(聲明:刊用中國《中華文摘》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))
文/佚名
真正的百萬富翁花錢不瀟灑
百萬富翁不僅在積累財富、成功經(jīng)營企業(yè)以及創(chuàng)造高收入上很有成就,他們一般還擁有高效理財?shù)募彝ァ4蠖鄶?shù)人在聽到許多百萬富翁會采用以下方式提高其家庭的經(jīng)濟(jì)效率時會很吃驚:翻新家具而不是購置新的;更換更便宜的長途電話公司;從不通過電話購物;將鞋子換底或修補(bǔ);購買雜貨時使用優(yōu)惠券;購買散裝的家庭用品。
有人經(jīng)常會問我:“為什么百萬富翁還使用優(yōu)惠券呢?這樣做不過每天能節(jié)省50美分,一生又能夠節(jié)省多少?!”在美國,典型的富裕家庭每周在食物和家庭生活用品上的支出超過200美元,每年超過10000美元。在成年人的一生中,這個數(shù)字在40萬至60萬美元之間。但是,如果你知道將這個數(shù)字削減50%,即減至20萬至30萬美元,并將這些錢投資于一個位居前幾位的股票基金中,根據(jù)過去幾年的收益率,你所賺到的錢將會超過50萬美元,你會怎么辦?
絕大多數(shù)百萬富翁寄希望于未來。他們很可能會對一定時期中各種活動的成本和利益進(jìn)行計算以求得節(jié)省。這種行為與財富的積累有高度的相關(guān)性,而這只是百萬富翁全面節(jié)儉計劃中的一小塊。
關(guān)鍵就在這里。今天,美國有2/3以上的消費者是沖動型消費者。他沒有攜帶購物單或者只帶一張短短的購物單就出現(xiàn)在一家超級市場。他們沒有計劃,在商場中四處閑逛,因而很可能在尋找商品上花費了更多的時間。花費的時間越多,他所花費的錢也就越多。這個事實一次又一次地被人們所證實。而且,在沒有購物單的情況下,人們經(jīng)常會購買幾周以后才會需要或者根本就不需要的東西。你也許會認(rèn)為大多數(shù)的百萬富翁是讓女傭上街購物。事實上,大部分百萬富翁喜歡親自購買日常用品。
假如你沒有購物單,沒有購物計劃,那么你每周將在食品店里多花20分鐘、30分鐘或者更多的時間,那就是你沒有提前做好計劃的緣故。如果每周占用30分鐘,在成年人的一生中,這將會是6.24萬分鐘甚至更多。
將你一生中6萬分鐘以上的時間浪費在一家食品店中,這肯定不是效率很高的行為——如果這些時間用在計劃投資、看你的兒女們玩棒球或壘球,度假、感恩上帝的賜福、升級你的計算機(jī)技術(shù)、鍛煉身體、做好生意,或者寫書,你難道不覺得會更好一點嗎?
重要的不是優(yōu)惠券而是從小教會孩子理財
為什么這么多的百萬富翁會準(zhǔn)備詳盡的購物單呢?其中還存在另外一個原因——這個原因與他們在購物時使用優(yōu)惠券的原因相同。他們的孩子和孩子的孩子會注意到這些過程,并最終明白一個有組織的家庭應(yīng)該是什么樣子。
想象一個美國百萬富翁家里餐桌上的情景:有一場游戲正在進(jìn)行著。孩子們正在報紙和廣告中尋找父母親用得著的優(yōu)惠券。若是找到了優(yōu)惠券,給他們的回報不只是一個微笑,因為他們正在上一門重要的課程,這門課程對他們的成年生活很有幫助。母親不僅教她的孩子們?nèi)绾螌ふ覂?yōu)惠券,還教他們基本的編排技術(shù)。她有一本可擴(kuò)充的、依字母順序排列的文件夾,其中保存著她的優(yōu)惠券。她用這個文件夾來教她的孩子們?nèi)绾螌?yōu)惠券進(jìn)行整理和歸納。
這一過程還會使他們對價格很敏感,并且使他們學(xué)會保護(hù)自己的錢財。學(xué)習(xí)如何保護(hù)好自己的錢財越早越好。
絕大部分白手起家的百萬富翁會告訴你,妥善的計劃和組織對于解釋他們的經(jīng)濟(jì)成功是如何的重要。他們還會告訴你,他們的父母,尤其是他們的母親,是優(yōu)秀的計劃者和組織者。在我的調(diào)查中,每5個百萬富翁中就有4個表示相信,當(dāng)主業(yè)、生意以及經(jīng)濟(jì)資源處于危險的時候,要處理這些重大問題,妥善的組織和計劃是克服恐懼和焦慮的主要因素。
再看看你自己的孩子。當(dāng)他們根據(jù)你的要求用優(yōu)惠券制訂購物單時,他們正是在為正確分配經(jīng)濟(jì)資源和選擇正確的供應(yīng)商制訂一份戰(zhàn)略計劃。你甚至可以要求他們準(zhǔn)備好超級市場的內(nèi)景地圖,并附上商品的詳細(xì)分布。他們標(biāo)上你所需要的商品,然后給你地圖并命令你去購買,就像總經(jīng)理一樣。
即使剪下優(yōu)惠券不會節(jié)省很多的錢,即使準(zhǔn)備一份購物單對個人而言并不經(jīng)濟(jì),但是,你以“計劃指導(dǎo)老師”的角色與你的孩子一起工作,這會在將來某個時間里給他們帶來好處。同樣,嚴(yán)格地按照家庭賬單、家庭活動與家務(wù)的日程表行動,也會給他們帶來好處。
一定要時刻牢記:如果你顯得有組織和有紀(jì)律的話,你的孩子也會模仿你的行為。而如果你在家庭里顯得十分的雜亂無章,你的孩子們也同樣會學(xué)你的樣子。通過榜樣教導(dǎo)比單純說教更為有效。要知道,成功人士都是那些知道并懂得怎樣進(jìn)行計劃和組織的人。在這一點上,父母們自己首先必須成為孩子們的榜樣。
對首次成本麻木 對動態(tài)周期成本敏感
百萬富翁和那些將來可能成為富翁的人對“首次成本”并不敏感,他們只是對“動態(tài)周期成本”很敏感。“首次成本”是指如果你自己安裝熱水器而不是請一個熟練的安裝工所節(jié)省下來的成本。在這個過程中,你可能會節(jié)省150美元,但在隨后的使用過程中,由安裝工安裝的熱水器的運作成本可能會比你自己安裝的熱水器節(jié)省150美元以上的錢,因為他們更有經(jīng)驗,技術(shù)更好,經(jīng)他們的手安裝的熱水器會更加持久耐用,水熱得會更快。
同時還有一個權(quán)衡的問題。你不可能在安裝熱水器的同時干其他事。雖然安裝工在每小時中索要的價格高于你每小時工作的報酬,通過自己安裝,你能夠節(jié)省一些錢。但是,你沒有考慮到動態(tài)周期的差異。這就是你和百萬富翁思考問題的不同之處。想想看:如果你決定親自安裝熱水器,你必須去購買熱水器,這得花費多少時間和精力?你本可以將這些時間和精力用在提升你的專業(yè)技術(shù)或者研究投資上;或用于尋找新的客戶——找到一位新客戶所賺到的錢可能比150美元多得多。
所以,百萬富翁雖然大多很節(jié)儉,但是并非像人們所理解的,節(jié)儉就是“事事自己動手”。當(dāng)節(jié)儉會使家庭的經(jīng)濟(jì)效率真正得到提高時,百萬富翁是很節(jié)儉的!俄f伯斯特英語大辭典》將“節(jié)儉”定義為“以資源使用的經(jīng)濟(jì)性為特征,或者是反映了資源使用的經(jīng)濟(jì)性”。這里的關(guān)鍵詞是資源,不只是首次成本所花費的錢或美元資產(chǎn),而是整個動態(tài)周期中的資源耗費。大多數(shù)百萬富翁都不是事事自己動手者!他們的做法是:從他們的閑暇中賺取收入,爾后將這些收入用于雇請專職的油漆匠、木匠和安裝工,這樣會更具有經(jīng)濟(jì)效率。他們不會因為撿了芝麻而丟了西瓜。在降低家庭的經(jīng)營成本提高他們的經(jīng)濟(jì)實力方面,百萬富翁對整個動態(tài)周期的成本很敏感。一臺熱水器維護(hù)得好,可能會用十幾年,在這么多年中,其首次成本足以得到補(bǔ)償,百萬富翁就這樣考慮問題。
適當(dāng)?shù)姆椒ǖ扔隗w面加省錢
鮑伊特夫婦退休了,他們住在奧斯丁的一個漂亮的小區(qū)中,他們有一幢漂亮的擁有4個臥室的住房。他們具有高達(dá)7位數(shù)的凈資產(chǎn)。他們是一對節(jié)儉的夫妻,非常關(guān)心他們的開支。
除了漂亮的房子,鮑伊特夫婦同樣有能力購置昂貴的汽車和時髦的衣服,但這不是他們的風(fēng)格。他們認(rèn)為,就那些一旦購買了就會失去其全部或大部分初始價值的產(chǎn)品而言,關(guān)心其價格是很重要的。這些物品的價值極不耐久。例如衣服,你今天購買了一套昂貴的衣服或禮服,它在明天的舊貨市場上能值多少呢?可能是原價的10%或者5%或者更少。鮑伊特夫人從來不想在衣服上花太多的錢,它們在價值上折舊太快。它們就像在某個人的凈資產(chǎn)上挖了個窟窿。但是她總希望看上去穿得好些,她的辦法就是在打折商店購買那些正在打折的名牌服裝。如果買來的衣服有什么不合身,她和鮑伊特先生會采取40%的百萬富翁都采取的方法解決此問題——請人將衣服進(jìn)行修改。當(dāng)他們在身體發(fā)生變化使他們原本合身的衣服變得不再那么合身時,他們也會這樣做。通過這種方式,鮑伊特夫婦節(jié)省了不少錢,同時在穿著上又顯得非常體面。爾后,鮑伊特夫人將省下的錢用于價格“極其持久”而實際上會增值的物品,比如可以稱為古董的老式家具之類。對于鮑伊特夫人來說,購買這些東西,既實用,又有投資價值。這些東西會隨著時間的流逝,而變得彌足珍貴。另外,他們還投資業(yè)績位于前列的共同基金、前景看好的股票等等。
賺錢的時候算大賬 花錢的時候算小賬
在美國,這些有錢人是不是最大的商品消費者呢?他們是不是今天買明天扔呢?也許他們討厭回收利用,或者具體一點說,討厭給鞋子換底?我對美國百萬富翁的調(diào)查結(jié)果與此假設(shè)相反:在所調(diào)查的百萬富翁中,有70%的人給鞋子換過底。
在購買鞋子的時候,大部分百萬富翁對首次成本也就是鞋子的最初價格不怎么敏感,對質(zhì)量更為關(guān)心。這些對質(zhì)量很敏感的人是根據(jù)使用期成本定義質(zhì)量的。一位百萬富翁說:“我的‘愛爾頓’平底鞋已經(jīng)穿了10多年,已經(jīng)換過兩次底了。算算它的動態(tài)周期成本。這雙鞋我買的時候花了100美元,給它們換過兩次底,每次花費50美元。在我有了‘愛爾頓’鞋的10年中,我大約穿了1600天。從我口袋里出去的成本是200美元,加上鞋值20美元,總成本為220美元。將220美元在1600天中分?jǐn)偅刻焖枰某杀静坏絀4美分。讓我來告訴你我10多歲的兒子在鞋子上的花費是多少吧。他每年穿破——這是指壞了或者款式過時了——大概6雙‘耐克’或‘阿迪達(dá)斯’。大部分鞋子只是因為在一所很大的大學(xué)校園內(nèi)走來走去穿破了。有時候,他也確實會穿上它們跑跑步以及在沙地上踢踢球。他每雙鞋子的壽命在80天至100天之間。每雙鞋子的成本在65美元至85美元之間。即使是對最佳的100天而言,這些鞋子的使用期成本也是一天65美分?紤]到這些數(shù)字,我得問一問,每天誰腳上的鞋子會花更多的錢呢?是穿幾百美元小牛皮平底鞋的百萬富翁經(jīng)理,還是穿85美元常見運動鞋的大學(xué)生呢?”
想不到吧,真正的百萬富翁是這樣算賬的。
(摘自《科學(xué)投資》)
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