富二代培養(yǎng)路在何方? 專家建議——
“我們要倡導(dǎo)政府出資引導(dǎo)培養(yǎng)民企接班人,但是政府需要有的放矢的引導(dǎo),特別對(duì)高技術(shù)人才以及管理企業(yè)的通用型人才等!北緢(bào)的富二代培養(yǎng)話題持續(xù)在網(wǎng)上及各媒體上引起熱論,針對(duì)這一話題,記者昨天專訪了著名現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家、華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、人力資源管理研究所所長諶新民。
諶新民認(rèn)為,本報(bào)對(duì)珠三角地區(qū)民企培養(yǎng)接班人的討論話題很有意義。他說,在用寬容的心態(tài)看待這個(gè)群體的同時(shí),企業(yè)在內(nèi)部體制和機(jī)制上需要從小培養(yǎng)下一代的接班意識(shí)及能力。
【富二代培養(yǎng)路在何方】
是否接班不要苛求
記:對(duì)于目前五花八門的“富二代”培養(yǎng)方式,您是如何看待?
諶:政府出資進(jìn)行培養(yǎng)實(shí)際上是用心良苦,我認(rèn)為這件事政府是不得已而為之,因?yàn)槲覀冊(cè)谙嚓P(guān)課題研究的走訪中,很多企業(yè)老板正在為孩子接班乏力而頭疼。而對(duì)于高校開設(shè)的培訓(xùn)班,只能認(rèn)為他們很有市場(chǎng)意識(shí)以及商業(yè)頭腦,他們抓住了社會(huì)發(fā)展的需求,至于他們的培養(yǎng)是否合理,我保留意見。
記:民企要發(fā)展應(yīng)該如何選擇接班人?
諶:培養(yǎng)民企后備人才有兩種基本途徑,一種是有興趣接班的“富二代”,那么企業(yè)老板可以下工夫培養(yǎng)子女的經(jīng)商素養(yǎng),另一種就是沒有興趣接班的“富二代”,那也不要苛求接班,那樣只能適得其反,而是引入合適的經(jīng)營人才,讓自己的孩子作為企業(yè)所有者,而不是經(jīng)營者,也讓合適的人才能夠得到用武之地。
記:民企發(fā)展培養(yǎng)后備人才有哪些途徑?
諶:大概有三種途徑,一種是把企業(yè)交給子弟;一種是把企業(yè)交給除子弟之外的親屬;還有一種就是尋找職業(yè)經(jīng)理人,這種做法效果相對(duì)較好,但是很多老板認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)大。其實(shí)老板們?cè)诎l(fā)展企業(yè)的同時(shí),應(yīng)該從第二代小時(shí)候開始培養(yǎng)他們的接班意識(shí),然后在企業(yè)內(nèi)部的體制和機(jī)制上進(jìn)行創(chuàng)新。培養(yǎng)人才,這種效果是最直接,也是最好的。
【政府引導(dǎo)是否合理】:
引導(dǎo)企業(yè)培養(yǎng)管理類通用人才
記:目前,珠三角地區(qū)的民企后備人才儲(chǔ)備情況如何?
諶:廣東是民營經(jīng)濟(jì)大省,但企業(yè)后備發(fā)展還欠缺自我發(fā)展能力、自我調(diào)整能力以及自我修正的能力。走訪中發(fā)現(xiàn),民營企業(yè)在引進(jìn)人才、留住人才、讓人才發(fā)揮作用等方面令人擔(dān)憂,其中人口流動(dòng)與勞動(dòng)力的流動(dòng)出現(xiàn)異常,因此企業(yè)需要在待遇、制度等方面進(jìn)行創(chuàng)新,這樣才能保持住這個(gè)地區(qū)持續(xù)的競爭力以及發(fā)展動(dòng)力。
記:政府在民營企業(yè)接班人的培養(yǎng)方面可以做一些什么?
諶:實(shí)際上,從學(xué)界看,人力資本可以分為兩種,一種是專用性人力資本,這種人才只適合該企業(yè)的發(fā)展,因此應(yīng)該由企業(yè)本身進(jìn)行培養(yǎng),還有一種就是通用型人才資本,比如企業(yè)管理人才的素養(yǎng)、CEO培訓(xùn)等。對(duì)于第二種資本我們倡導(dǎo)政府可以出資引導(dǎo)培養(yǎng),政府培養(yǎng)這樣的人才將會(huì)給社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來正面的影響,而且市場(chǎng)效果好,也可以給企業(yè)帶來導(dǎo)向性作用。
小資料
諶新民:著名現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家。華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、博士,人力資源管理研究所所長,勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)人力資源配置與管理方向博士研究生導(dǎo)師。(文、記者陳麗莉)
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