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紐約州推最低時薪制 華裔工人討薪路何處是盡頭(3)
2007年08月21日 11:18 來源:中國新聞網(wǎng)

    據(jù)美國福建同鄉(xiāng)會會長石水妹介紹早期,華人餐館規(guī)模不大,是家庭式經(jīng)營,餐館主要請人做外賣或小時工。由于餐館小,客人不多,小費(fèi)也平平。因此,店主為留住員工,推出了包薪制,大約每月2000-2500美元,包括底薪、小費(fèi)和包吃(外州還包住),當(dāng)時這種制度對員工來說是一種保障。但是,在這種制度下,老板認(rèn)為員工不需要拿小費(fèi),因?yàn)樾剿呀?jīng)包括在內(nèi)了。后來這種包薪制逐漸被推廣出去,相傳了很多年。

  隨著餐館生意越來越興隆,小費(fèi)收入很可觀,產(chǎn)生了新的薪酬方式,即目前普遍采用的方式,由老板付很低的底薪,用小費(fèi)抵另一部分的薪水,而且一些老板還克扣一部分的小費(fèi)。這樣的方式,以目前紐約州的勞工法的付薪規(guī)定來看, 就是違章的。因?yàn)閯诠しㄒ?guī)定,工人的抵薪每小時要達(dá)到每小時4.6美元,小費(fèi)歸工人所有,老板不得克扣員工小費(fèi)。

  老板不滿工會介入

  這些年很多所謂的“血汗餐館”,雖然在最低時薪問題上還沒有達(dá)標(biāo),但在政府施壓和員工示威中,近幾年整體情況都有一定的好轉(zhuǎn)。據(jù)說,大部分引起勞工糾紛的餐館規(guī)模都比較大,和以往華裔開家庭式餐館不同。這些餐館一般都有工會組織支持,店內(nèi)的員工身份合法。

  盡管很多老板認(rèn)同工會的作用,但也有老板私下認(rèn)為,由工會介入的餐廳,店內(nèi)員工因背后工會撐腰,招呼客人的態(tài)度很不友善,久而久之生意也就越做越差;相反,工會不插手的地方,生意卻都很熱鬧,門庭若市。這些老板認(rèn)為工會的支持很片面,協(xié)調(diào)作用做的也不好,工會大多數(shù)只會幫職工聲討老板,但很少去過問餐館員工是否勤力,服務(wù)態(tài)度是否得體。老板還說,如果工會可以在問題發(fā)生之前,幫員工和老板化解,不要讓事情越演越烈,才是最得當(dāng)?shù)淖龇ā?

  勞資糾紛中另一個矛盾,也是最不好和解的地方,是如何支配加班費(fèi)。有老板表示根據(jù)行業(yè)特性,餐館工想要的理想工作環(huán)境——時間短、工資高是很難達(dá)到的?腿顺燥埡染,很容易就會超過打烊時間。按照勞工法超過40個小時就要付1.5倍的工資,餐館老板付不起加班費(fèi),寧愿請小時工;但餐館工中有很多新移民,他們愿意做時間長點(diǎn)多賺點(diǎn),可是老板也請不起他們。這樣看來,勞工法加班費(fèi)的規(guī)定,其實(shí)是雙方牽制。

  有個衣廠老板透露自己的經(jīng)營之道。他說老板沒有不追求利益的,但一定要在員工眼里塑造好形象,建立好口碑,工人有問題,能跟老板直接溝通,簡單來說就是“收買人心”,這樣就不會引來大麻煩了

  美國福建同鄉(xiāng)會會長石水妹強(qiáng)調(diào):“餐館業(yè)主,按勞工法經(jīng)營,寧愿少賺點(diǎn),也不要給自己添太多的麻煩!

  以法、理、情達(dá)成和解

  關(guān)于勞資糾紛,“美國華人餐館聯(lián)盟”會長黃克鏘提出,要提倡大事化小,小事化了。要用“法、理、情”三個字來解決勞資這個結(jié)。勞工法一直都在修改,是鐵一般的事實(shí),無論勞工法還是移民法都要嚴(yán)格遵守;其次老板和員工要講理,最后,通過互相理解,動之以情。

  黃克鏘對各方都給了一些建議:關(guān)于舊式老板,黃會長說,美國很多華人老板,都是從工人熬出來的,算是媳婦熬成婆。這類人有一種心態(tài),我為什么以前來美國都是工作十幾個小時,為什么現(xiàn)在不行了,當(dāng)時為什么沒有人幫我。很多老板帶著守舊的思想去管理員工,最后誤人誤己。當(dāng)然也有一些老板是在小費(fèi)問題上起了貪念。他認(rèn)為,對于這些人就要做思想工作,告訴他們世界是往前發(fā)展的,不可以按照以往的經(jīng)驗(yàn)管理。

  “有的老板總是問我怎樣才能把工會打倒?”黃會長說,老板們有這個心思,還不如做一點(diǎn)思考。他說如果好好琢磨一下其它族裔的飲食為何能比中餐高,根本不需要依賴“物美價廉”的方式去固步自封。

  黃克鏘指出,餐館業(yè)的很多老華人很固執(zhí),覺得經(jīng)營了這么多年,怎么就突然變了,非要給工會,員工,還有勞工局對著干。這就是法盲鉆了牛角尖。勞工廳宣傳還要加大!氨鶅鋈叻且蝗罩秉S會長又說:“勞工局應(yīng)該想想,這些華人勞工平時最怕事的,又膽小,如今他們站在街頭吶喊示威,更說明了,他們苦大仇深,已經(jīng)忍無可忍了!

  黃克鏘最后說,勞資糾紛最好也是最省錢的方式,就是通過法,理,情,達(dá)到和解。以勞工法為標(biāo)準(zhǔn),雙方講講道理,講講價錢,談?wù)劯星。反之,如果非要打官司,要付至?倍的代價,這里可能包括賠償,罰款,和律師費(fèi)。(江珊)

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