上小學時,班上的同學們會有機會當“一周班長”,肩負起臨時班主任的任務。而今一項充滿猜想的“一周局長”制度,在云南省曲靖市的羅平縣熱熱鬧鬧地開展著,即局里的干部職工都來輪流充當“一把手”,一周一換。(《新京報》10月16日)
普通干部職工也能過一過局長癮,嘗一嘗當局長的酸甜苦辣,這確實極具創(chuàng)意。羅平縣委書記便這樣評價說,此舉有利于進一步提升干部職工隊伍的綜合素質(zhì)和大局意識,培養(yǎng)一般干部職工換位思考的自覺。果真如此嗎?倘若“周官”有如此奇效,那倒也不妨一試。
只是,在權(quán)力崇拜還十分盛行的時下,“一周局長”很可能是一場嘩眾取寵的官場游戲而已,其作用非但有限,甚至還會產(chǎn)生負效應。
首先,單位“一把手”不會真正放權(quán),事實上也不可能放權(quán),特別是單位的人事、財務管理及重大事項的決策等,“一把手”都有最終的裁決權(quán)。這就無形中將“一周局長”逼上了尷尬的境地,不但圖有虛名,成為創(chuàng)新噱頭下的道具,而且容易滋生矛盾。
其次,任何人的領(lǐng)導能力、管理經(jīng)驗等素質(zhì),都是在長期的工作中積累和豐富起來的,而非靠三五天的“局長”履歷便大幅提升。相反,某些“一周局長”心知自己僅僅只是官場游戲中的一個角色,暫且換了個“馬甲”而已,沒準兒會抓住這難得的機會盡享局長“權(quán)力滋味”,“一周局長”也就異化成了玩弄權(quán)術(shù)。
一周一局長,單位干部職工全都沉湎于這場游戲中,不但工作沒了連續(xù)性,更不能靜下心來考慮如何為民服務。當記者問及“一周局長”們是否為老百姓解決過實際問題時,他們“面露難色”!耙恢芫珠L”的“難色”,其實就暴露出了這場官場游戲的種種弊端。
還是老百姓說得好,“咱老百姓的要求很簡單,只要政府推行的政策能提高機關(guān)單位辦事效率,改善工作作風,那就是好事,否則就跟‘作秀’沒什么分別!睘槊裰\利益,無須在官場游戲上作文章,真正的檢驗標尺在于是否為百姓帶來實惠。
“一周局長”與維護百姓利益無關(guān),那就免了吧。 (陸志堅)
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