè)得以維持。葉偉明說,這些公司“不是無錢賺,只是賺少了錢”,不過雇主卻以金融海嘯為借口,趁機裁員減薪,例如裁減一些年資及薪酬較高的員工,并換上其它新人,以此減輕營運開支,或者單方面要求員工更改雇傭條款,強行減薪或削減福利。
葉偉明表示,不少公司員工被安排放無薪假期,以每月放2至3天的情況最為普遍,“更有物流公司,要求員工每月只返十幾天工,人工相等于減少一半”。
面對層出不窮的裁員減薪手法,葉偉明呼吁員工應(yīng)加強警惕,當(dāng)雇主要求員工簽署文件時,應(yīng)了解條文內(nèi)容,不要輕率簽署,即使接受減薪方案,也應(yīng)與雇主達(dá)成協(xié)議,以薪酬調(diào)整前后兩者較高的工資,作為計算遣散費的基準(zhǔn),“以防有雇主借共度時艱為名,在扣減工資后裁員,以減少支付遣散費”。他又呼吁雇主應(yīng)負(fù)起社會責(zé)任,不要因一時利潤減少,而將責(zé)任轉(zhuǎn)嫁予員工,應(yīng)同舟共濟,共度時艱。
銆?a href="/common/footer/intro.shtml" target="_blank">鍏充簬鎴戜滑銆?銆? About us 銆? 銆?a href="/common/footer/contact.shtml" target="_blank">鑱旂郴鎴戜滑銆?銆?a target="_blank">騫垮憡鏈嶅姟銆?銆?a href="/common/footer/news-service.shtml" target="_blank">渚涚ǹ鏈嶅姟銆?/span>-銆?a href="/common/footer/law.shtml" target="_blank">娉曞緥澹版槑銆?銆?a target="_blank">鎷涜仒淇℃伅銆?銆?a href="/common/footer/sitemap.shtml" target="_blank">緗戠珯鍦板浘銆?銆?a target="_blank">鐣欒█鍙嶉銆?/td> |
鏈綉绔欐墍鍒婅澆淇℃伅錛屼笉浠h〃涓柊紺懼拰涓柊緗戣鐐廣?鍒婄敤鏈綉绔欑ǹ浠訛紝鍔$粡涔﹂潰鎺堟潈銆?/font> |