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　　為治理“亂村”和“窮村”，近年來，沁陽市打破村支書只從本村選的慣例，先后從全市機關、企業(yè)選調60多名在職和退居二線的科級以上干部到農村去擔任村支書等職務。這批干部的年齡普遍較大，但是具有長期在基層當領導的經驗，因此被寄予厚望。

　　“老干部村官”與當前全國備受關注的大學生村官成了一種反差，因而也引起了一些爭議。這些“科級村官”能否消除“貶官”后職位落差的心理障礙？他們與大學生村官有哪些不同？他們能給當地農村帶來哪些新變？2007年底，記者走訪了沁陽市這個特殊群體。

　　政法委副書記被“下放”

　　2007年12月4日上午，沁陽市太行辦事處水南關村黨總支書記丁樹忠一直在村里轉悠，看罷建筑工地，又到村小學了解師生用暖問題。隨后，丁樹忠?guī)е�記者參觀了水南關村委的辦公樓和近年來所取得的成績，在村委會議室中，擺滿了各級政府和各業(yè)務主管部門給該村頒發(fā)的獎牌和證書，顯示了該村的實力。

　　水南關村是沁陽市的一個回族聚居村，這個只有2860口人、560畝耕地的村子，充分利用鄰近沁陽市區(qū)得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，大力招商引資和項目建設，并取得明顯成效。水南關村在發(fā)展民族經濟方面成效顯著，因而有很多黨和國家領導人先后到該村視察。

　　令人意外的是，這個“明星村”的領頭人竟然是個“正科級”干部，在任村支書之前，丁樹忠是沁陽市政法委副書記。

　　“從市政法委副書記到村支書，確實讓我別扭了很長時間�！�12月4日，丁樹忠在談起自己從政法委調任村支書的心情時顯得很自然。2000年5月，曾當過村大隊長、副鎮(zhèn)長、街道辦事處主任的丁樹忠在政法委副書記的職位上還沒有干半年，就被領導“瞄上”了。當年，為了扭轉農村工作的局面，特別是治理“窮村”和“亂村”，沁陽市委特選派一批工作能力強的科級干部去村委任職，水南關村也在考慮之列，有著18年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作經驗的丁樹忠成了不二人選。

　　“能當上正科級，在縣級的單位里來說，已經干的很不錯了�！倍�樹忠說，當時家人和親朋一致反對他回到農村去，覺得他好不容易從農村一路“升官”到了縣城，不能再走“下坡路”，還去一個“爛攤子”任村官，干好干不好都丟人。

　　然而，倔強的丁樹忠認為，經過這么多年當領導的熏陶，去治理一個村子還是能勝任的，而且，在基層工作最能鍛煉一個人的能力，這遠比坐在機關辦公室里無所事事要強得多。因此，經過慎重思考，丁樹忠毅然來到了水南關村。

　　2000年，擺在丁樹忠面前的情況卻是，水南關村原有的12家集體企業(yè)6家停產，4家處于半停產狀態(tài)；村干部工資4年沒發(fā)，村兩委班子陷入癱瘓，長期不開會；村里矛盾、糾紛日盛，集體赴京上訪的一年就達6次，到省、市上訪的更是不計其數。在當時，很多了解情況的沁陽人都戲稱，水南關的潛臺詞就是“誰到這里來都要過難關”。

　　面對這復雜的局面，當過多年領導的丁樹忠苦思幾日之后開始出招了。丁樹忠在水南關村首先推行民主管理，實行重大決策、重大事項、重要崗位人員聘用和大額資金使用等一律經黨員大會、村民代表會表決通過。之后又通過村內企業(yè)改制，盤活企業(yè)資產4000多萬元。丁樹忠的第三招是體制改革，村兩委班子在廣泛征求群眾意見的基礎上，對農業(yè)經營體制進行了轉換，對土地實行集約化經營，將耕地全部收回，統(tǒng)一對外租賃承包。

　　如今，水南關村擁有各類企業(yè)14家，個體工商戶150余家，從業(yè)人員1000多人，2006年上繳國家稅金550萬元，人均純收入達6348元。

　　60余名“科級干部”進村

　　與丁樹忠的“突然轉折”不同，沁陽市紫陵鎮(zhèn)紫陵村村支書任保才走了一條比較“順理成章”的村官之路。

　　12月5日，走進沁陽市紫陵鎮(zhèn)紫陵村的村委大樓，立刻感受到了這個靠萬畝果園聞名的農業(yè)村的氣派。這顯然是一個“實力雄厚”的村子，然而，在上世紀末的時候，紫陵村1.1萬畝的耕地中，有8200多畝都是石礫地帶。地貧多長草，人窮易生亂。上世紀80年代起村里形成派系，連續(xù)十幾年內耗不斷；兩委班子缺乏凝聚力，村干部不團結，組織生活不能正常開展，16年沒有發(fā)展一名黨員。在最亂的1994年，一個白天村里就發(fā)生兩起兇殺命案，混亂的治安形勢使外來人員在紫陵集鎮(zhèn)上做不成買賣。市里先后多次派去工作組也沒能使村子擺脫一個“亂”字。

　　1997年，時任沁陽市險峰機械廠副廠長的任保才“臨危受命”，被調任紫陵村黨總支書記。

　　任保才回村的第一要務就是“治亂”，他用在企業(yè)當領導時積累的經驗治理村務，很快扭轉了混亂局面。村子穩(wěn)定后，任保才把發(fā)展的目光投向了萬畝荒坡，制定了山前萬畝坡地高效林業(yè)綜合開發(fā)利用規(guī)劃，引進優(yōu)良果樹品種20多個，發(fā)展經濟林、用材林及生態(tài)防護林1萬多畝。如今，昔日的荒坡遍栽“搖錢樹”。萬畝果園擁有杏、桃、梨、葡萄、核桃5大系列40多個品種，年產鮮果350萬公斤，產品遠銷北京、廣州、太原、鄭州等地，從業(yè)農戶年均純收入5000多元。

　　丁樹忠和任保才在沁陽市的村官中并不是個案。很多村委里都有“科級干部”的身影，他們頂著“科級”的光環(huán)，默默無聞地在“村官”的崗位上工作。

　　沁陽市有13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，307個行政村。以前有10余個村不穩(wěn)定，上訪人數多；有20余個村經濟發(fā)展緩慢，群眾致富能力差；還有一部分村班子力量弱，不能帶領群眾致富，在建設新農村中發(fā)揮作用甚��；有些村根本無適合的村黨支部書記人選，找不到“帶頭人”。針對上述問題，沁陽市委組織部經過調查，決定選派一批有經驗的老干部到農村任職。

　　據介紹，從2000年開始，為了全面加快新農村建設步伐，沁陽市在選配農村干部方面跳出了只從本村選‘村官’的窠臼，尤其是對亂村、基層組織建設薄弱村和經濟發(fā)展滯后村，更是放寬視野，不拘一格，先后從機關、企業(yè)選調60多名在職和退居二線的干部充實農村基層組織。

　　“老干部村官”受好評

　　在沁陽走訪的過程中，記者注意到，由“老干部” 下村擔任村黨支部書記的村子大都得到了改變，一個得到老百姓認可的說法是：“亂村”得穩(wěn)定，“窮村”得發(fā)展，村貌得改變。

　　“他們不是去農村進行名義掛職，也不是去鍛煉，而是實實在在到農村任職，就是要加強這些村子的班子建設和經濟發(fā)展，尤其是要改變這些村莊的混亂局面。”沁陽市組織部副部長陳天房在接受記者采訪時，拿出了一份 “選派干部下村擔任村黨支部書記政績表”，在這份表上，記載了25名“老干部村官”的政績，其中有11名使亂村得治、9名使村經濟得到迅猛發(fā)展。

　　從2000年至今，沁陽一共派了63名“老干部”去擔任村支書，派去的干部主要是在職、不在職正副科級干部和集體企業(yè)的廠長、經理。這些下派的“老干部”保留原來的職務和待遇，工作時間不定，直到村子變樣為止。

　　陳天房說，所選調的“村官”都是針對村情和干部實際工作經驗與能力精挑細選出來的，被派下去后，都能撲下身子，盡職盡責，帶領群眾改變落后面貌。這些“老干部”基層管理經驗比較豐富，熟悉農村工作，有威望有能力，在處理村務中的復雜問題時比較得心應手。

　　經過幾年的發(fā)展，沁陽市委對這些老干部村官的表現非常滿意。在沁陽市委組織部掌握的一份“選派干部下村擔任村黨支部書記政績表”顯示，所派市直干部任職的村子，90%以上都變了樣。他們所在的“亂村”得到了穩(wěn)定，“窮村”得到了飛速發(fā)展，“特殊情況村”由原來的“倒退發(fā)展”變?yōu)椤胺�(wěn)步前進”，取得了理想的效果。

　　老干部當村官的是與非

　　相對于“大學生村官”來說，這些“老干部村官”有著獨特的優(yōu)勢，但是在“掌握新知識，更新知識儲備”方面還有待提高。記者在沁陽幾個村子采訪時發(fā)現，雖然有些村子經濟相當富裕，但是除了在沁陽市紫陵鎮(zhèn)紫陵村黨總支書記任保才的辦公室中看到擺放有電腦外，很少看到“老干部村官”的辦公室中有電腦等現代化辦公設備。

　　“老干部村官”也因此引來一些爭議。記者在沁陽市農村采訪時，一位匿名的年輕村干部對記者表示，現在國家都在提倡干部“年輕化、現代化”，可是沁陽市卻讓一些即將退休的干部來擔任村支書，他們可能會在特殊時期對于基層農村的發(fā)展帶來一定促進，但是這種現象并不值得提倡。

　　這位年輕的村干部說，市委下派的這批“老干部村官”科技文化知識水平較低，大部分是高中、初中學歷，缺乏開拓創(chuàng)新、相互競爭、奮發(fā)向上的意識和精神。而且，他們年齡偏大，缺乏闖勁和活力，思想觀念守舊，工作效率不高。

　　“我覺得，還是應該大力提倡‘大學生村官’，盡快培養(yǎng)一批能建設新農村的人才�！� 這位村干部說。

　　而沁陽市委組織部副部長陳天房則認為，“老干部村官”和“大學生村官”各有各的優(yōu)勢。所以，在下派“老干部村官”的同時，也派了不少“大學生村官”到基層去任職。“2000年，我們就選派了25名黨政機關、企業(yè)干部和68名大學生到農村擔任村支書、村主任或村支書助理�！�