該出手時就出手
劉宇務(wù)實,不善言談?wù)f教,主張說實話、辦實事,注重效果,講究效率,強(qiáng)調(diào)高度的執(zhí)行力。
在工作中,劉宇經(jīng)常與一線研制人員并肩作戰(zhàn)。記得2007年9月初的一個晚上,按照總體調(diào)度工作安排,6點鐘要在某廠房進(jìn)行飛船和載荷支架對接工作。為此,劉宇顧不上吃晚飯,就早早地來到了廠房,與大家一起加班。按操作規(guī)程,當(dāng)飛船緩慢地起吊并降至距載荷支架上端面300毫米處時,兩者才能正式對接。之前,火箭發(fā)射隊的有關(guān)操作人員要對兩對接面進(jìn)行仔細(xì)的檢查和清潔,確保無疑后,再由專人指揮,將飛船安全地降落在載荷支架上,然后安裝包帶組件并加預(yù)緊力。時間一點一滴的流逝,對接工作緊張有序的進(jìn)行著,劉宇一直盯在現(xiàn)場,邊認(rèn)真觀察顯示屏包帶加力的應(yīng)力變化值,邊不時地詢問技術(shù)狀態(tài),平常沉著冷靜的臉上時而眉頭緊鎖,時而笑容微綻。當(dāng)鐘表的指針指向8點多的時候,對接工作順利完成,忙碌了一天的劉宇才和大家一起餓著肚子趕回住地。
“航天事業(yè)給了我無限發(fā)展的空間,在這個領(lǐng)域里沒有最好,只有更好。因此,我始終追求更好,相信該出手時就出手,用心做事,持續(xù)進(jìn)步!陛d人航天的征程中,劉宇不懈追求著。
管理是一門藝術(shù)
曾經(jīng)有管理學(xué)家提出:管理也是一門藝術(shù)。劉宇對此深信不疑。他說把管理與專業(yè)技術(shù)有機(jī)的結(jié)合起來,不僅是管理者應(yīng)具有的一種能力,更是管理者的一種藝術(shù)行為。
在管理上,劉宇思路清晰,邏輯性強(qiáng),主張張弛有度地工作,有層次、有幅度地明確各級責(zé)任,充分調(diào)動各級工作人員的工作積極性,努力營造一種和衷共濟(jì)、張弛相輔、團(tuán)結(jié)和諧的氣氛。他則全力以赴抓關(guān)鍵、抓短線、抓重點、抓整個隊伍的建設(shè),并針對不同階段研制任務(wù)的特點和重點,抓主要矛盾,以點帶面,推動研制工作向前發(fā)展。
眾所周知,航天產(chǎn)品是集眾多高新技術(shù)于一體的復(fù)雜產(chǎn)品,每一枚火箭,其組成的零部件都數(shù)以萬計。保證每個零部件的質(zhì)量對全局都至關(guān)重要,一根導(dǎo)線、一個焊點、一個元器件的故障,都可能使數(shù)億元的投資和幾十萬人的汗水付諸東流。劉宇在工作中,非常注重做好綜合平衡,努力抓好系統(tǒng)間接口關(guān)系的計劃協(xié)調(diào)和落實,以確保型號工程在研制進(jìn)度、科研經(jīng)費、技術(shù)指標(biāo)、協(xié)作配套等多方面的有機(jī)銜接和協(xié)調(diào)。他還緊密結(jié)合工作中出現(xiàn)的矛盾、問題和隊員的思想實際,運用各種形式引導(dǎo)技術(shù)人員正確處理各種關(guān)系,確保行政和技術(shù)兩條指揮線的暢通無阻,調(diào)動一切積極因素,集智攻關(guān),確保研究、設(shè)計的高質(zhì)量。
團(tuán)隊觀念,是劉宇強(qiáng)調(diào)的一種管理理念。他說,長二F火箭研制隊伍是一個智慧的集體,每一個人都很優(yōu)秀,都是能夠獨當(dāng)一面的好手。但是載人飛船的順利升空,不是某一個人的成績,而是成百上千的領(lǐng)導(dǎo)、專家、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人集體智慧的結(jié)晶。為此,工作中,他注意處理好各有關(guān)單位之間、行政、技術(shù)、物資、質(zhì)量、思想政治和后勤保證等各個職能系統(tǒng)的關(guān)系。劉宇在試驗任務(wù)過程中非常注意加強(qiáng)與場區(qū)各兄弟發(fā)射隊及基地間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅持一切從全局出發(fā),一切從試驗任務(wù)出發(fā),主動配合,積極協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高。
2008年7月19日,對于這支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”的發(fā)射隊伍來說,又是一個難忘的日子。這一天,總指揮劉宇從集團(tuán)公司總經(jīng)理馬興瑞手中接過了印有胡錦濤總書記在慶!吧裰哿枴陛d人航天飛行圓滿成功大會上對載人航天精神做出詮釋的錦旗。這莊嚴(yán)的一幕,激勵著全體發(fā)射隊員。因為從這一刻開始,他們將整裝待發(fā),奔赴黑水河畔,開始長二F火箭第七次征服太空的旅程。
與前六發(fā)火箭不同,長二F火箭從一開始就備受關(guān)注。如果說這次發(fā)射任務(wù)是2008年我國最具影響力的航天活動,是國家和民族的一件大事,是展現(xiàn)綜合國力、凝聚華夏民心的重大政治任務(wù),那么這發(fā)火箭就不僅是一發(fā)高可靠性的火箭,而且還將是研究院打造的“精品”火箭。這對于發(fā)射隊伍而言,無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。在過去的短短三年中,技術(shù)人員、管理人員都有不同程度的更新。對于這支變化后的新團(tuán)隊,劉宇要求全體隊員用心想事、激情做事,用最完美的工作努力打造“精品火箭”,用最出色的業(yè)績確!吧裰燮咛枴卑l(fā)射圓滿成功,續(xù)寫新的輝煌。
做快樂的航天人
載人航天首飛成功后,許多知名媒體紛紛把目光投向航天工作者,不知是哪家媒體爆料,火箭研究院出“帥哥”的說法不脛而走,成為航天界的一段美談。作為長二F火箭新任掌門人,劉宇也是一位公認(rèn)的“帥哥”,白面書生型的儒帥,舉手投足間充滿儒雅而知性的氣息。
生活中的他,最崇尚智者。劉宇認(rèn)為每個人都有值得學(xué)習(xí)的優(yōu)點,特別是那些有智慧的人,身上有許多閃光點,他們看問題的角度,思考問題的方式,處理問題的方法都值得很好地研究和學(xué)習(xí)。無論在生活中還是在工作中,他都很留心觀察周圍人身上的亮點,努力學(xué)習(xí)一切有用的東西。走上總指揮崗位后,他感到有越來越多的知識需要更新和補充,于是他一面學(xué)習(xí)國內(nèi)外和航天領(lǐng)域相關(guān)的管理知識,一面虛心向總設(shè)計師和其他技術(shù)人員請教。
火箭研制對人的綜合素質(zhì)要求非常高,特別是發(fā)射前夕,沒有良好的心理素質(zhì),很難做到臨危不亂。工作中的劉宇嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,但是生活中的他卻風(fēng)趣幽默,主張作個“快樂的航天人”。
熟悉劉宇的人,經(jīng)常能看到他或者在聚會的時候為大家高歌一曲,或者趁工作閑暇的時候給大家講個笑話或說段小幽默,常常把大家逗得捧腹大笑。
“把工作當(dāng)作最大的樂趣,把成功發(fā)射當(dāng)作最好的慰藉。永遠(yuǎn)保持年輕的心,做個快樂的航天人。和‘神箭’一起走過的日子,是我人生中濃墨重彩的一筆,我的人生,因此豐富而厚重!眲⒂钊缡钦f。
雄偉的塔架靜靜地矗立在遼闊的發(fā)射場上,仿佛在默默地堅守著一個諾言:待胡楊再黃時,再相見。我國載人航天工程的新一輪征程已經(jīng)開始,劉宇望著那深邃的天宇,目光里充滿著堅定與信心。
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