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    商業(yè)周刊:中印大躍進 金磚四國開始走自己路
2009年09月18日 12:10 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)9月18日電 新一期臺灣《商業(yè)周刊》刊文說,“金磚四國”的實力從傳言走向現(xiàn)實,中國、印度大躍進,成為后金融海嘯時期的全球救星,而“金磚四國”開始走自己的路,不再以發(fā)達國家馬首是瞻。

  文章摘編如下:

  “二○一○年,金磚四國景氣將呈現(xiàn)V型反轉!”這是高盛(Goldman Sachs)經(jīng)濟學家歐尼爾(Jim O’Neill)的最新預言。八年前,高盛首先提出“金磚四國”概念,歐尼爾也被稱為“金磚先生”。八年后的秋天,他在倫敦接受《商業(yè)周刊》獨家專訪,再度喊出令人驚訝的經(jīng)濟預測。

  一、實力從傳言走向現(xiàn)實

  “金磚四國會在二○二七年就成為G7的成員,比我們之前所預估的還要早七年發(fā)生!睔W尼爾并預測,“明年全球經(jīng)濟成長率是4%,光是中國與印度就貢獻其中的2%,”其中,“中國經(jīng)濟成長率更將高達12%、印度是8%,而巴西、俄羅斯的經(jīng)濟成長率都是4%!彼稳荩敖鸫u四國是一雙強壯的腳,能帶領全球經(jīng)濟走出金融危機。”

  二○○五年,《商業(yè)周刊》是臺灣第一個將高盛的報告介紹給臺灣民眾,并首創(chuàng)“金磚四國”這個中文名詞,當時還派出四組采訪團隊,深入俄羅斯、巴西、印度與中國大陸,帶回當?shù)氐谝皇钟^察,掀起臺灣一波“金磚熱”。

  二○○九年九月,就在金融海嘯后的一年,《商業(yè)周刊》決定“重返金磚”,再度派出四支隊伍。一樣的BRICs,為何四年后還要舊地重游?第一個原因,就是“金磚四國”已經(jīng)“從傳言走向現(xiàn)實”。葉卡捷琳堡高峰會之后,四國的“結盟”跟全球經(jīng)濟版圖之間的關系如何?這是當初第一個將“金磚四國”介紹給臺灣民眾的《商業(yè)周刊》所想要了解的問題。

  二、后海嘯的全球救星

  第二個“重返金磚”的原因,則是世界經(jīng)濟面貌有了極大變化,特別是去年秋天席卷全球的金融海嘯,更讓這種變化加速進行。而金磚四國陣營,可能是后海嘯時代的全球救星。

  過去,全球經(jīng)濟成長的動力,主要都是看美國、歐洲、日本三個火車頭。但去年九月中,美國投資銀行“雷曼兄弟”破產(chǎn),引發(fā)全球金融海嘯,美國、歐洲、日本經(jīng)濟遭到嚴重打擊,這幾個火車頭已不能再帶領全球經(jīng)濟走出泥淖。

  但金磚四國成員如中國、印度,仍然維持正成長,儼然成為世界經(jīng)濟成長的新動力。事實上,今年全球前十五大經(jīng)濟體,只有兩個國家預估會有正的成長率:就是印度及中國。巴西中央銀行預測今年巴西將微幅衰退,但明年將很快復蘇。四國中狀況最差的是俄羅斯——世界銀行預估今年該國經(jīng)濟將衰退7.9%。

  歐尼爾接受本刊專訪時指出,這次危機是西方的金融危機,不是金磚四國的金融危機,所以金磚四國的基本經(jīng)濟活動,尤其是中國、印度的發(fā)展沒有受到太大的影響,他們有龐大的基礎建設計劃在進行。

  盡管這四個國家在金融海嘯沖擊下,表現(xiàn)良劣不一,但數(shù)據(jù)顯示,這四國已是全球經(jīng)濟成長不可或缺的動力。二○○○年時,發(fā)展中國家占全球GDP約37%,到去年已提高到45%,而金磚四國所占比重由原本的16%提高到22%。也就是說,從二○○○年到二○○八年,全球經(jīng)濟成長有六成來自發(fā)展中國家,其中一半是金磚四國所貢獻。

  三、金磚開始走自己的路

  第三個“重返金磚”的原因,乃是“金磚四國”這幾年來開始“走自己的路”。最近這幾年來,“金磚四國”不再以發(fā)達國家經(jīng)濟體馬首是瞻,他們的經(jīng)濟走勢與美國等發(fā)達國家“脫鉤”的現(xiàn)實越來越明顯。

  “脫鉤”,指的不僅是金磚四國的成長速度比發(fā)達國家還快,還包括這兩個集團“各走各的路”,也就是發(fā)達國家成長或衰退,不再是影響金磚四國經(jīng)濟走勢的唯一主要因素。

  “金磚四國”與美、歐等發(fā)達國家“脫鉤”的現(xiàn)象,在去年年中,由三位學者——包括國際貨幣基金的柯斯(Ayhan Kose)、美國維吉尼亞大學的歐特洛克(Christopher Otrok)及康乃爾大學普拉斯薩德(Eswar Prasad)提出數(shù)據(jù),證實“脫鉤”確實存在。

  一般人以為在全球化席卷下,各國產(chǎn)品、消費、景氣循環(huán)將更趨一致,但這三位學者分析各國經(jīng)濟數(shù)據(jù)指針,卻發(fā)現(xiàn)了不一樣的故事:在發(fā)達國家,產(chǎn)品、消費、景氣循環(huán)確實彼此變得更密切,在新興市場也有同樣現(xiàn)象。

  但是在發(fā)達國家與新興市場之間,學者卻發(fā)現(xiàn)它們彼此分道揚鑣。也就是美國和歐洲的景氣循環(huán)一致;中國和印度的景氣循環(huán)一致;然而美歐與中印間的景氣循環(huán)卻越來越不一致,該研究的結論是“證據(jù)顯示集團內(nèi)各國景氣循環(huán)漸趨一致,但不同集團間的景氣循環(huán)卻有脫鉤之勢!

  印度科技公司Infosys前主席南丹,就提出“戰(zhàn)術掛鉤、戰(zhàn)略脫鉤”的概念,“戰(zhàn)術掛鉤”指的是雖然在全球金融危機下,短期內(nèi)沒有哪個國家能置身事外;但“戰(zhàn)略脫鉤”卻能使像巴西、印度、中國等國家,長期即使與美、歐脫鉤也能自行獨力成長。(楊少強)

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