中新網(wǎng)12月7日電 香港特區(qū)前衛(wèi)生署署長陳馮富珍女士已成功當(dāng)選世界衛(wèi)生組織總干事，最新一期的香港《紫荊》雜志刊出的一篇文章指出，陳馮富珍履新將面臨五大考驗。
署名水石的這篇文章指出，陳馮富珍步入世衛(wèi)組織領(lǐng)導(dǎo)舞臺，只是邁出任重道遠(yuǎn)的第一步，對她的考驗，將接踵而至。
據(jù)了解，世衛(wèi)組織總干事的職責(zé)包括：1、監(jiān)管世衛(wèi)組織財政，審備、規(guī)劃每年約33億美元的經(jīng)費(fèi)運(yùn)作。2、審備世衛(wèi)組織各執(zhí)行委員會的工作報告，管理并帶領(lǐng)世衛(wèi)總部各個部門及全球147個辦事處對世界各地衛(wèi)生情況進(jìn)行調(diào)查研究，實施行動，包括對疫埠發(fā)出旅游警告等。3、指揮由3.5萬名衛(wèi)生專家及工作人員組成的世衛(wèi)總部各機(jī)構(gòu)，為193個會員國提供服務(wù)。4、定期向各國代表組成的世界衛(wèi)生組織做工作報告。
而陳馮富珍走馬上任，將至少有五個問題擺在她的面前，考驗她的智慧和能力。
第一，繼續(xù)完成調(diào)整、精減龐大的世衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)。在這個過程中，必然涉及有些人員的去留。已故前世衛(wèi)總干事李鍾郁的強(qiáng)硬手法，令世衛(wèi)組織出現(xiàn)了工潮對立。陳馮富珍必須協(xié)調(diào)、處理好內(nèi)部各部門的人事糾紛，設(shè)法將內(nèi)部波動降至最小，令延綿至今的工潮不再繼續(xù)。
第二，繼承已故總干事李鐘郁遺志，將其任內(nèi)5項工作目標(biāo)中還沒有完成的3項付諸實施，保證世衛(wèi)組織工作的連慣性，包括實現(xiàn)令全球300萬人有辦法獲得8種基本治療，這是發(fā)展中國家特別看重的事情之一。
第三，處理好世衛(wèi)組織同各個國家、各個利益集團(tuán)的關(guān)系。長期以來，在世衛(wèi)組織中占主導(dǎo)地位的多是發(fā)達(dá)國家，例如美國，過多強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)藥品要尊重知識產(chǎn)權(quán)和提高藥品價格，但多數(shù)發(fā)展中國家因為價錢昂貴，只好對一些由發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)的藥品望而卻步，結(jié)果導(dǎo)致富國與發(fā)展中國家在藥品交易的問題上產(chǎn)生嚴(yán)重分歧。
第四，提高世衛(wèi)組織防疫工作能力，完善全球疫情通報機(jī)制，提高通報機(jī)制的透明度，縮小富國與發(fā)展中國家對疫情通報標(biāo)準(zhǔn)的分歧，準(zhǔn)確評估和把握發(fā)出旅游警告的連鎖反應(yīng)，做為世界公務(wù)員，應(yīng)該不屈服任何不公正的政治、經(jīng)濟(jì)壓力。
第五，正確處理中國內(nèi)部事情同世衛(wèi)組織的關(guān)系。臺灣是中國一部分，處理臺灣問題，陳馮富珍既要遵循世衛(wèi)組織的原則，又要符合中華民族的長遠(yuǎn)利益，還要知曉海峽兩岸人民的訴求。陳馮富珍在香港工作的時候，曾經(jīng)與臺灣同行有過接觸，所以比一般外國人更容易準(zhǔn)確把握。
文章在最后指出，2007年1月4日，是陳馮富珍掌管世衛(wèi)組織的啟始日。同為中華民族的成員，我們期待陳馮富珍總干事在任上有出色表現(xiàn)，向著“使全世界人民獲得可能最高水平的健康”目標(biāo)，多多邁進(jìn)，為今后更多中國人參與其它重要國際組織的工作，開一個好頭。
