中新網(wǎng)北京10月17日電(記者 金果林 李靜)九月二十九日，標(biāo)榜在世界各國(guó)不建工會(huì)的沃爾瑪在中國(guó)三十個(gè)城市的六十二家分店終于全部建立工會(huì)組織，發(fā)展會(huì)員六千余名。中華全國(guó)總工會(huì)副主席徐德明接受記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，沃爾瑪建會(huì)是中國(guó)工會(huì)在外資企業(yè)中“和諧建會(huì)”的典范，這不僅對(duì)中國(guó)外資企業(yè)建會(huì)起到了積極的推動(dòng)作用，而且在國(guó)際工會(huì)運(yùn)動(dòng)中產(chǎn)生了重大的影響。
記者：沃爾瑪在中國(guó)大陸各分店都已完成建會(huì)工作，您認(rèn)為是什么因素起了作用？
徐德明：沃爾瑪(中國(guó))的建會(huì)給我一個(gè)感受，那就是“和諧”的感召力太大了！由于外資企業(yè)長(zhǎng)期受到一些西方國(guó)家工會(huì)的影響，把工會(huì)看作是一股“破壞力量”，在思想意識(shí)上形成了對(duì)組建工會(huì)的對(duì)立情緒，抵制建會(huì)。但中國(guó)的工會(huì)有自己的特點(diǎn)，在構(gòu)建和諧社會(huì)、以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指導(dǎo)下，我們追求的是與企業(yè)的互利雙贏、共同發(fā)展。正如一位在美國(guó)工作的朋友所說(shuō)的，你們中國(guó)的工會(huì)真厲害，用“和諧”就把我爾瑪?shù)墓?huì)建起來(lái)了�？梢哉f(shuō)，沃爾瑪接受了中國(guó)構(gòu)建和諧社會(huì)的思想，接受了中國(guó)特色工會(huì)的模式。說(shuō)到底，沃爾瑪(中國(guó))組建工會(huì)是黨中央提出的以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略思想為工會(huì)的發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。
記者：國(guó)內(nèi)媒體自二〇〇四年開(kāi)始關(guān)注沃爾瑪(中國(guó))建立工會(huì)的事情，但從今年七月二十九日到九月二十九日這兩個(gè)月中，事情發(fā)展的速度超出所有人的想象。此過(guò)程中還有不少關(guān)于沃爾瑪拒絕建立工會(huì)的負(fù)面報(bào)道。您作為“知情人”，怎么看這一過(guò)程？
徐德明：沃爾瑪建會(huì)十年破繭，一舉成功，除了上面我提到的重要因素外，它也是各級(jí)工會(huì)干部多年不懈努力的結(jié)果，是黨的重視和政府支持以及社會(huì)各界共同努力的結(jié)果。整個(gè)建會(huì)過(guò)程可以分為五個(gè)階段。第一階段從二〇〇四年全國(guó)人大的執(zhí)法檢查開(kāi)始，當(dāng)時(shí)對(duì)沒(méi)有建立工會(huì)的外資企業(yè)點(diǎn)了名，營(yíng)造了建會(huì)的法治環(huán)境。但當(dāng)時(shí)建會(huì)的主要思路還停留在國(guó)有企業(yè)的建會(huì)方式上，主要依靠企業(yè)行政手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。第二是主動(dòng)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取支持階段。這一階段各地工會(huì)主動(dòng)前往沃爾瑪(中國(guó))總部和分店協(xié)商建會(huì)事宜，宣傳《工會(huì)法》和工會(huì)主張。這一時(shí)期，沃爾瑪(中國(guó))也開(kāi)始研究中國(guó)工會(huì)，向我們提出了“工會(huì)怎么建”、“工會(huì)主席如何產(chǎn)生”、“若有糾紛誰(shuí)仲裁”等一系列問(wèn)題。他們從抵制反對(duì)逐漸開(kāi)始松動(dòng)立場(chǎng)。第三是攻堅(jiān)克難取得突破階段。按照中央領(lǐng)導(dǎo)的批示，我們加快了外資企業(yè)建會(huì)步伐。我們開(kāi)始調(diào)整思路，不一味依賴(lài)企業(yè)的行政手段，選擇條件較好的分店實(shí)現(xiàn)“突破”。當(dāng)時(shí)福建泉州條件不錯(cuò)，那里外企建會(huì)率幾乎是百分之一百，而且當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力短缺，資本引入情況也十分理想。在當(dāng)?shù)卣畢f(xié)助下，建會(huì)工作進(jìn)展很快。如我們所設(shè)想的，沃爾瑪泉州分店推倒了第一塊多米諾骨牌。第四階段是互相磨合尋求合作階段。在兩個(gè)月的時(shí)間里，沃爾瑪(中國(guó))在其他地區(qū)分店先后成立工會(huì)。盡管一些分店仍有抵制情緒，但沃爾瑪(中國(guó))在深圳的總部作出積極反應(yīng)，與我們主動(dòng)接觸，為我們的合作奠定基礎(chǔ)。第五是達(dá)成共識(shí)全面推進(jìn)階段，中國(guó)工會(huì)與沃爾瑪(中國(guó))開(kāi)展積極接觸、友好協(xié)商，最終達(dá)成依法依規(guī)、尊重意愿、和諧建會(huì)的共識(shí)。現(xiàn)在我們將進(jìn)入第六個(gè)階段。在此階段，我們將按照有關(guān)條例，進(jìn)一步做好沃爾瑪工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)，爭(zhēng)取得到企業(yè)方的積極配合，真正把沃爾瑪工會(huì)建成外資企業(yè)中的示范工會(huì)，模范工會(huì)和職工信賴(lài)的工會(huì)。
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