農(nóng)民工要選出“自己人”
“當(dāng)?shù)厝诉x不上,領(lǐng)導(dǎo)身邊的人選不上,有職務(wù)的人選不上。大家就是要選出了解他們的、能和他們打成一片、真正替他們說(shuō)話的人,這個(gè)人首先人品端正、要敢于主持公道——這正是工會(huì)主席選拔制度改革的初衷!
地處侯馬的山西華強(qiáng)鋼鐵有限公司在7月16日成立了工會(huì),車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)付新慶當(dāng)選為工會(huì)主席。面對(duì)《民主與法制時(shí)報(bào)》采訪者,坐在100多平方米辦公室的真皮轉(zhuǎn)椅上,付新慶顯得有點(diǎn)不自然,“說(shuō)是車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),其實(shí)我就是一司機(jī),開大貨車,還開小三輪。”
擁有500多名職工的山西華強(qiáng)鋼鐵有限公司成立以來(lái)一直沒(méi)有工會(huì),工人的生活起居及糾紛解決都由后勤辦公室負(fù)責(zé),工人們對(duì)自己的勞動(dòng)保險(xiǎn)、最低工資、國(guó)家規(guī)定勞動(dòng)時(shí)間并不清楚,能拿到工資就很高興了!艾F(xiàn)在我才知道,國(guó)家的好多法律和規(guī)定給我們的權(quán)利有很多的保障。”付新慶拿著一本《農(nóng)民工維權(quán)手冊(cè)》非常喜悅,“我已經(jīng)向董事長(zhǎng)提了兩個(gè)意見(jiàn),一是再建一個(gè)食堂,500多職工,就那一個(gè)食堂,吃飯要排隊(duì),還不能吃好。再就是改善職工的居住條件。董事長(zhǎng)已經(jīng)開會(huì)研究此事了,要是以前,我和董事長(zhǎng)說(shuō)話的資格都沒(méi)有。”
付新慶從辦公室出來(lái),兩個(gè)下班的工人過(guò)來(lái)向他熱情地打招呼:“請(qǐng)客啊,你小子牛了啊,和領(lǐng)導(dǎo)一起開會(huì),還敢向廠長(zhǎng)叫板!
“當(dāng)?shù)厝诉x不上,領(lǐng)導(dǎo)身邊的人選不上,有職務(wù)的人選不上!睂(duì)外地農(nóng)民工當(dāng)選工會(huì)主席一事,臨汾市總工會(huì)并不意外,“大家就是要選出了解他們的、能和他們打成一片、真正替他們說(shuō)話的人,這個(gè)人首先人品端正、要敢于主持公道——這正是工會(huì)主席選拔制度改革的初衷!
當(dāng)選工會(huì)主席要永葆“健康”
“公選直管”工會(huì)主席是在非公企業(yè)組建工會(huì)的積極探索,但只是邁出了第一步,下一步還有許多實(shí)際的、不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題需要在實(shí)踐中繼續(xù)摸索、解決。
按照臨汾市此次改革方案,非公企業(yè)的工會(huì)主席享受行政副總的待遇,工資由市總工會(huì)發(fā)放。但這一標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有具體數(shù)額,每個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不等,其工資待遇也不等。工資由上級(jí)工會(huì)發(fā)放,至于獎(jiǎng)金福利,還沒(méi)出臺(tái)具體辦法。
山西華強(qiáng)鋼鐵有限公司的新任工會(huì)主席付新慶現(xiàn)在的待遇確實(shí)讓人羨慕。以前住集體宿舍,沒(méi)有辦公室,現(xiàn)在不但有了單身宿舍,廠長(zhǎng)還把自己的100多平方米的套間辦公室讓給了他。每次開工作會(huì),他也成為必出席人員,甚至可以在領(lǐng)導(dǎo)面前“指手畫腳”了。
然而,他并沒(méi)有敢放開手腳,雖然成立了工會(huì),工會(huì)主席一位也職業(yè)化,但辦公經(jīng)費(fèi)、工資待遇、獎(jiǎng)金福利等都還沒(méi)具體落實(shí)下來(lái),是否能真正“不看企業(yè)老板的臉色”還不一定,F(xiàn)在有的副總基本工資只有800元,但年底的獎(jiǎng)金可能好幾萬(wàn)、甚至十幾萬(wàn)。工會(huì)主席要享受副總的待遇,是指工資,還是全部的待遇?如果只享受他們的基本工資待遇,還沒(méi)有一個(gè)工人的工資高。如果可以領(lǐng)到獎(jiǎng)金,那還不是企業(yè)來(lái)發(fā)?到最后是不是還會(huì)被企業(yè)所束縛?
付新慶現(xiàn)在準(zhǔn)備聘請(qǐng)法律人士給全體職工進(jìn)行法律培訓(xùn),但經(jīng)費(fèi)哪里來(lái)?最后還是要求助于企業(yè)!叭绻o領(lǐng)導(dǎo)提了意見(jiàn),會(huì)不會(huì)在辦公經(jīng)費(fèi)方面遇到困難,如果不能真正獨(dú)立于企業(yè),那這次改革的初衷將很難實(shí)現(xiàn)。”付新慶現(xiàn)在還處于觀望態(tài)度。
“公選直管”工會(huì)主席是在非公企業(yè)組建工會(huì)的積極探索,但只是邁出了第一步,下一步還有許多實(shí)際的、不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題需要在實(shí)踐中繼續(xù)摸索、解決。譬如,關(guān)于公選主席是否稱職的問(wèn)題,臨汾市委已有考慮和安排:工會(huì)主席當(dāng)選后要與上級(jí)工會(huì)簽訂責(zé)任書,如果工作不到位,沒(méi)有完成約定的任務(wù),或者履職不力,在職工評(píng)議中滿意率沒(méi)有達(dá)到60%以上,將由上級(jí)工會(huì)建議會(huì)員代表大會(huì)予以罷免。此外,當(dāng)選工會(huì)主席如何盡快熟悉工會(huì)工作、提高工作能力,如何按照新的管理體制規(guī)范工作程序,如何堅(jiān)持和體現(xiàn)黨對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)以及黨管干部的原則,如何通過(guò)“公選直管”的形式逐步走向工會(huì)工作者的職業(yè)化、社會(huì)化等等,還需要進(jìn)一步思考和探討。(晉瑛 李永崗)
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