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　　以往小煤礦事故頻發(fā)，人們很容易歸咎為這些小煤礦技術(shù)落后、安全設(shè)施不完善、管理混亂、煤老板不負(fù)責(zé)任，這也正是山西當(dāng)下大力整合煤炭資源一條強(qiáng)有力的依據(jù)。但新興煤礦、屯蘭煤礦卻都是設(shè)施完備、安全投入巨大的國有大礦。它們成為礦難冠軍，就很難再用簡單的技術(shù)套路去分析了。葬送礦工性命的是瓦斯，但把他們推上生死線的又是什么？處理責(zé)任事故不僅需要把這些責(zé)任查個(gè)水落石出，還需要找出隱藏其后的制度漏洞。(央視網(wǎng)11月24日)

　　我特別注意到，今年新興煤礦因安全生產(chǎn)和信息化建設(shè)基礎(chǔ)良好，被選定為煤礦防災(zāi)項(xiàng)目示范企業(yè)。示范企業(yè)出了大事故，這無疑是對(duì)監(jiān)管機(jī)制的莫大諷刺。而大煤礦屢成礦難冠軍的現(xiàn)實(shí)，也無疑令那些積極推進(jìn)煤礦兼并整合的省份頗為尷尬，因?yàn)榧耐�于大煤礦成安全綠島無異于天方夜譚。

　　從生產(chǎn)角度看，規(guī)模大、家底殷實(shí)的企業(yè)，更有能力通過加大投入實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�生產(chǎn)。很多人也很容易聯(lián)想到西方國家采煤業(yè)的安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵不外乎兩點(diǎn)：一是安全違規(guī)成本過高，像噸煤死亡率只有我國1／150的美國(2005年數(shù)據(jù))，一旦發(fā)生煤礦安全事故，煤礦經(jīng)營者將不得不面臨高額的訴訟和賠償費(fèi)用；二是煤礦采掘業(yè)實(shí)現(xiàn)了集約化，科技含量非常高，一個(gè)類似新興煤礦產(chǎn)量的美國煤礦，井下只有30多人。而前一經(jīng)驗(yàn)是后一經(jīng)驗(yàn)的前提，正是高額的違規(guī)成本，才逼得私營企業(yè)主們不得不花血本，盡最大努力抓好安全防范工作，否則得不償失，弄不好還會(huì)傾家蕩產(chǎn)。

　　近年來，我國雖然加大了對(duì)礦難事故的處理力度，但在官煤勾結(jié)、煤炭走俏的種種現(xiàn)實(shí)生態(tài)面前，已有的懲戒舉措根本就不可能令相關(guān)企業(yè)傷筋動(dòng)骨。另一方面，如果是國有煤礦，懲戒往往停留于黨紀(jì)政紀(jì)處分層面。至于經(jīng)濟(jì)手段，因?yàn)槠髽I(yè)的“公家”屬性，注定懲與不懲、重與不重，均不太可能對(duì)管理者形成根本性的威懾。假如把這類企業(yè)罰垮了，到頭來被拖累的還是政府。

　　可以肯定的是，小煤礦遇到的許多問題，國有大煤礦同樣會(huì)遇到，只不過樹大好乘涼，要么將問題轉(zhuǎn)嫁于煤炭的高成本，要么尋求政策優(yōu)惠吃偏食。這倒不是說規(guī)�；�開采煤炭有什么不好，而是在現(xiàn)有條件下，如果監(jiān)管機(jī)制，尤其是事后懲戒機(jī)制不能對(duì)國有煤礦形成更大力度的制約與懲罰，那么，煤礦性質(zhì)和規(guī)模大小，與礦難的多少并無根本性聯(lián)系。或者說，國有大礦并不具備安全生產(chǎn)的必然優(yōu)勢(shì)。

　　早在新興煤礦礦難發(fā)生前的本月3日，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長駱琳在談到78人遇難的西山煤電集團(tuán)屯蘭煤礦礦難時(shí)說，對(duì)國有大礦甚至現(xiàn)代化礦井的安全水平不能估計(jì)過高，不可盲目樂觀、掉以輕心。著重于抽象意義上的提醒早就讓人聽覺疲勞，也難以真正遏制礦難的發(fā)生。在國有大礦屢成礦難冠軍的背后，應(yīng)該反思的恐怕不僅是煤礦本身，更應(yīng)是整個(gè)監(jiān)管體系為什么會(huì)一再被“掛空檔”。(幾又)