中新網(wǎng)7月27日電 臺灣《工商時報》27日刊出社論《赴陸招商應(yīng)掌握重點(diǎn) 不能流為“漫游”》。社論說,為配合馬英九的“全球招商”政策方針,臺灣經(jīng)濟(jì)部門決定派出招商團(tuán)于下月前往大陸。這樣的行動務(wù)必事先妥善籌謀、掌握重點(diǎn),以求“有的放矢”且“一舉中的”,一定要彰顯出它的“高度”與“力度”。
文章摘編如下:
為配合馬英九的“全球招商”政策方針,“經(jīng)濟(jì)部”決定派出招商團(tuán)于下月前往大陸。該團(tuán)主要成員訪陸期間將會見當(dāng)?shù)仄、機(jī)械、視聽服務(wù)、空運(yùn)服務(wù)、研究發(fā)展服務(wù)、會議服務(wù)、展覽服務(wù)等方面的業(yè)者,并爭取其來臺投資。
這是兩岸經(jīng)濟(jì)合作架構(gòu)協(xié)議(ECFA)簽署后,政府部門首度的登陸招商行動,因而我們對其頗有期待,也盼望該團(tuán)此次赴陸能為兩岸相互投資、產(chǎn)業(yè)合作扎扎實(shí)實(shí)“開一個好局”,而不能只是泛泛的交流或交誼。后者只是“大陸產(chǎn)業(yè)漫游”,談不上是“招商”。
眾所周知,當(dāng)前兩岸經(jīng)貿(mào)運(yùn)作架構(gòu)中最需要補(bǔ)強(qiáng)的部分是陸資入臺。因?yàn)槿ツ昴曛虚_放陸資入臺后,一年來申請并獲準(zhǔn)入臺的陸資項目金額累計僅新臺幣25億元,折成美金還不到1億元。比起臺資登陸一年新增超過50億美元的情況,陸資入臺流量堪稱相對寥落且甚不對稱。
由于ECFA文本已揭示了兩岸經(jīng)濟(jì)合作的取向,即“進(jìn)一步增進(jìn)雙方的貿(mào)易與投資關(guān)系,建立有利于兩岸經(jīng)濟(jì)繁榮與發(fā)展的合作機(jī)制”,因此派團(tuán)登陸招商行動確有其必要性。
只是,這樣的行動務(wù)必事先妥善籌謀、掌握重點(diǎn),以求“有的放矢”且“一舉中的”。一定要彰顯出它的“高度”與“力度”。為此,“經(jīng)濟(jì)部”在其赴陸招商團(tuán)出發(fā)之前,有必要做好下列的功課:
第一,確立吸收陸資的政策。所需考量的問題如引進(jìn)陸資的目的為何,引進(jìn)哪種陸資對臺灣的效益最大;還有,哪種陸資最好不要碰等。對這些問題,事前就要深入研析,理出頭緒,以作為行事參據(jù)。
第二,鎖定對方真正的“潛在投資大戶”。根據(jù)確立的招商政策,去全面查找大陸合適的投資大戶,再從中篩選出真正有意愿也有誠意赴臺投資者,作為鎖定對象。在這樣的部署下,招商團(tuán)一登門就可以開門見山,很快進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的深入會商,以求盡早達(dá)成投資意向。
第三,要帶去具體明確的“大項目”。最希望陸資投入哪里,事前一定要有規(guī)劃,而且規(guī)劃內(nèi)容不能只有大方向,必須具體到“大項目”。如某某工業(yè)區(qū)內(nèi)計劃建造的某某大廠,就是一個“項目”。
以上所列的三項工作,也許“經(jīng)濟(jì)部”已事先想到,并且已著手在做。如果不是這樣,則盼“經(jīng)濟(jì)部”能據(jù)此重新考量相關(guān)的政策及行事方法,以提高赴陸招商的效率,減少這方面人力物力的虛擲。畢竟,兩岸ECFA已簽署,雙方經(jīng)貿(mào)交流已進(jìn)入實(shí)來實(shí)往的階段,有關(guān)的政策規(guī)劃一定要追求盡快落實(shí)執(zhí)行,不能老是停滯在“探索”、“嘗試”原地打轉(zhuǎn)。
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