網(wǎng)絡(luò)外交及其對(duì)國(guó)際關(guān)系的影響
唐小松
網(wǎng)絡(luò)外交便捷而靈活
網(wǎng)絡(luò)外交是信息時(shí)代條件下,國(guó)際行為體即國(guó)家、國(guó)際組織、跨國(guó)公司或個(gè)人為了維護(hù)和發(fā)展自己的利益,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而開展的對(duì)外交往、對(duì)外宣傳和外交參與等活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)外交在信息時(shí)代的異軍突起,源于它契合時(shí)代發(fā)展的獨(dú)特性。
網(wǎng)絡(luò)外交具有便捷性與靈活性。外交活動(dòng)的有效性貴在及時(shí)掌握、傳遞和消化信息,但在傳統(tǒng)的交通通信條件下,信息只可能屬于少數(shù)精英,而網(wǎng)絡(luò)外交則突破了這一限制。網(wǎng)絡(luò)傳播具有廉價(jià)、實(shí)時(shí)、共享和高度擴(kuò)張的特點(diǎn),任何行為體都很容易借此打破時(shí)空障礙,在第一時(shí)間發(fā)布和接收信息。互聯(lián)網(wǎng)還綜合了傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì),造就了一對(duì)一(通過(guò)電子郵件)、一對(duì)多(通過(guò)個(gè)人主頁(yè)或電子會(huì)議)、多對(duì)一(通過(guò)電子廣播)以及最重要的多對(duì)多(通過(guò)上網(wǎng)聊天室)等不受限制的傳播,突破了傳統(tǒng)傳播媒介單向、自由度低和可選擇面窄的缺陷,使人們對(duì)信息的選擇更有靈活性,方便了國(guó)際行為體及時(shí)溝通和交流,做出外交決策并付諸實(shí)踐。
網(wǎng)絡(luò)外交既具有獨(dú)立性,又具有依附性。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)本身沒(méi)有中心和界限,網(wǎng)絡(luò)空間的極大自由度等因素,決定了網(wǎng)絡(luò)外交主體可以很容易地自由交流,參與外交活動(dòng)、影響外交決策。另一方面,網(wǎng)絡(luò)外交又具有依附性,無(wú)法完全獨(dú)立于國(guó)家和國(guó)際組織的實(shí)體,網(wǎng)絡(luò)外交主體在網(wǎng)絡(luò)空間發(fā)表的各種觀點(diǎn)也無(wú)法完全脫離現(xiàn)實(shí)世界,而是對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的一種反映。從這一角度而言,網(wǎng)絡(luò)外交又是現(xiàn)實(shí)國(guó)際政治的組成部分,是對(duì)傳統(tǒng)外交的重要補(bǔ)充。
病毒與黑客是網(wǎng)絡(luò)外交的“軟肋”
網(wǎng)絡(luò)外交具有敏感性與脆弱性。當(dāng)今國(guó)際舞臺(tái)上發(fā)生的任何大事都會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上得到反應(yīng),這是其敏感性的表現(xiàn),這決定了它所關(guān)注的多是當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題,很容易“跟風(fēng)”,難以集中解決某一具體問(wèn)題。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)外交的脆弱性也很明顯,網(wǎng)絡(luò)信息魚龍混雜,真假難辨,無(wú)疑要影響網(wǎng)絡(luò)外交的可信度,且網(wǎng)絡(luò)極易受黑客和網(wǎng)絡(luò)病毒攻擊,導(dǎo)致其效能受到嚴(yán)重限制。近年美國(guó)白宮的官方網(wǎng)站和國(guó)防部網(wǎng)站都屢次遭到攻擊,美國(guó)政府不得不為此投入巨大精力研究網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)。
網(wǎng)絡(luò)外交的便捷性、靈活性與敏感性使得主權(quán)國(guó)家的內(nèi)政外交信息會(huì)迅速傳遍世界,在這種情況下,主權(quán)的含義更加復(fù)雜,主權(quán)國(guó)家也更具可滲透性,表現(xiàn)為:一是國(guó)內(nèi)與國(guó)際政治之間的界限更加模糊,政府對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論的管理更加困難,政府也因此更難保持內(nèi)政外交行為的獨(dú)立運(yùn)作。例如美國(guó)政府就曾因?yàn)闊o(wú)法合理解釋關(guān)塔那摩監(jiān)獄的虐囚事件,而倍受國(guó)際網(wǎng)絡(luò)輿論鋪天蓋地的批評(píng),這也成為其考慮關(guān)閉監(jiān)獄的重要原因之一;二是非政府組織、跨國(guó)公司和個(gè)人被賦予了在世界政治中發(fā)揮直接作用的權(quán)力,增加了主權(quán)國(guó)家未能有效控制的關(guān)系層次。如美國(guó)的國(guó)際金融大鱷就是利用網(wǎng)絡(luò)大規(guī)模調(diào)動(dòng)資金,來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)國(guó)際金融體系的有效控制,進(jìn)而達(dá)到謀取高額利潤(rùn)的目的;三是主權(quán)國(guó)家的核心地位和功能可能出現(xiàn)轉(zhuǎn)化,其外延從傳統(tǒng)意義上的領(lǐng)土、領(lǐng)海和領(lǐng)空拓展到了虛擬時(shí)空,如何控制網(wǎng)絡(luò)和信息主權(quán)并在網(wǎng)絡(luò)中保持主導(dǎo)話語(yǔ)權(quán)成為各國(guó)外交的重要議題。
網(wǎng)絡(luò)外交提升軟實(shí)力
網(wǎng)絡(luò)外交的出現(xiàn),使軟實(shí)力的重要性進(jìn)一步提升,亦使硬實(shí)力的斗爭(zhēng)出現(xiàn)了新形式。
美國(guó)學(xué)者約瑟夫·奈認(rèn)為,軟實(shí)力是一種通過(guò)讓他人做他人自己想做的事情而獲得預(yù)期結(jié)果的能力,是一種通過(guò)吸引而非強(qiáng)迫獲得預(yù)期目標(biāo)的能力。網(wǎng)絡(luò)外交以其便捷、靈活、敏感和低成本的特征而成為獲得軟實(shí)力的重要手段。美國(guó)政府非常重視這一點(diǎn),在一些外交網(wǎng)站原來(lái)每天使用15種語(yǔ)言的基礎(chǔ)上,又增加20種語(yǔ)言加強(qiáng)宣傳力,并專門招募和培訓(xùn)外交人員,熟練利用電腦和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強(qiáng)對(duì)外交流。
網(wǎng)絡(luò)外交的出現(xiàn)還豐富了硬實(shí)力的斗爭(zhēng)形式,在戰(zhàn)爭(zhēng)中通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開展的各種活動(dòng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了傳統(tǒng)的宣傳戰(zhàn)和心理戰(zhàn)范圍,成為戰(zhàn)爭(zhēng)鏈條中的重要一環(huán),網(wǎng)絡(luò)恐怖主義的出現(xiàn)就是典型例子;ヂ(lián)網(wǎng)的開放性與隱蔽性有助于網(wǎng)絡(luò)恐怖主義者使用網(wǎng)絡(luò)宣傳自己、募集資金、征召人員、交流信息、協(xié)調(diào)行動(dòng)并進(jìn)行有組織跨國(guó)犯罪,威脅各國(guó)國(guó)家安全和世界信息安全。
網(wǎng)絡(luò)外交改變傳統(tǒng)外交模式
網(wǎng)絡(luò)外交的出現(xiàn),改變了傳統(tǒng)的外交決策模式,對(duì)國(guó)家外交的信息收集分析能力、危機(jī)管理能力以及日常外交管理機(jī)制要求更嚴(yán)格。
網(wǎng)絡(luò)常被有關(guān)國(guó)際行為體利用來(lái)發(fā)布大量虛假信息和謠言以混淆視聽,危害一國(guó)內(nèi)部穩(wěn)定與對(duì)外形象并影響外交決策。網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張效應(yīng)和放大效應(yīng)還能引起一國(guó)網(wǎng)絡(luò)輿論和民眾情緒的高漲,使得政府面臨決策壓力。近期的伊朗大選便是典型實(shí)例,總部設(shè)在美國(guó)舊金山的微型博客網(wǎng)站Twitter,因美國(guó)官員的要求,推遲6月15日當(dāng)天進(jìn)行的系統(tǒng)維護(hù),理由是該網(wǎng)站在伊朗政治震蕩中正發(fā)揮“重要作用”,很多民眾靠它傳遞抗議信息。在伊大選這段時(shí)間里,Twitter已成為以美國(guó)為首的西方國(guó)家和伊朗內(nèi)部反對(duì)派與伊朗現(xiàn)政府爭(zhēng)奪輿論的關(guān)鍵工具。Twitter利用其可以逃避網(wǎng)絡(luò)審查的特點(diǎn),散布了諸多假信息,從而使伊幾十萬(wàn)人走上街頭,抗議總統(tǒng)選舉的官方結(jié)果。在這種情況下,如何將網(wǎng)絡(luò)外交納入政府管理范圍,及時(shí)有效地收集和分析網(wǎng)絡(luò)外交信息,充分利用網(wǎng)絡(luò)輿論進(jìn)行科學(xué)合理的外交決策,是對(duì)各國(guó)外交決策智慧的重要考驗(yàn)。
(作者為廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)法學(xué)院教授)
Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved