4張曉光的權錢交換公式
“交換”的可悲對張曉光來說是混沌的,讓我們聽聽張曉光與法律的對白——
在提拔、調動、安排別人工作時,面對賄賂,張曉光解釋:“我表態(tài)了,提名了,簽字了!痹趲椭鷹顣云蓟I措資金時,他說:“楊曉萍給我錢,是因為我在她開發(fā)的深圳雕塑家園過程中,幫助她解決了資金,我?guī)退敲创蟮拿,她也應該給我點好處。她一有困難我就設法幫助她找人解決,所以當我有點什么事時,她就來看我,我也就理所當然地接受了。”
2001年3月,張曉光兼任哈松公司董事長,其間購買了哈爾濱融信典當行400萬股份,折合人民幣共計600萬元。在約定公司10%回報的同時,張曉光又安排典當行經理石某另給每年5%的回報。2001年8月和2002年4月,張曉光兩次指使他人從石某處提走回扣款40萬元,其中他個人消費25萬元。對此,張曉光解釋,如果沒有投資600萬元的事,他也不會到石某那里報銷個人消費,“走那么近,人家全是出于感激”。
面對李東哲行賄700萬元,張曉光坦言有兩方面原因:“一是感謝我讓東北高速在中行河松街支行開設賬戶;二是讓我繼續(xù)增加存款數額。這兩條我都做到了。”
對于東方的賄賂,張曉光這樣供述:“東方送給我錢是因為我是董事長,他調入東北高速任東高油脂總經理,在東高油脂工程中有他個人的施工隊,按正常的施工程序必須進行招投標,所以東方也想感謝我。東方提出讓我購買他位于長春市西安大路的辦公大樓,雙方達成3000萬元的協(xié)議,還要辦置換。他花錢解決這些困難,與自己達到的目標是等價的!
張曉光利用職務為他人謀取利益了,就要得到對方的回報。這就是張曉光權錢交換的公式。然而,這個公式并不相等,因為國家為這種非法交易付出了巨大損失。
5貪欲縱欲是犯罪的主要原因
有人拒絕誘惑,有人接受誘惑,有人渴望誘惑。張曉光揮舞著權力的魔棒,大肆攫取金錢,最終給自己致命的一擊。
為什么張曉光在董事長工作崗位上僅僅五年的時間,就蛻變?yōu)槁殑辗缸锓肿,而且涉案金額巨大,所犯罪行嚴重?這很值得深思。我們不妨看看他在法庭上的最后陳述:
“我任董事長五年,這是我們國家由計劃經濟向社會主義市場經濟轉軌的五年,是加快改革開放的五年,各種思潮比較活躍,曾風行‘一切向錢看’。我耳聞目睹了許多類似于‘臭豆腐式’的事情,例如權錢交易、買官賣官等,說起來臭、吃起來香,思想潛移默化起了變化,認為過去追求的、信仰的全都是虛無的、過時了、不適用了,而應該轉向務實。既然搞企業(yè),就要掙錢,政治或經濟靠一頭。于是,我放棄了奮斗目標,放棄了信仰。主觀上開始追求金錢,崇尚拜金主義,開始追求腐朽的生活方式……
”貪欲、縱欲是導致我犯罪的主要原因。貪欲使我腦中充斥著錢、權、利,唯獨沒有法。貪欲之心促使我用公款報銷個人消費的票據,用公款購物送禮,收取同事、同學、朋友的大量禮金,并且把這些都認為是禮尚往來、人情走動,是合情合理或是董事長職權范圍內的事情,而沒有認識到這是貪污受賄行為。所以,當發(fā)展到接受巨額賄賂時,我還認為對方夠哥們、講義氣,就這樣一步步走向深淵。貪欲、縱欲的另一表現(xiàn)形式就是追求腐朽的生活方式,講排場,講豪華,為情人揮霍。還有一個原因,東北高速是由交通部、吉林、黑龍江跨省新組建的公司,各項規(guī)章制度都沒有建立和完善,行政關系和黨的組織關系在短時間內沒有理順,制度沒有約束力,組織的約束力相對薄弱,監(jiān)督機制也不完善。我又不自覺遵守規(guī)章制度,不接受約束,規(guī)避監(jiān)督必然產生腐敗,導致犯罪。
“犯罪的教訓是深刻的,‘冰凍三尺,非一日之寒’。犯罪是一個循序漸進的由小到大、由量變到質變的過程,是私欲、貪欲逐漸膨脹的過程。在經濟社會里,不可能不存在人情、親情及相互來往,但無論是人情、親情還是相互往來都必須遵守法則,必須有一個度,超過了這個度就是違法。在領導崗位上,在職權范圍內,為一些人辦事是工作職責分內應做的事情,但如果把這一種分內應做的事當做一種籌碼,一種接受禮金的理由或借口,就是犯罪的開始。量的積累必然引起質的變化,就會犯罪。一些不法分子,也會看到你的貪欲而千方百計滿足你,從而利用你去達到他們的目的,使你罪上加罪,這也是我犯罪過程的真實寫照,這個教訓應終生牢記。
“在囚室中我常問自己,賺錢為了什么?不擇手段地賺錢,犯罪入獄,家破人亡,這錢還有什么意義呢?在金錢和死亡的選擇上,我愛人選擇了死亡,我想她是用死來告訴我人生的路應該怎樣走,以后的路應該怎樣走。我猛醒,但太晚了……”
6警示領導干部慎用手中權力
張曉光利用手中的權力斂財已經到了瘋狂的程度,小到部下送的幾萬元,大到朋友為了謀取更大利益送來的上千萬元。他為什么要這樣做,為什么能這樣做?辦案檢察官分析說,歸根到底是張曉光把人民賦予的權力用在了不該用的地方。
權力作為工具,當你用它為人民服務的時候,它是正義的。當你用它去攫取金錢和交換女色的時候,它就是邪惡的。在你用它攫取金錢和女色的時候,也一定會把自己送進牢獄甚至是墳墓。張曉光無疑就是活生生的反面典型。
辦案檢察官指出,監(jiān)督不力也是張曉光頻頻作案的一個原因。張曉光任東北高速董事長時,這里的企業(yè)黨組織形同虛設,制度管不住人,管不住事,沒有約束力,“一把手”可以我行我素。聽聽張曉光發(fā)自內心的坦白:“如果制度面前一視同仁,如果下級不讓我放任自便,如果上級早一天找我談談,我一定到不了今天這一步。”
作為東北高速董事長,張曉光的年薪就有幾十萬元,還有正常的獎金,難道這些錢還不夠一個三口之家的消費嗎?然而,他欲壑難填,依靠權力到處伸手。令人遺憾的是,在失去自由的時候,他才知道自由是多么的美好!
“領導干部要慎用手中的權力,有關部門要加強對領導干部的監(jiān)督!鞭k案檢察官在談到張曉光案的警示意義時說。(作者: 祝連勇 )
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