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　　中新社舊金山九月三日電 題：打造海外華人的精神家園——訪文學(xué)城網(wǎng)站CEO林文

　　中新社記者 劉丹

　　身在北美的華人，對(duì)“文學(xué)城”不會(huì)陌生。這個(gè)與文學(xué)無(wú)關(guān)的社區(qū)網(wǎng)站，經(jīng)過(guò)十二年沉浮，已經(jīng)成為眾多華人每天必上的中文網(wǎng)站。

　　從一個(gè)密西根大學(xué)大陸留學(xué)生創(chuàng)辦的網(wǎng)上中文閱讀網(wǎng)站，到如今擁有固定讀者群數(shù)百萬(wàn)的華人社區(qū)網(wǎng)站，覆蓋北美、歐洲、澳洲和亞洲的華人集聚地，文學(xué)城一路走來(lái)，其中的坎坷和甜蜜，唯有CEO林文細(xì)細(xì)品嘗。

　　祖籍福建福州，在臺(tái)灣出生長(zhǎng)大，林文一九八四年來(lái)美念市場(chǎng)行銷。上個(gè)世紀(jì)九十年代末，互聯(lián)網(wǎng)在全球熱火朝天，在加州一間銀行從事投資業(yè)的林文，整天打交道的客戶多來(lái)自硅谷的電子公司�；ヂ�(lián)網(wǎng)的熱潮讓林文再也無(wú)法在辦公室呆下去，“如果我再不搭上這趟車，可能就永遠(yuǎn)錯(cuò)過(guò)了�！�

　　初次下海沖浪，剛剛感受到互聯(lián)網(wǎng)的新鮮和有趣，林文就被嗆得喘不過(guò)氣。他投資的第一間網(wǎng)上閱讀中文書籍的公司還沒(méi)有來(lái)得及發(fā)展，便隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅消失了。“但我從此看到了互聯(lián)網(wǎng)的廣闊前景。我的理想就是辦一個(gè)華人社區(qū)網(wǎng)站，從此再也沒(méi)有回頭�！�

　　二000年，林文買下文學(xué)城，在舊金山東南的佛利蒙設(shè)立辦公室，信心十足要打造他的理想之舟，次年便遭遇網(wǎng)絡(luò)泡沫。林文回憶道，“多少網(wǎng)絡(luò)媒體應(yīng)聲倒下。我們卻繼續(xù)燒錢，我堅(jiān)信能撐下來(lái)就是贏。我的信念就是要把文學(xué)城辦成海外華人的精神家園。”

　　“當(dāng)時(shí)的文學(xué)城在北美已頗有吸引力，兩大賣點(diǎn)就是各類新聞和成人內(nèi)容”。學(xué)行銷出身的林文說(shuō)，懂得消費(fèi)者的心理和需求便是他的成功經(jīng)營(yíng)之道。文學(xué)城到了他的手中，全面改革，果斷刪去吸引眼球的成人內(nèi)容，把文學(xué)城交給網(wǎng)友設(shè)計(jì)和管理。網(wǎng)友自開(kāi)頻道，自任版主，由于內(nèi)容與北美華人生活息息相關(guān)，很快從原先單一的新聞和網(wǎng)上閱讀發(fā)展成后來(lái)的六十多個(gè)頻道，涵蓋時(shí)事政治、興趣愛(ài)好、投資理財(cái)、文化體育等。隨后博客開(kāi)啟，網(wǎng)友以鍵盤抒發(fā)情感，美文比比皆是。文學(xué)城的網(wǎng)友們?cè)谶@里找到了自己的樂(lè)趣所在。

　　從二00三年起，文學(xué)城享受了互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的豐碩成果，廣告源源不斷，人氣越來(lái)越旺，文學(xué)城的品牌也日益提升。

　　去年開(kāi)始刮起的美國(guó)金融風(fēng)暴，再次讓文學(xué)城感受到了陣陣寒風(fēng)。廣告收入全面下降，公司從高成長(zhǎng)期進(jìn)入疲軟期。原先每年廣告收入成長(zhǎng)百分之二十至三十，去年不到百分之五。

　　林文計(jì)劃把文學(xué)城盡可能本地化，在現(xiàn)有頻道“人在北美”、“人在歐洲”等基礎(chǔ)上，陸續(xù)開(kāi)辦“人在舊金山”、“人在紐約”等頻道，吸引當(dāng)?shù)貜V告投入。

　　針對(duì)海外華文網(wǎng)絡(luò)媒體的受眾小、市場(chǎng)小和無(wú)法商業(yè)化的先天不足，林文憧憬著與內(nèi)地聯(lián)袂的遠(yuǎn)景。“文學(xué)城已經(jīng)占得海外先機(jī)，我們希望今后能與國(guó)內(nèi)媒體合作，將我們的優(yōu)勢(shì)和國(guó)內(nèi)資源結(jié)合，最好的盈利模式便是國(guó)內(nèi)讀者加海外廣告商�！�

　　有了以前死而后生的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，林文對(duì)此次風(fēng)暴帶來(lái)的影響并不驚慌。二00三年前，美國(guó)廣告行業(yè)三千億美元營(yíng)業(yè)額，互聯(lián)網(wǎng)廣告只占百分之二，現(xiàn)在已經(jīng)上升到百分之十。“依靠廣告生存的我們及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷和付款政策，和客戶攜手渡過(guò)難關(guān)。能留住客戶，就是贏。我相信大浪淘盡后，留下的都是金子。”